Οι επιχειρηματίες απαντούν στην ερώτηση: «Γιατί είναι σημαντική η καινοτομία»
Ένα από τα κλειδιά για κάθε επιτυχημένη επιχείρηση είναι να μπορεί να βρει νέες ιδέες για να διατηρήσει τις λειτουργίες, τα προϊόντα και τις υπηρεσίες φρέσκιες. Η διαδικασία μεταφοράς αυτών των ιδεών στην πραγματικότητα ονομάζεται καινοτομία. Ενώ σκέφτεστε νέες ιδέες είναι ένα βήμα της διαδικασίας, οι επιχειρήσεις έχουν πολύ μεγαλύτερη αποστολή προσπαθώντας να το μετατρέψουν σε ένα πραγματικό προϊόν ή υπηρεσία που θα ωφελήσει τους πελάτες.
Σε ένα άρθρο έγραψε για την MobbyBusiness, Fusion92 αντιπρόεδρος καινοτομίας Δήλωσε ο Jacob Beckley ενώ η καινοτομία μπορεί να έχει ελαφρώς διαφορετικές έννοιες ανάλογα με τη βιομηχανία, ο πυρήνας της είναι καθολικός. "Είναι η εξέλιξη της ευκολίας, της αποτελεσματικότητας και της αποτελεσματικότητας."
Οι εταιρείες που το κάνουν καλύτερα, σύμφωνα με την Beckley, είναι εκείνες που θα έχουν τελικά επιτυχία. ο μεγαλύτερος κίνδυνος, να κλείσουν τα μεγαλύτερα κενά και να προσδιορίσουν τις νεότερες ευκαιρίες επιβραβεύονται με τον τίτλο των πραγματικών πρωτοπόρων και ηγετών από τους καταναλωτές και τους συμμαθητές τους ", ανέφερε. "Αυτοί οι αληθινοί καινοτόμοι ξεχωρίζουν από κάθε ανταγωνισμό."
Η πλειονότητα των επαγγελματιών του κλάδου συμφωνούν ότι η καινοτομία είναι κρίσιμη για την επιτυχία τους. Μια πρόσφατη μελέτη από την Accenture αποκάλυψε ότι πάνω από το 90% των στελεχών πιστεύουν ότι η μακροπρόθεσμη επιτυχία της στρατηγικής τους εξαρτάται από την ικανότητά τους να αναπτύσσουν νέες ιδέες.
Παρά τη σπουδαιότητά της, η έρευνα δείχνει επίσης ότι οι περισσότεροι εργαζόμενοι αισθάνονται ότι η οργάνωση τους δεν κάνει επαρκή για την προώθηση της καινοτομίας. Η μελέτη Accenture διαπίστωσε μείωση της ικανοποίησης από την απόδοση της καινοτομίας τα τελευταία τρία χρόνια, ενώ μια άλλη μελέτη της Deloitte Touche Tohmatsu Limited διαπίστωσε ότι μόλις το ένα τέταρτο των χιλιετηρίδων εργαζομένων πιστεύουν ότι οι ηγέτες των επιχειρήσεων κάνουν αρκετά για να ενθαρρύνουν πρακτικές που ενθαρρύνουν την ανάπτυξη νέες ιδέες
Το πρόβλημα είναι ότι πάρα πολλές επιχειρήσεις προσπαθούν να αναπτύξουν νέες ιδέες με τρόπους που δεν είναι παραγωγικοί, σύμφωνα με τη συγγραφέα Maria Ferrante-Schepis, έναν παλαίμαχο στον τομέα των ασφαλιστικών και χρηματοοικονομικών υπηρεσιών που τώρα συμβουλεύει τις εταιρείες του Fortune 100. Σε μια συνέντευξη με το MobbyBusiness, το Ferrante-Schepis ισχυρίζεται ότι μπορεί να είναι δύσκολο να δείτε μια ανάγκη και να εφεύρουν έναν τρόπο να καλύψουν αυτή την ανάγκη όταν έχετε βρεθεί σε μια επιχείρηση ή βιομηχανία εδώ και πολύ καιρό.
να καινοτομείτε από το εσωτερικό του [παροιμιώδους] βάζου και αν δεν καινοτομείτε, περιμένετε ακριβώς την ημερομηνία λήξης της επιχείρησής σας ", δήλωσε ο Ferrante-Schepis.
Για να καινοτομήσουν επιτυχώς, οι επιχειρήσεις πρέπει να εγκαταστήσουν οι στρατηγικές που ταιριάζουν καλύτερα στις ανάγκες και τους στόχους τους.
Τύποι καινοτομίας
Όταν προσπαθούν να είναι καινοτόμοι, οι επιχειρήσεις μπορούν να επιλέξουν από μια ποικιλία διαφορετικών στρατηγικών. Καθένα προσφέρει πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα. Μεταξύ των διαφόρων τύπων διαδικασιών καινοτομίας, οι επιχειρήσεις μπορούν να χρησιμοποιήσουν:
Open
: Προέρχονται από τον Henry Chesbrough, καθηγητή στο Πανεπιστήμιο της Καλιφόρνιας στο Berkley και εκτελεστικός διευθυντής του Κέντρου για την Ανοικτή Καινοτομία. Η ανοικτή καινοτομία είναι όταν οι εταιρείες χρησιμοποιούν εσωτερικές και εξωτερικές ιδέες για να βοηθήσουν στην προώθηση των λειτουργιών τους. «Η ανοιχτή καινοτομία είναι η χρήση αντικειμενικών εισροών και εκροών γνώσεων για την επιτάχυνση της εσωτερικής καινοτομίας και την επέκταση των αγορών για εξωτερική χρήση της καινοτομίας, αντίστοιχα», γράφει ο Chesbrough στο βιβλίο του «Open Innovation: Researching a New Paradigm» ). "[Αυτό το παράδειγμα] υποθέτει ότι οι επιχειρήσεις μπορούν και πρέπει να χρησιμοποιούν εξωτερικές ιδέες καθώς και εσωτερικές ιδέες και εσωτερικές και εξωτερικές διαδρομές στην αγορά, καθώς προσπαθούν να προωθήσουν την τεχνολογία τους". Η Chesbrough πιστεύει ότι η ανοικτή καινοτομία είναι ένας πιο επικερδής τρόπος καινοτομίας, διότι όταν έχει γίνει σωστά, έχει τη δυνατότητα να μειώσει το κόστος, να επιταχύνει το χρόνο στην αγορά, να αυξήσει τη διαφοροποίηση στην αγορά και να δημιουργήσει νέες ροές εσόδων.
Καταστροφικός : Καταρτίστηκε από καθηγητή, συγγραφέα και επιχειρηματία Clay Christensen. Η ενοχλητική καινοτομία είναι όταν ξεκινούν νέα προϊόντα ή υπηρεσίες στο κατώτατο σημείο της αγοράς, αλλά καταλήγουν τελικά να ανεβαίνουν και να εκτοπίζουν τους ανταγωνιστές τους. Σύμφωνα με το Ινστιτούτο Clayton Christensen για την Αποδιοργανωμένη Καινοτομία, η "θεωρία εξηγεί το φαινόμενο με το οποίο μια καινοτομία μετασχηματίζει μια υπάρχουσα αγορά ή τομέα εισάγοντας απλότητα, ευκολία, προσβασιμότητα και οικονομική προσιτότητα, όπου περιπλοκές και υψηλό κόστος είναι το status quo. σχηματίζεται σε μια εξειδικευμένη αγορά που μπορεί να φαίνεται ελκυστική ή ασήμαντη για τους κατεστημένους φορείς της βιομηχανίας, αλλά τελικά το νέο προϊόν ή ιδέα επαναπροσδιορίζει εντελώς τη βιομηχανία ". Παραδείγματα αποδιοργανωτικής τεχνολογίας περιλαμβάνουν το ψυγείο που εισάγεται ως αντικατάσταση του ψυγείου και τα κινητά τηλέφωνα που αναπτύσσονται ως αντικατάσταση των οικιακών τηλεφώνων. Και τα δύο προϊόντα δεν ήταν ευπρόσδεκτα όταν ξεκίνησαν για πρώτη φορά στην αγορά, αλλά με την πάροδο του χρόνου, καθώς βελτιώθηκαν στα αρχικά σχέδια, τα προϊόντα τελικά έλαβαν μέρος στους καταναλωτές.
Αντίστροφη : Αντίστροφη καινοτομία είναι όταν αναπτύσσονται προϊόντα ή υπηρεσίες πρώτα για χρήση στις αναπτυσσόμενες χώρες. Σε άρθρο για την Επισκόπηση Επιχειρήσεων του Χάρβαρντ, ο Vijay Govindarajan, συγγραφέας της "Αντίστροφης Καινοτομίας" (HBR Press, 2012) έγραψε ότι "στον πυρήνα της, η αντίστροφη καινοτομία περιγράφει λύσεις που υιοθετήθηκαν πρώτα στα φτωχότερα αναδυόμενα έθνη που στη συνέχεια - αγορά σε πλουσιότερες, αναπτυγμένες χώρες ". Παραδείγματα ανάστροφης καινοτομίας περιλαμβάνουν τις αποξηραμένες ζυμαριές που η Nestle ανέπτυξε για χρήση στην Ινδία που τελικά έγινε δημοφιλής στην Αυστραλία και τη Νέα Ζηλανδία και τα μικρότερα καταστήματα Wal-Mart, τα οποία αρχικά είχαν αναπτυχθεί για χρήση στο Μεξικό, αλλά τελικά έγιναν δημοφιλή στις Ηνωμένες Πολιτείες
Incremental : Η αυξανόμενη καινοτομία είναι όταν οι εταιρείες πραγματοποιούν μικρές αλλαγές στα προϊόντα και τις υπηρεσίες για να εξασφαλίσουν ότι θα διατηρήσουν το σημείο τους στην αγορά. Αντί να αλλάζει πλήρως τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες, η βαθμιαία καινοτομία βασίζεται απλώς σε αυτά που ήδη υπάρχουν. Παραδείγματα αυξητικής καινοτομίας περιλαμβάνουν τις ξυριστικές λεπίδες των ανδρών, οι οποίες ξεκίνησαν με μία λεπίδα και τώρα έχουν τρία ή τέσσερα, και το αυτοκίνητο, το οποίο ενημερώνεται συνεχώς με νέα χαρακτηριστικά και τεχνολογία.
Εμψύχωση ως ριζική καινοτομία, αναπτύσσει εντελώς νέες ιδέες και έννοιες που δεν δημιουργούν κανένα υπάρχον προϊόν, εξυπηρέτηση ή λειτουργία. Συχνά αναπτύσσονται από ερευνητικές και αναπτυξιακές ομάδες, οι πρωτοποριακές καινοτομίες συχνά χρησιμοποιούν τη νέα τεχνολογία ως έναν τρόπο να αναρριχηθούν γρήγορα στην κορυφή των νέων αγορών. Παραδείγματα πρωτοποριακών καινοτομιών περιλαμβάνουν το Διαδίκτυο και τα τρανζίστορ
Γυναίκες επιχειρηματίες εξακολουθούν να αντιμετωπίζουν μια μάχη με κόπο
Όχι μόνο οι γυναίκες είναι εγκεκριμένες για τη χρηματοδότηση μικρών επιχειρήσεων σε χαμηλότερο ποσοστό απ 'ό, τι οι άνδρες, οι γυναίκες επιχειρηματίες λαμβάνουν συνήθως μικρότερα ποσά δανείων και χειρότερους όρους δανείων από τους άνδρες τους, νέα ερευνητικά κεφάλαια. Η μελέτη από την ηλεκτρονική αγορά χρηματοδότησης Fundera αποκάλυψε ότι συνολικά το 32% των γυναικών είναι εγκεκριμένο για δάνεια μικρών επιχειρήσεων, σε σύγκριση με το 35% των ανδρών.
Μπορεί η Microlearning να βοηθήσει την επιχείρησή σας με την εξέλιξη της σταδιοδρομίας;
Οι σημερινοί εργαζόμενοι επιζητούν επαγγελματική ανάπτυξη και ευκαιρίες ανάπτυξης ηγεσίας. Εάν αισθάνονται ότι δεν προχωρούν στην καριέρα τους, θα κατευθύνονται προς την πόρτα για να βρουν μια εταιρεία όπου μπορούν να αναπτυχθούν. Σύμφωνα με μια δημοσκόπηση του 2016 Gallup, το 87% των χιλιετηρίδων πιστεύουν ότι "η επαγγελματική εξέλιξη και ανάπτυξη ευκαιρίες "είναι σημαντικό όταν επιλέγετε μια θέση " Οι οργανώσεις που κάνουν την ανάπτυξη ηγεσίας κορυφαία προτεραιότητα ξεπερνούν τους ανταγωνιστές τους σε βασικές χρηματοοικονομικές μετρήσεις, όπως τα έσοδα ", δήλωσε η Ντόρα Γκάο, ιδιοκτήτης του προϊόντος στη Harvard Business Publishing Corporate Learning.
Δημοφιλείς Αναρτήσεις