Χρειάζεστε έναν καλό Mentor; Εδώ είναι πώς να βρείτε ένα

Η περιήγηση στην καριέρα σας και η εξεύρεση τρόπων να προχωρήσετε μπορεί να είναι τρομακτικό, ειδικά εάν προσπαθείτε να το πάτε μόνοι σας. Ανεξάρτητα από το πόσο ανεξάρτητο είστε, θα πάρετε γρήγορα εκεί όπου θέλετε να πάτε με λίγη βοήθεια - και αυτή η βοήθεια μπορεί να έρθει με τη μορφή ενός μέντορα.

Στην έρευνα της εταιρίας στελέχωσης της Accountemps, το 86% ένας μέντορας είναι σημαντικός για την εξέλιξη της σταδιοδρομίας - και όμως μόνο το ένα τέταρτο από αυτούς είπε ότι είχαν κάποιον στον οποίο απευθύνονται τακτικά για συμβουλές και καθοδήγηση. Αυτό μπορεί να οφείλεται στο γεγονός ότι πολλοί επαγγελματίες απλά δεν αναλαμβάνουν την πρωτοβουλία να ζητήσουν καθοδήγηση, σύμφωνα με τους συγγραφείς της μελέτης.

«Πολύ λίγοι άνθρωποι τείνουν να αναζητούν μέντορες στο χώρο εργασίας», δήλωσε ο Rick Whitted, συγγραφέας του "Outgrow Your Space στην εργασία: πώς να ευδοκιμήσουν στην εργασία και να οικοδομήσουν μια επιτυχημένη καριέρα "(Revell, 2016). "Αυτό είναι ένα μεγάλο χάσμα, επειδή οι μέντορες είναι διευθυντές, ηγέτες ή επιτυχημένοι συνεργάτες του οργανισμού που ξέρουν πώς να πετύχουν."

Όμως οι εταιρικοί υπάλληλοι δεν είναι οι μόνοι που χρειάζονται καθοδήγηση. Οι επιχειρηματίες μπορούν επίσης να επωφεληθούν από τις ιδέες μιας αξιόπιστης πηγής, ίσως ακόμη περισσότερο από ό, τι οι άλλοι επαγγελματίες.

-Rosa, σύμβουλος της American Express OPEN για την ανάληψη κυβερνητικών συμβάσεων και μέντορας για το πρόγραμμα OPEN Mentorship Institute. "Κάθε επιχειρηματίας πρέπει να έχει έναν σύμβουλο για να πάρει τις καλύτερες απαντήσεις στις καθημερινές του προκλήσεις κατά τη διάρκεια της εκκίνησης και της διαχείρισης του."

Αν και η διαμόρφωση μιας σχέσης μέντορας-διανομέας πρέπει να είναι μια αμοιβαία διαδικασία, υπάρχουν ορισμένοι βασικοί παράγοντες που πρέπει να θυμάστε ψάχνετε έναν μέντορα. Οι εμπειρογνώμονες καθοδήγησης και καριέρας έδωσαν τις απαντήσεις τους σε ερωτήσεις που οι επιχειρηματίες μπορεί να έχουν για να επιλέξουν έναν μέντορα που είναι σωστός γι 'αυτούς.

Τι κάνει ο μέντορας;

Είτε είστε ο ιδρυτής μιας ολοκαίνουργιας εκκίνησης είτε ενός επιχειρηματία με μια "Ένας μέντορας μπορεί να χρησιμεύσει ως ηχητικό συμβούλιο σε κρίσιμα σημεία καθ 'όλη τη διάρκεια της καριέρας σας", δήλωσε η Diane Domeyer, εκτελεστικός διευθυντής της στελέχωσης The Creative Group. "Μπορούν να παρέχουν καθοδήγηση σχετικά με τη διαχείριση της σταδιοδρομίας που μπορεί να μην μπορείτε να πάρετε από άλλες πηγές και την προοπτική μιας εμπιστευτικής επιχείρησης, καθώς και να κάνετε εισαγωγές στις βασικές επαφές της βιομηχανίας."

Doña Storey, ένας άλλος μέντορας του OPEN Mentorship Institute Express Express συμβούλου για τις δημόσιες συμβάσεις, σημείωσε ότι οι μέντορες μπορούν να βοηθήσουν τους βοηθούς τους να εντοπίσουν και να αποφύγουν τις επιχειρηματικές παγίδες και να εργαστούν στις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν. Ο Martin-Rosa πρόσθεσε ότι ένας μέντορας μπορεί επίσης να σώσει τους επιχειρηματίες πολύτιμο χρόνο και χρήμα, βοηθώντας τους να σχεδιάσουν έναν οδικό χάρτη προς την επιτυχία.

Ποια είναι τα προσόντα ενός καλού μέντορα;

Στο πιο βασικό επίπεδο, ο μέντορας σας θα πρέπει να έχει εμπειρία μεγαλύτερη από τη δική σας και ένα ιστορικό επιτυχίας σε αυτό που κάνει. Αλλά υπάρχουν πολλές άλλες ιδιότητες που πρέπει να κατέχει το πρόσωπο που καθοδηγεί τις επιχειρηματικές αποφάσεις σας. Ο Doug White, εμπειρογνώμονας σταδιοδρομίας και συντάκτης της ιστοτόπου για την καριέρα και τη διοίκηση του ιστοτόπου TCG Blog, συμβουλεύει να αναζητήσει έναν μέντορα που έχει έναν ισχυρό χαρακτήρα και χαρακτηριστικά που αξίζει τον κόπο.

"Ψάξτε για εκπαιδευτές που είναι αυθεντικοί, εντυπωσιακοί, δημιουργικοί και ειλικρινείς" Δήλωσε ο Λευκός στις ειδήσεις των επιχειρήσεων Daily. "Χρειάζεστε κάποιον που φροντίζει και επενδύει στην επαγγελματική σας ανάπτυξη, αλλά και κάποιον που θα σας μιλήσει αλήθεια. Κάποιες φορές χρειάζεστε κάποια εποικοδομητική κριτική ή έλεγχο πραγματικότητας, ενώ άλλες φορές χρειάζεστε ένα υψηλό πέντε ή ένα κτύπημα στην πλάτη. ο επιλεγμένος σύμβουλος μπορεί να παρέχει όλα αυτά τα πράγματα.

Ένας μέντορας στον ίδιο επιχειρηματικό τομέα με τον δικό σας μπορεί να είναι σε θέση να κατανοήσει καλύτερα τις προκλήσεις και τις ανησυχίες της επιχείρησής σας, αλλά ο Storey σημείωσε ότι οι εποικοδομητικές σχέσεις καθοδήγησης δεν πρέπει κατ ' την ίδια βιομηχανία. Η φιλοσοφία ηγεσίας μπορεί να είναι πιο σημαντική, είπε.

"Βεβαιωθείτε ότι ο μέντορας μοιράζεται ένα παρόμοιο σύστημα αξιών στην ηγεσία και τη διαχείριση", δήλωσε ο Storey. "Γνωρίζοντας ποιος είσαι ηγέτης είναι κρίσιμος πριν μπει σε μια καθοδηγητική σχέση, μόνο τότε μπορείς να ευθυγραμμιστείς με τον σωστό οδηγό."

Ο Rick Whitted πρόσθεσε ότι ένας καλός μέντορας θα σου μιλήσει σε τραπέζια, Έχετε μια έδρα - HR, το εκτελεστικό συμβούλιο κ.λπ. - επειδή εδώ γίνονται οι περισσότερες αποφάσεις σχετικά με την καριέρα σας.

Πώς βρίσκεστε;

Όταν ψάχνετε έναν μέντορα, ξεκινήστε με το να σκεφτόμαστε την καριέρα σας και να περιορίσουμε μερικούς ηγέτες που έχουν την δουλειά των ονείρων σας ή που θαυμάζετε, είπε ο Bill Driscoll, ένας πρόεδρος της περιοχής για το Accountemps. <>

"Οι επιτυχείς σχέσεις καθοδήγησης συμβαίνουν όταν ο μέντορας και ο αναπληρωτής είναι ο σωστός αγώνας , Δήλωσε ο Driscoll. "Προσέξτε σε κάποιον που νομίζετε ότι αισθάνεστε άνετα, ποιος μπορεί να είναι ένας ουδέτερος πίνακας ήχου και ποιος θα προσφέρει επίσης πολύτιμες συμβουλές."

Είναι πιθανόν ο τέλειος σύμβουλός σας να σας βρει τυχαία και να σας προσφέρει αλλά η Domeyer είπε ότι είναι η πιο ενεργητική στην αναζήτηση του μέντορά σας (ή μέντορες).

«Προσπαθήστε να συναντήσετε όσο το δυνατόν περισσότερους έμπειρους επαγγελματίες», δήλωσε στην εφημερίδα Mobby Business. Μόλις εντοπίσετε κάποιον, "προσεγγίστε τον πιθανό σας μέντορα και την αρχική συνάντηση όπως θα κάνατε με συνέντευξη. Να είστε έτοιμοι να εξηγήσετε τι ελπίζετε να μάθετε από το άτομο και γιατί εκτιμάτε τις γνώσεις του και την εμπειρία του, Φέρτε στο τραπέζι, μην παίρνετε ελαφρώς αυτή τη φάση - θέτετε το έδαφος για μια σχέση που ελπίζουμε να διαρκέσει μια ζωή. "

7 Συνηθισμένα λάθη ηγεσίας Κάνοντας πιθανότατα

Η ύπαρξη ενός ηγέτη έρχεται με πλήθος ευθυνών, συμπεριλαμβανομένου του χειρισμού των θέσεων εργασίας και ενός πολύτιμου παραδείγματος. Συχνά κρατάτε τις υψηλές προσδοκίες ως υπεύθυνος και η διαχείριση μιας ολόκληρης ομάδας ανθρώπων μπορεί να είναι εκφοβιστική. Ωστόσο, κανείς δεν είναι τέλειος. υπάρχει πάντα χώρος για μάθηση και ανάπτυξη και για να βοηθήσετε τους υπαλλήλους σας να κάνουν το ίδιο.

(Ηγεσία)

Είστε ένας αποτελεσματικός ηγέτης; 3 ερωτήσεις για να ρωτήσετε τον εαυτό σας

Να είσαι ηγέτης έχει να κάνει με την παρακίνηση και την καθοδήγηση των ανθρώπων προς τα επιτεύγματα. Αλλά πώς ξέρετε αν παίρνετε πραγματικά "ηγεσία"; Μπορείτε να (και θα πρέπει) να έχετε αντικειμενική ανατροφοδότηση από την ομάδα σας και τους ανωτέρους σας για το τι κάνετε και αν λειτουργεί. Αλλά υπάρχει ένα ακόμα άτομο που πρέπει να εξετάσει όταν αποκτά γνώσεις και απόψεις για την δουλειά σας: τον εαυτό σας.

(Ηγεσία)