«Υπάρχει ένα μεγάλο ρητό στο Νότο:« Δεν μπορείτε να διαβάσετε την ετικέτα όταν κάθεστε μέσα στο βάζο, '' Είπε ο Maddock. "Είναι δύσκολο να δούμε μια ανάγκη και να εφεύρουν έναν τρόπο να καλύψουν αυτή την ανάγκη όταν είσαι μέσα σε μια επιχείρηση ή βιομηχανία για μεγάλο χρονικό διάστημα."
Η αναγνώριση αυτών των αναγκών απαιτεί να βγαίνουμε έξω από το παροιμιώδες βάζο και να βλέπουμε πράγματα από έξω , δήλωσε ο Ferrante-Schepis
"Δεν μπορείτε να καινοτομήσετε μέσα από το βάζο και αν δεν καινοτομείτε, περιμένετε ακριβώς την ημερομηνία λήξης της επιχείρησής σας", δήλωσε η Ferrante- Οι εταιρείες Schepis και Maddock προσφέρουν στις εταιρείες 5 συμβουλές για να βελτιώσουν την εταιρική τους καινοτομία:
Ακούστε τους πελάτες
: Πολλοί βιομηχανίες κάνουν το λάθος να πάρουν τις ιδέες τους από τους δικούς τους εμπειρογνώμονες αντί να ζητούν από τον καταναλωτή. >: Προς το συμφέρον της διατήρησης του ηθικού του πελάτη, πάρα πολλές εταιρείες επικεντρώνονται σε εκείνους που ήδη αγαπούν την υπηρεσία τους. Αλλά δεν πρέπει να εργάζονται οι εταιρείες. πρέπει να επικεντρωθούν σε αυτά που δεν εργάζονται για να βελτιωθούν. Οι μιμητές συχνά προσφέρουν στοχευμένες ιδέες που μπορούν να βελτιώσουν σημαντικά τα προϊόντα, την εξυπηρέτηση πελατών και τις λειτουργίες τους.
Δοκιμάστε τα πράγματα με νέους τρόπους
10 συμβουλές για να διατηρήσετε το ημερολόγιό σας άπαχο και μέσο
Στο σημερινό υπερφορτωμένο, υπερκινητικό περιβάλλον, μπορεί να είναι εργασία πλήρους απασχόλησης μόνο για να κρατάτε το κεφάλι σας πάνω από το νερό και να διαχειρίζεστε με σύνεση το χρόνο και το ημερολόγιό σας. Για να βοηθήσετε με αυτό, το Doodle, μια online εφαρμογή προγραμματισμού, έχει συντάξει μια λίστα με 10 συμβουλές και τεχνάσματα που μπορούν να μειώσουν το χρόνο που θα ξοδέψετε για το συντονισμό των συνεδριάσεων και τη διαχείριση του χρονοδιαγράμματος.
4 Κοινά λάθη ηγεσίας (και πώς να τα αποφύγετε)
Μίσθωση πολύ γρήγορα Σε ένα περιβάλλον εκκίνησης, οι ιδρυτές πρέπει να εργαστούν πολύ σκληρά στα αρχικά στάδια για να ολοκληρώσουν τα πάντα αυτό πρέπει να γίνει. Είναι δελεαστικό να προσλάβετε τον πρώτο πιθανό υποψήφιο μόλις το επιτρέπει ο προϋπολογισμός σας, ώστε να μπορείτε να ξεκινήσετε να δημιουργείτε μια ομάδα που θα σας βοηθήσει.