4 βήματα για την οικοδόμηση μιας ομάδας κερδίζοντας εκκίνησης

Σε πολλές περιπτώσεις, μια εκκίνηση είναι μόνο τόσο καλή όσο οι άνθρωποι πίσω από αυτό. Η επιτυχία μιας επιχείρησης μπορεί να εξαρτηθεί σε μεγάλο βαθμό από το αν οι εμπλεκόμενοι εργάζονται καλά.

Όπως ο ιδρυτής των δύο νέων τεχνολογιών, ο επιχειρηματίας Lynn LeBlanc έχει μάθει ότι μια επιτυχημένη επιχείρηση χρειάζεται μια ισχυρή, εξειδικευμένη ομάδα από την αρχή

"Μια καλή ομάδα εκκίνησης πρέπει να έχει [εμπειρία που] καλύπτει τις περισσότερες από τις βασικές λειτουργικές περιοχές μιας επιτυχημένης εταιρείας", δήλωσε ο LeBlanc, διευθύνων σύμβουλος της πλατφόρμας διαχείρισης IT HotLink. «Με αυτόν τον τρόπο, θα έχετε προβλέψιμα αποτελέσματα από το συνδυασμό των γνώσεων και δεξιοτήτων κάθε μέλους.»

Για να συγκεντρώσει μια ομάδα που κερδίζει για την επιχείρησή σας, η LeBlanc συμβουλεύει να αναζητά άτομα που πληρούν τα ακόλουθα κριτήρια. σε περιοχές που εσείς και το υπόλοιπο της ομάδας δεν έχετε.

• Η πρόσληψη ατόμων με παρόμοια υπόβαθρα μπορεί να φαίνεται σαν μια καλή ιδέα αρχικά, αλλά για να αναπτυχθεί πραγματικά, η εταιρεία σας χρειάζεται ειδικούς εμπειρογνώμονες σε όλους τους βασικούς τομείς της επιχείρησης. Εάν έχετε ένα ισχυρό τεχνικό υπόβαθρο αλλά δεν έχετε εμπειρία με τις πωλήσεις και το μάρκετινγκ, μισθώστε κάποιον που γνωρίζει αυτή την περιοχή μέσα και έξω και αντίστροφα. Γνωρίζετε καλά (ή ξέρουν ο ένας τον άλλον)
  
• Πολλοί επιχειρηματίες μαθαίνουν ο σκληρός τρόπος που η πρόσληψη ανεπιφύλακτων μελών της οικογένειας και φίλων με βάση μια στενή σχέση είναι μια κακή ιδέα. Ωστόσο, είναι σημαντικό ότι οι άνθρωποι που νοικιάσετε για την εκκίνηση σας είναι αυτοί που γνωρίζετε καλά. Θα πρέπει να αισθάνεστε σίγουροι για το ιστορικό και την τεχνογνωσία τους και γνωρίζετε ότι θα συμβάλουν θετικά στην επιχείρησή σας. Εάν δεν γνωρίζετε προσωπικά μια πιθανή μίσθωση καλά, κάποιος άλλος στην ομάδα σας θα πρέπει να μπορεί να εγγυηθεί για τον υποψήφιο. Μπορούν να αντέξουν οικονομικά να εργάζονται για ένα περιορισμένο μισθό στην αρχή.
  
• Αναζητήστε οικονομικά σταθερή άτομα με αρκετή εξοικονόμηση ή άλλη πηγή εισοδήματος για να ζήσουν με περιορισμένο μισθό για το πρώτο έτος της επιχείρησης. Μπορεί να είναι μια σκληρή πώληση για μερικούς, αλλά αν μπορείτε να εξοικονομήσετε χρήματα με μισθοδοσία εκ των προτέρων, θα έχετε πολύ μεγαλύτερη ευελιξία όταν πρόκειται για τα οικονομικά της επιχείρησής σας. Θέλουν να χρησιμοποιήσουν το προϊόν σας. φαίνεται προφανές, αλλά οι άνθρωποι που προσλαμβάνετε για να εργαστείτε με την εκκίνηση σας μπορούν και πρέπει να χρησιμεύσουν ως πρώτοι ευαγγελιστές για το προϊόν ή την υπηρεσία σας. Η LeBlanc δήλωσε ότι ορισμένες επιχειρήσεις κάνουν το λάθος να μην συμμετέχουν οι τελικοί χρήστες τους στη διαδικασία ανάπτυξης προϊόντων, γεγονός που μπορεί να οδηγήσει σε θέματα που ποτέ δεν σκεφτήκατε όταν οι πραγματικοί πελάτες αρχίζουν να το χρησιμοποιούν. Η ομάδα σας δεν πρέπει απλώς να θέλει να σας βοηθήσει να δημιουργήσετε ένα εξαιρετικό προϊόν. θα πρέπει να θέλουν να παρέχουν ανατροφοδότηση ως δυνητικοί πελάτες προτού φθάσουν στην αγορά.
  
• Αρχικά δημοσιεύθηκε στις ειδήσεις των επιχειρήσεων Daily

---

Τι είναι η κατοχή των νέων επιχειρηματιών πίσω από την επιτυχία;

Σύμφωνα με έκθεση του Global Business Entrepreneurship (GEM) για την επιχειρηματικότητα των νέων, τον Ιούνιο του 2015, τα νεότερα άτομα σε πέντε παγκόσμιες περιοχές έχουν 1,6 φορές περισσότερες πιθανότητες να αρχίσουν τις δικές τους επιχειρήσεις από τους παλαιότερους ομολόγους τους. Εκείνοι που ανήκουν στην κατηγορία "νεολαία", που ορίζεται από την GEM ως ενήλικες ηλικίας 18 έως 34 ετών, στρέφονται προς την επιχειρηματικότητα ως απάντηση σε μια αργή αγορά εργασίας και οικονομία.

(Επιχείρηση)

Γιατί οι υποψήφιοι που αναζητούν εργασία δεν πρέπει να δημοσιεύουν σχετικά με τη θρησκεία στο Facebook

Μια μελέτη του Πανεπιστημίου Carnegie Mellon αποκάλυψε ότι ενώ υπάρχουν διάφορες προσωπικές ερωτήσεις, για να ζητήσουν κατά τη διάρκεια της συνέντευξης, οι υποψήφιοι που δημοσιεύουν αυτές τις λεπτομέρειες στα κοινωνικά δίκτυα ανοίγονται για πιθανή διάκριση στις προσλήψεις. «Το πείραμά μας επικεντρώθηκε σε μια νέα ένταση: η ένταση μεταξύ του νόμου - που στις Ηνωμένες Πολιτείες προστατεύει διάφορους τύπους πληροφοριών, καθιστώντας τους επικίνδυνους για συγκεκριμένα ερωτήματα που πρέπει να τεθούν κατά τη διάρκεια συνεντεύξεων - και νέες τεχνολογίες πληροφόρησης, όπως τα διαδικτυακά κοινωνικά δίκτυα, τα οποία καθιστούν στις ίδιες πληροφορίες που είναι συχνά διαθέσιμες σε ξένους, συμπεριλαμβανομένων των συνεντευκτών και των εργοδοτών », δήλωσε ο Alessandro Acquisti, αναπληρωτής καθηγητής πληροφορικής και δημόσιας πολιτικής και ένας από τους συγγραφείς της μελέτης Ενώ η πλειοψηφία των οργανισμών δεν χρησιμοποιούν τα κοινωνικά δίκτυα ως μέρος οι ερευνητές διαπίστωσαν ότι εκείνοι που τείνουν να είναι προκατειλημμένοι εναντίον κάποιων αιτούντων «Παρόλο που φαίνεται ότι ένα σχετικά μικρό μέρος των αμερικανικών εργοδοτών αναζητά τακτικά τους υποψηφίους σε απευθείας σύνδεση, βρήκαμε ισχυρή ένδειξη διακρίσεων μεταξύ ορισμένων κατηγοριών εργοδοτών , δήλωσε η Christina Fong, κορυφαία ερευνητής στο Carnegie Mellon, ένας από τους συγγραφείς της μελέτης.

(Επιχείρηση)