«Με τόση ζήτηση για τόσο λίγους ειδικευμένους το ταλέντο, οι αναζητούντες εργασία έχουν την επιλογή τους από τα απορρίματα όταν πρόκειται για ευκαιρίες απασχόλησης και ανάπτυξη », δήλωσε ο Kasper στους ειδήμονες Daily News. «Ο ανταγωνισμός είναι απότομος [για τους εργοδότες] και δεν είναι αρκετό για κάποιον που αναζητά εργασία να αισθάνεται απλώς ικανοποιημένος». Σύμφωνα με την έρευνα 2015 Job Seeker Nation, σχεδόν το 40% των ατόμων που αναζητούν εργασία βλέπουν καλύτερα
ισορροπία ζωής
ως επαρκή λόγο για να πηδήσει το πλοίο. Θα λάβουν επίσης μια νέα θέση βάσει
τοποθεσίας (42%), οφέλη για την υγεία (36%) και ευκαιρίες ανάπτυξης (35%). Όμως, όπως περιμένουν οι εργοδότες, η αποζημίωση εξακολουθεί να έχει σημασία: το 61% των ερωτηθέντων δήλωσαν ότι θα άφηναν μια θέση εργασίας για καλύτερη αμοιβή. Αν και ηη ηγεσία
(15 τοις εκατό) κατατάσσεται χαμηλότερα στον κατάλογο των παραγόντων που επηρεάζουν την αλλαγή θέσης εργασίας, ο Kasper σημείωσε ότι η επίτευξη των στόχων τους μπορεί να κάνει πολλά για να ενθαρρύνει την αφοσίωση "Η κουλτούρα και η εσωτερική δομή μιας εταιρείας διαδραματίζουν βασικό ρόλο στην αφοσίωση των εργαζομένων », είπε. "Οι άνθρωποι παίρνουν σοβαρά την καριέρα τους, οπότε η επιχείρησή σας πρέπει να είναι επιδεξιότητα." Κρατώντας τους υπαλλήλους αμφισβητούμενους είναι το πρώτο βήμα - η πλήξη είναι ένας δολοφόνος ικανοποίησης από την εργασία • Πετάξτε με κάποιο ρόλο την ευελιξία και την ευκαιρία να μάθετε νέες δεξιότητες για να αποδείξετε ότι είστε σοβαροί για την διατήρηση των εργαζομένων όσο το δυνατόν περισσότερο. " Σε τελική ανάλυση, το κλειδί για τη διατήρηση των εργαζομένων στον σύγχρονο κόσμο είναι ελκυστικό σε αυτό που θέλουν, δήλωσε ο Kasper. Ο καλύτερος τρόπος για να ανακαλύψετε τι αναζητούν τα μέλη του προσωπικού είναι να ζητήσετε τα σχόλιά τους και, στη συνέχεια, να τα παραδώσετε. Για παράδειγμα, αν ορισμένοι υπάλληλοι υποδείξουν ότι θα ήθελαν κάποια καθοδήγηση στην καριέρα τους, ξεκινήστε ένα πρόγραμμα καθοδήγησης για να δείξετε ότι θέλετε να μεγαλώσουν στην εταιρεία σας. Από την άλλη πλευρά, οι έξυπνοι εργοδότες μπορούν να ωφελήσουν τους αναζητητές εργασίας, προτεραιότητες για να κυριαρχήσουν οι υποψήφιοι που απασχολούνται επί του παρόντος προς τις ανοικτές ευκαιρίες στην εταιρεία τους Οι ανταγωνιστικοί μισθοί, παροχές και άλλα προνόμια θα δημιουργήσουν σίγουρα αρχικό ενδιαφέρον, αλλά ο Kasper υπενθύμισε στους εργοδότες να προωθήσουν τις ευκαιρίες ανάπτυξης και τον πολιτισμό τους. Πάνω απ 'όλα, μην ξεχάσετε να μείνετε ενημερωμένοι σχετικά με τις τελευταίες τεχνολογίες αναζήτησης εργασίας για να δείτε τα μεγαλύτερα αποτελέσματα κατά την πρόσληψη.
"Δεν υπάρχει λόγος αλιείας όπου τα ψάρια δεν δαγκώνουν", δήλωσε ο Kasper. "Σήμερα, οι αναζητούντες εργασία χρησιμοποιούν τα κοινωνικά μέσα και τις κινητές συσκευές για να κυνηγούν σχεδόν συνεχώς τις θέσεις εργασίας, ήδη δίνουν προσοχή στο LinkedIn ή το Twitter, οπότε βεβαιωθείτε ότι συνδέεστε μαζί τους εκεί. πηγαίνετε εκεί που βρίσκονται και συναντήστε τους στα μισά. "
Ζητήστε μια Ερώτηση για να Ανακαλύψετε μια Δύναμη Πλεονεκτήματα του Υποψηφίου
Διαχειρίζεστε την επιχείρησή σας με βάση τις ατομικές δυνάμεις των εργαζομένων σας; Αν ναι, δεν είσαι μόνος: Όλο και περισσότεροι από τους σημερινούς οργανισμούς βρίσκουν τρόπους για να χρησιμοποιήσουν τα δυνατά κοστούμια του προσωπικού τους προς όφελός τους. Οι προσεγγίσεις [διαχείρισης] διευθύνων σύμβουλος του Κέντρου Θετικών Οργανώσεων και επικεφαλής μέλος του Διδακτικού Προγράμματος της Σχολής Επιχειρήσεων του Πανεπιστημίου του Michigan στο Ross.
Το χαμηλό ηθικό των εργαζομένων; Οι στόχοι σας μπορεί να είναι πολύ φιλόδοξοι
Παρόλο που θέλετε οι εργαζόμενοί σας να προσπαθούν να επιτύχουν όσο το δυνατόν περισσότερο, ο καθορισμός στόχων που είναι υπερβολικά φιλόδοξοι θα μπορούσε να βλάψει την παραγωγικότητα η έρευνα από ερευνητές του Πανεπιστημίου του Μπάφαλο στη Νέα Υόρκη, το Τεχνολογικό Ινστιτούτο της Γεωργίας και το Πανεπιστήμιο της Γεωργίας ανακάλυψε ότι οι εργαζόμενοι είναι περισσότερο παρακινημένοι από μικρούς, προκλητικούς, αυξητικούς στόχους, μάλλον από τους στόχους που φαίνονται αδύνατο να επιτευχθούν.