Είναι η ώρα να βγείτε από την οικογενειακή επιχείρηση της «οικογένειας»;

Οι οικογενειακές επιχειρήσεις που λειτουργούν σε μια βιομηχανία που οι αξίες της πρωτοποριακής καινοτομίας θα εξυπηρετηθούν καλύτερα αν κοιτάξουμε έξω από την οικογένεια για τους ηγέτες των επιχειρήσεων, σύμφωνα με έρευνα της Σχολής Επιχειρήσεων του John Molson του Πανεπιστημίου Concordia

Ενώ τα μέλη της οικογένειας κάνουν καλούς CEOs οικογενειακών επιχειρήσεων που είναι μέρος μιας παραδοσιακής βιομηχανίας σχετικά με την ποιότητα και τη φήμη, όπως οι παραγωγοί τροφίμων, οι πάροχοι υπηρεσιών ή οι οινοπαραγωγοί, η μελέτη διαπίστωσε ότι σε βιομηχανίες που δίνουν προτεραιότητα στην προώθηση των συνόρων πέρα ​​από τη διατήρηση της παράδοσης, όπως στον τομέα της τεχνολογίας των πληροφοριών, των κυψελοειδών επικοινωνιών ή των φαρμακευτικών προϊόντων, είναι επιτακτική η στάση στην αγορά

"Επειδή οι CEOs της οικογένειας τείνουν να επικεντρώνονται περισσότερο στις οικογενειακές αξίες, ενώ οι CEOs μη οικογενειών προσπαθούν να καινοτομούν, αυτό το μέγα ns ένας διευθύνων σύμβουλος εκτός του οικογενειακού κύκλου μπορεί να είναι μια καλύτερη επιλογή ", δήλωσε ο Peter Jaskiewicz, επικεφαλής συγγραφέας της μελέτης και αναπληρωτής καθηγητής στο Concordia.

Ο Jaskiewicz δήλωσε στις παραδοσιακές βιομηχανίες ότι είναι μόνο για τη διατήρηση της παράδοσης. δεν λειτουργεί σε νεώτερες βιομηχανίες όπου πρόκειται για σταθερή καινοτομία σε ταχέως μεταβαλλόμενα περιβάλλοντα ", ανέφερε.

Προκειμένου οι οικογενειακοί διευθύνοντες σύμβουλοι να επιτύχουν σε πιο καινοτόμους βιομηχανίες, πρέπει να τηρούν ένα πρότυπο που είναι τουλάχιστον τόσο υψηλό όπως και ο μέσος όρος της βιομηχανίας, δήλωσε ο Jaskiewicz

"Πρέπει επίσης να βεβαιωθούν ότι οι διευθύνοντες σύμβουλοι είναι αρκετά ικανοί να χειριστούν τις πιέσεις της βιομηχανίας και να εξισορροπήσουν τις συμβουλές των οικογενειών με την ανατροφοδότηση από το εξωτερικό και την κατανόηση της βιομηχανίας". εκτός από τον οικογενειακό κύκλο, δεν μπορεί να ξεπεράσει πολύ καλά τους πελάτες και τους εργαζόμενους σε ορισμένους συλλεκτικούς πολιτισμούς, όπως εκείνοι που βρίσκονται στην Ασία, τη Νότια Αμερική και τη νότια Ευρώπη, ο Jaskiewicz δεν πιστεύει ότι θα είναι ένα μεγάλο θέμα στις ΗΠΑ

Στο Nort Η Αμερική, όπου η επιτυχία, ο πλούτος και η ανεξαρτησία αποτελούν προτεραιότητα, δεν θα πρέπει να είναι τόσο σημαντικές όσο η προέλευση του Διευθύνοντος Συμβούλου », δήλωσε.

Η μελέτη, συν-συγγραφέας του καθηγητή Andrew Luchak από το Πανεπιστήμιο της Αλμπέρτα, στο περιοδικό Θεωρία και πρακτική της επιχειρηματικότητας

Προσαρμοσμένο αφεντικό: Διαφορετικές μορφές διαχείρισης Εργασίες καλύτερο

Ένας καλός διευθυντής γνωρίζει πώς να επικοινωνεί και να επικοινωνεί με τους υπαλλήλους του προκειμένου να τους κρατήσει κίνητρα. Ένας σπουδαίος διευθυντής γνωρίζει ότι οι υπάλληλοι δεν είναι όλοι κίνητροι με τον ίδιο τρόπο και λαμβάνει υπόψη αυτό όταν προσπαθεί να κρατήσει τα μέλη του προσωπικού ενεπλάκη.

(Ηγεσία)

10 εκπληκτικές εικόνες Vintage γυναικών στην εργασία

Γυναίκες στην εργασία Θυμάστε το Rosie the Riveter; Το εικονικό φεμινιστικό σύμβολο προέρχεται από ένα τραγούδι με τίτλο "Rosie the Riveter" που βγήκε το 1942, το οποίο απεικόνιζε μια γυναίκα που εργαζόταν σε μια γραμμή συναρμολόγησης κατά τη διάρκεια του Β 'Παγκοσμίου Πολέμου. Ενώ οι άνδρες ξεκίνησαν να πολεμούν στον πόλεμο, πολλές γυναίκες άφησαν πίσω τους τη ζωή μιας νοικοκυράς και ανέλαβαν σημαντικές θέσεις εργασίας σε εργοστάσια και εργοστάσια για να βοηθήσουν στην πολεμική προσπάθεια.

(Ηγεσία)