Δεν μπορούν να τους δώσουν μια αύξηση; 10 Άλλες πράξεις Οι εργαζόμενοι θέλουν

Δεν υπάρχει έκπληξη εδώ: Οι περισσότεροι από τους υπαλλήλους σας θέλουν αύξηση. Αλλά ακόμα κι αν η επιχείρησή σας δεν μπορεί να αντέξει να αυξήσει τις αποδοχές όλων των εργαζομένων σας, υπάρχουν και άλλοι τρόποι με τους οποίους μπορείτε να τους κρατήσετε για να αναζητήσετε μια νέα δουλειά.

Πράγματι, το 62% των εργαζομένων θα εξετάσει το ενδεχόμενο αναζήτησης νέας θέσης εργασίας δεν έλαβε αύξηση μισθών μέσα σε ένα έτος από την έναρξη αυτής της θέσης, σύμφωνα με νέα έρευνα από το διαδικτυακό χώρο γυμναστικής Glassdoor. Αλλά όταν η αύξηση των αμοιβών δεν είναι επιλογή, υπάρχουν και άλλα προνόμια που κρατούν τους εργαζόμενους ευτυχείς: Περισσότεροι χρόνοι, μεγαλύτερη ευελιξία και πρόσθετες ευκαιρίες ανάπτυξης μέσα στην εταιρεία είναι ό, τι θέλουν οι εργαζόμενοι περισσότερο.

Συγκεκριμένα, το 61% θα ήθελαν περισσότερες ημέρες διακοπών, το 52% επιθυμεί περισσότερες ευκαιρίες σταδιοδρομίας και το 50% θα ήθελε την ευκαιρία να έχουν ευέλικτες ώρες εργασίας. Άλλα προνόμια που μπορούν να βοηθήσουν τους υπαλλήλους σας να είναι ευχαριστημένοι περιλαμβάνουν τα εξής:

• Επιλογές για εργασία από το σπίτι ή από απόσταση
• Εταιρικό απόθεμα / μετοχές
• Επιδοτήσεις υγειονομικής περίθαλψης
• Γυμναστήριο
• Ελεύθερα τρόφιμα και ποτά
• Λιγότερο άμεση επίβλεψη

Η μελέτη διαπίστωσε επίσης ότι περισσότερες γυναίκες από ότι άνδρες επιθυμούν οφέλη όπως ευέλικτες ώρες εργασίας και δυνατότητα εργασίας από το σπίτι και περισσότεροι άνδρες από γυναίκες επιθυμούν μετοχές εταιρικών αποθεμάτων.

Τα πλεονεκτήματα που θέλουν περισσότερο δεν είναι τα μόνα πράγματα που χωρίζουν τους άνδρες και τις γυναίκες στο χώρο εργασίας. Μια πρόσφατη έκθεση του Λευκού Οίκου έδειξε ότι κατά μέσο όρο οι γυναίκες που εργάζονται με πλήρη απασχόληση κερδίζουν 77 σεντ για κάθε άνδρες που κερδίζουν.

Η έρευνα της Glassdoor διαπίστωσε ότι το 42% των γυναικών δεν πιστεύουν ότι πληρώνονται δίκαια και σχεδόν 60 τοις εκατό όλων των εργαζομένων που ερωτήθηκαν δήλωσαν ότι πιστεύουν ότι οι εργοδότες είναι σε καλύτερη θέση να αντιμετωπίσουν τα κενά στις αμοιβές. Τα μέτρα που πρέπει να υιοθετήσουν οι εργαζόμενοι για να μειώσουν το μισθολογικό χάσμα περιλαμβάνουν την υιοθέτηση νέων εταιρικών πολιτικών σχετικά με την αμοιβή και την αποζημίωση, την σαφέστερη επικοινωνία από ανώτερους ηγέτες και αξιωματούχους ανθρώπινου δυναμικού σχετικά με τον τρόπο καθορισμού των αυξήσεων, τη μεγαλύτερη διαφάνεια των αμοιβών και τους νέους κορυφαίους ηγέτες. Τώρα είναι ο χρόνος - οι εργοδότες πρέπει να εξετάσουν προσεκτικά τη διάρθρωση των μισθών τους και να καθορίσουν πού υπάρχουν μισθολογικές διαφορές, στη συνέχεια να το διορθώσουν έτσι ώστε οι υπάλληλοι να γνωρίζουν ακριβώς πού βρίσκονται, όσον αφορά την αποζημίωση εντός της οργάνωσής τους », δήλωσε ο Rusty Rueff, ειδικός. «Όταν οι εργαζόμενοι έχουν μια σαφέστερη κατανόηση του πώς αποζημιώνονται χωρίς μυστικότητα γύρω από τους μισθούς, όχι μόνο μπορούν να αισθάνονται ενδυναμωμένοι στις τρέχουσες θέσεις εργασίας τους, αλλά είναι επίσης συχνά παρακινημένοι να εργαστούν προς το επόμενο επίπεδο, το οποίο μπορεί να βελτιώσει την παραγωγικότητα».

Εκείνοι που δεν πιστεύουν ότι οι εταιρείες θα πρέπει να καθορίσουν αυτό το πρόβλημα από μόνα τους δήλωσαν ότι η ευθύνη θα έπρεπε να βαρύνει την κυβέρνηση: το 30% δήλωσε ότι το θέμα των αμοιβών πρέπει να αντιμετωπιστεί από το Κογκρέσο και το 14%

Η μελέτη βασίστηκε σε έρευνες για 1.000 εργαζόμενους και για άτομα που αναζητούν εργασία

Αρχικά δημοσιεύθηκε στην εφημερίδα Mobby Business

---

Θέλετε να είστε καλύτερος Communicator; Shut Up & Listen

Η καλή επικοινωνία είναι ζωτικής σημασίας για την οικοδόμηση υγιεινών σχέσεων τόσο μέσα όσο και έξω από το χώρο εργασίας. Μερικές καλά επιλεγμένες λέξεις μπορεί να σημαίνουν τη διαφορά μεταξύ της απόκτησης αυτής της πολυαναμενόμενης αύξησης ή της λήψης της μπότας. επιλύοντας μια διαμάχη με έναν φίλο ή κάνοντας έναν νέο εχθρό Αλλά η λήψη λέξεων για να δουλέψετε για σας, αντί για εναντίον σας, είναι μια ικανότητα που είναι δύσκολο να κυριαρχήσει, ειδικά στην ψηφιακή εποχή.

(Ηγεσία)

Το επικοινωνιακό χάσμα είναι μεγάλο πρόβλημα για τις μικρές επιχειρήσεις

Η έρευνα από τους Robert Half Management Resources έδειξε ότι 35% των στελεχών από εταιρείες με 20 έως 49 εργαζόμενους δήλωσαν ότι οι υπάλληλοί τους είναι δεν είναι ενήμεροι για τους γενικούς στόχους της επιχείρησης, σε σύγκριση με μόλις 9% των στελεχών σε οργανισμούς με περισσότερους από 1.000 εργαζόμενους.

(Ηγεσία)