Πολιτισμός της επιχείρησης είναι ένα μικρό επιχειρηματικό πρόβλημα


Πολιτισμός της επιχείρησης είναι ένα μικρό επιχειρηματικό πρόβλημα

Καθώς οι μικρές επιχειρήσεις μεγαλώνουν, η εταιρική κουλτούρα διαδραματίζει σημαντικότερο ρόλο στην επιτυχία τους, σύμφωνα με νέα ερευνητικά στοιχεία. οι επιχειρηματίες πιστεύουν ότι η εταιρική κουλτούρα αυξάνεται σε σημαντικό βαθμό καθώς ο αριθμός των εργαζομένων στην επιχείρηση αυξάνεται, σύμφωνα με μια μελέτη από το γραφείο γραφείου γραφείου.

«Ο πολιτισμός γίνεται ακόμη πιο σημαντικός για τις επιχειρήσεις καθώς μεγαλώνουν σε μέγεθος, ιδιαίτερα μετά το 10ο ο εργαζόμενος συμμετέχει στην ομάδα », ανέφεραν οι ερευνητές στην έρευνα.

Ενώ το 89% των ιδιοκτητών μικρών επιχειρήσεων που ερωτήθηκαν δήλωσε ότι ο πολιτισμός είναι σημαντικός παράγοντας για την επιτυχία μιας επιχείρησης, λιγότερο από το ένα τρίτο δήλωσαν ικανοποιημένοι κληρονομιά ως τώρα.

Η έρευνα έδειξε ότι οι μικρές επιχειρήσεις αισθάνονται ότι η εταιρική κουλτούρα τους επηρεάζει θετικά με διάφορους τρόπους. Συγκεκριμένα, ανέφεραν ότι ενισχύει την παραγωγικότητα και τη δημιουργικότητα των εργαζομένων, βοηθά στην προσέλκυση και διατήρηση των εργαζομένων και των πελατών και βοηθά την επιχείρηση να αναπτυχθεί και να είναι πιο κερδοφόρα.

Η μελέτη αποκάλυψε ορισμένους τομείς στους οποίους οι επιχειρηματίες πιστεύουν ότι η εταιρική τους κουλτούρα χρειάζεται να βελτιωθεί. Περισσότερο από το 30% δήλωσαν ότι πρέπει να κάνουν καλύτερη δουλειά για να παρακινήσουν τους εργαζόμενους και να ενισχύσουν το ομαδικό πνεύμα και τη συνεργασία, ενώ το 27% δήλωσε ότι πρέπει να προσφέρουν περισσότερα προνόμια γραφείου, όπως δωρεάν γεύματα, προγράμματα ευεξίας, ευέλικτες ρυθμίσεις εργασίας και γιόγκα γραφείου.

"Λιγότερο από το ένα τέταρτο των μικρών επιχειρήσεων δήλωσε ότι οι εργαζόμενοι αισθάνονται ότι υποστηρίζονται για να ακολουθήσουν υγιείς συμπεριφορές όλη την ημέρα, συμπεριλαμβανομένης της απομάκρυνσης από τα γραφεία τους για διακοπές και την αλλαγή θέσεων / σταθμών εργασίας όλη την ημέρα", ανέφεραν οι ερευνητές. Οι επιχειρηματίες ανέφεραν επίσης ότι οι καλλιέργειες της εταιρείας τους θα μπορούσαν να βελτιωθούν με την αναβάθμιση του φυσικού γραφείου, τη βελτίωση της ηγεσίας της εταιρείας, την ενίσχυση της σύνδεσής τους με τους εργαζόμενους και τους πελάτες και με μεγαλύτερη διαφάνεια.

Επιπλέον, η μελέτη αποκάλυψε διάφορους παράγοντες που καθιστούν τις μικρές επιχειρήσεις ιδιαίτερες θέσεις εργασίας. Περισσότερο από το 40% των ερωτηθέντων δήλωσαν ότι οι υπάλληλοι των μικρών επιχειρήσεων ελέγχουν την εξέλιξη και την εξέλιξη της σταδιοδρομίας τους, ενώ το 43% δήλωσε ότι οι μικροί υπάλληλοι επιχειρήσεων ενθαρρύνονται να συμμετάσχουν στις ευκαιρίες μάθησης τόσο εντός όσο και εκτός της εταιρείας. οι μικροεπιχειρήσεις λένε ότι οι εργαζόμενοι είναι παθιασμένοι με το έργο τους και η εταιρεία εργάζεται για την ενίσχυση του σκοπού, της ιστορίας και του πολιτισμού της μάρκας », γράφουν οι ερευνητές.

Η έρευνα βασίστηκε σε έρευνες 515 ιδιοκτητών μικρών επιχειρήσεων και διευθυντικών στελεχών εταιρειών που είχαν λιγότερες από τους 100 υπαλλήλους.

Αρχικά δημοσιεύθηκε στις

Mobby Business


Η κρίσιμη σκέψη είναι μια σημαντική δεξιότητα για την επιχειρηματική επιτυχία, αλλά πολλοί εργαζόμενοι, ακόμα και οι ηγέτες, δεν έχουν καλή γνώση της επιχείρησής τους. το. Εδώ είναι πώς να το βελτιώσετε

Η κρίσιμη σκέψη είναι μια σημαντική δεξιότητα για την επιχειρηματική επιτυχία, αλλά πολλοί εργαζόμενοι, ακόμα και οι ηγέτες, δεν έχουν καλή γνώση της επιχείρησής τους. το. Εδώ είναι πώς να το βελτιώσετε

Αλλά γιατί είναι τόσο δύσκολο να ενθαρρύνουμε την κριτική σκέψη στο χώρο εργασίας; Ένα μέρος είναι ότι οι άνθρωποι υποθέτουν ότι όλοι στο χώρο εργασίας τους είναι απασχολημένοι και δεν έχουν χρόνο, αλλά είναι επίσης επειδή η κριτική σκέψη δεν αποτελεί προτεραιότητα στην αμερικανική κοινωνία στο σύνολό της.

(Ηγεσία)

Θεωρίες διαχείρισης Κάθε ιδιοκτήτης μικρών επιχειρήσεων πρέπει να ξέρει

Θεωρίες διαχείρισης Κάθε ιδιοκτήτης μικρών επιχειρήσεων πρέπει να ξέρει

το μεγαλύτερο ιστορικό πλαίσιο, οι ηγέτες των επιχειρήσεων μπορούν να καθορίσουν ποιες θεωρίες ταιριάζουν καλύτερα στην οργάνωση τους και να επιλέξουν συστατικά από κάθε φιλοσοφία για να δημιουργήσουν μια δέσμη εργαλείων για αποτελεσματικές στρατηγικές διαχείρισης που δουλεύουν γι 'αυτούς και το προσωπικό τους.

(Ηγεσία)