Κρίση ταυτότητας: Πρέπει οι εργαζόμενοι να δημιουργήσουν τους δικούς τους τίτλους εργασίας;
Γιατί λοιπόν η ικανότητα δημιουργίας του δικού σας τίτλου εργασίας έχει τόσα πολλά θετικά αποτελέσματα για τους υπαλλήλους;
"Νομίζουμε ότι ο κύριος λόγος είναι ότι δίνει στους ανθρώπους την ευκαιρία να ξανασκεφτούν το έργο τους και τι είναι σημαντικό γι 'αυτό και τι προσθέτουν στο έργο είναι μοναδικό και σημαντικό ", δήλωσε ο Dan Cable, καθηγητής οργανωτικής συμπεριφοράς στο London Business School και συν-συγγραφέας της έκθεσης. "Στη συνέχεια, αναπτύσσοντας το δικό τους τίτλο εργασίας, παίρνουν να εγχέουν λίγο από τον εαυτό τους στον τίτλο και να το κάνουν πιο ακριβές και περιγραφικό."
Το Cable σημειώνει επίσης ότι οι αυτοανακλαστικοί τίτλοι εργασίας τείνουν να μειώσουν τη διατύπωση και την ιεραρχία μια επιχείρηση, η οποία κάνει τους ανθρώπους να αισθάνονται καλύτερα και λιγότερο απειλούνται στην εργασία. Μπορεί επίσης να χρησιμεύσει ως παγοθραυστικό σε συναντήσεις με εξωτερικούς φορείς, δήλωσε ο Cable.
Η εγκαθίδρυση ενός συστήματος που επιτρέπει στους εργαζόμενους να δημιουργήσουν τους δικούς τους τίτλους εργασίας δεν είναι μόνο επωφελής για τους εργαζόμενους - είναι ένας πολύ καλός τρόπος για τους ηγέτες και τους διευθυντές του χώρου εργασίας να προβληματιστούν και για τους δικούς τους τίτλους εργασίας. Η Cable είπε ότι τους δίνει την ευκαιρία να σκεφτούν πόσο περιγραφικό είναι ο τίτλος της θέσης εργασίας τους ή αν είναι υπερβολικά γενικός και γραφειοκρατικός.
«Οι ηγέτες θα μπορούσαν επίσης να μάθουν τι είδους τίτλους εργασίας προτιμούν να χρησιμοποιούν οι άνθρωποι, των αλλαγών που βλέπουν στο εργατικό δυναμικό και στην κουλτούρα από τη στιγμή που αφήνουν τους ανθρώπους να αναπτύξουν τη δική τους, λέει το καλώδιο.
Με βάση τα ευρήματα της μελέτης, το σύστημα αυτό-αντανακλαστικού τίτλου φαίνεται να λειτουργεί καλά για τους υπάρχοντες υπαλλήλους. Πώς μπορείς να στρατολογήσεις κάποιον για δουλειά με απροσδιόριστο τίτλο; Μπορεί να σου φανεί δύσκολο έργο, αλλά είναι απολύτως εφικτό.
Το Cable πρότεινε να εξηγηθεί στους υποψηφίους για ποια θέση είναι η δουλειά - από τη δουλειά και τα αποτελέσματα που απαιτούνται από αυτήν - και στη συνέχεια να τους ζητήσουμε να σκεφτούν τι μπορούν να φέρουν στη δουλειά που είναι νέα, μοναδική και πολύτιμη.Από εκεί, είναι εύκολο να βρεις τον τίτλο εργασίας ενός νεοεισερχόμενου
[Ο υποψήφιος] θα μπορούσε τότε να σκεφτεί για το είδος του τίτλου εργασίας που αντικατοπτρίζει το Τα στοιχεία που επηρεάζουν, ποιοι είναι τα αποτελέσματα και τι φέρνω στην εργασία, "δήλωσε ο Cable.
Και η χρήση αυτο-ανακλαστικών τίτλων εργασίας μπορεί να κάνει περισσότερα από απλά να αυξήσει το ηθικό των εργαζομένων. Η εφαρμογή αυτού του συστήματος μπορεί να ανοίξει την πόρτα και για άλλες βελτιώσεις στο χώρο εργασίας.
"Εκτός από την ανάπτυξη αυτοακλαστικών τίτλων εργασίας, θα ήταν επίσης δυνατό να αφήσουμε τους εργαζόμενους να γλύψουν τις δουλειές τους", ανέφερε ο Cable. "[Για παράδειγμα, οι εργαζόμενοι] μπορούν να κάνουν περισσότερα από αυτά που κάνουν καλύτερα και να ευδοκιμήσουν να κάνουν, και [λιγότερο] από αυτό που τους αρέσουν ή δεν είναι τόσο καλοί στο να κάνουν."
Αυτό είναι ακόμα πιο αποτελεσματικό σε επίπεδο ομάδας , Δήλωσε ο Cable, καθώς οι εργαζόμενοι που προτιμούν διαφορετικά μέρη της διαδικασίας εργασίας μπορούν να συνεργαστούν με άλλους και να επιτύχουν τα πράγματα με πιο ευχάριστο και αποτελεσματικό τρόπο.
Αρχικά δημοσιεύθηκε στις
4 τρόποι για να προσλάβετε την τέλεια ομάδα πωλήσεων
Ψάχνετε να αναπτύξετε την ομάδα πωλήσεών σας; Οι αντιπρόσωποι πωλήσεών σας είναι συχνά οι πρώτοι που οι νέοι πελάτες θα συνδέονται με την επιχείρησή σας, οπότε χρειάζεστε το τμήμα πωλήσεων να βρίσκεται σε σημείο. Και η εξεύρεση εργαζομένων υψηλής ποιότητας δεν είναι πάντα εύκολη. Εάν αντιμετωπίζετε προβλήματα στη συναρμολόγηση μιας ομάδας αντιπροσώπων πωλήσεων ροκ σταρ, ίσως θελήσετε να επαναξιολογήσετε τη στρατηγική πρόσληψης.
Σχεδόν το 40% των ερωτηθέντων δήλωσε ότι ο κύριος λόγος για να εκδοθεί ένας αντιπρόεδρος είναι να αποφευχθεί η απώλεια εργαζομένου -να βρίσκουν δεξιότητες, ενώ το 27% δήλωσε ότι ήταν να αποτρέψει ένα μακρόπνοο μέλος του προσωπικού να φύγει. Άλλοι λόγοι για την επέκταση ενός Counteroffer περιλαμβάνουν την αποφυγή του υψηλού κόστους του κύκλου εργασιών και ότι οι εργοδότες δεν έχουν χρόνο να προσλάβουν και να προσλάβουν έναν νέο υπάλληλο για να καλύψουν αυτό το ρόλο.
Δημοφιλείς Αναρτήσεις