Γράφοντας ένα επιχειρηματικό σχέδιο; Κάντε αυτά τα 5 πρώτα πράγματα

Ξεκινώντας μια νέα επιχείρηση έρχεται με πονοκεφάλους. Να είστε προετοιμασμένοι για τους πονοκεφάλους - και να προσπαθείτε να τους προωθήσετε - μπορεί να μειώσει σημαντικά τις επιπτώσεις που έχουν στην επιχείρησή σας.

Ένα σημαντικό βήμα στην προετοιμασία για τις προκλήσεις που μπορεί να αντιμετωπίσει η εκκίνηση σας είναι να γράψετε ένα σταθερό επιχειρηματικό σχέδιο. Οι τεχνικές λεπτομέρειες και οι τυπικές πληροφορίες που περιέχονται σε ένα επιχειρησιακό σχέδιο είναι αρκετά εύκολο να το καταλάβεις, αλλά υπάρχουν και άλλα, πιο αφηρημένα πράγματα που πρέπει να εξετάσεις πριν βγάλεις το στυλό σε χαρτί.

Βεβαιωθείτε ότι έχετε κάνει τα παρακάτω πέντε βήματα πριν την εκπόνηση επιχειρηματικό σχέδιο.

1. Προσδιορίστε το σκοπό σας

Έχοντας ένα σχέδιο κέρδους είναι σημαντικό, αλλά απέχει πολύ από το μόνο που έχει σημασία όταν ξεκινάτε μια επιχείρηση, λένε οι ειδικοί.

"Επιχειρηματικά σχέδια ... ενθαρρύνουν τους επιχειρηματίες να επικεντρωθούν σε αυτά που πηγαίνουν να κάνει ", δήλωσε ο Alan Williams, συν-συγγραφέας των" The 31 Practices "(LID Publishing Inc., 2014). «Αυτό παραβλέπει δύο πιο σημαντικά ερωτήματα:« γιατί »- γιατί υπάρχει και γιατί οι εργαζόμενοι θα ήθελαν να ξεφύγουν από το κρεβάτι το πρωί και πώς« οι αξίες της επιχείρησης, τι σημαίνει », πώς οι άνθρωποι που εκπροσωπούν την επιχείρηση θα συμπεριφερθούν.

Ο Williams παρατήρησε ότι οι επιχειρηματίες θα πρέπει να αφιερώσουν χρόνο για να προσδιορίσουν και να διατυπώσουν τις βασικές αξίες και τον σκοπό της επιχείρησής τους, οι οποίες θα χρησιμεύσουν ως πυξίδα της επιχείρησής σας για τη λήψη αποφάσεων σε όλα τα επίπεδα. Ο συνάδελφος Williams, Alison Whybrow, δήλωσε ότι αυτή η "πυξίδα" μπορεί να ανακαλυφθεί με μια ειλικρινή, ανοιχτή συνομιλία με την ομάδα σας.

"Ένα πράγμα που μια ομάδα μπορεί να θέλει να κάνει είναι να ξεκινήσει μια επίσημη διαδικασία αξιολόγησης - εξετάζοντας τις συνήθειες, τις πεποιθήσεις, τις αξίες και τις ικανότητες - έτσι ώστε να δουλεύουν από ένα ξεκάθαρο σημείο εκκίνησης και να έχουν ένα πλαίσιο για συζήτηση σχετικά με τις μορφές εργασίας, τις δυνάμεις και τα ατομικά και συλλογικά τυφλά σημεία ", δήλωσε ο Whybrow. Δημιουργήστε το όραμά σας

Το κλειδί για την επιχειρηματική επιτυχία είναι να έχετε ένα σαφές όραμα για το τι θέλετε να επιτύχετε ως εταιρεία, λένε οι ειδικοί. Αλλά πριν γράψετε ένα επιχειρησιακό σχέδιο, θα πρέπει να βρείτε τρεις έως πέντε βασικές στρατηγικές που θα σας επιτρέψουν να επιτύχετε αυτό το όραμα, όπως είπε ο Evan Singer, Διευθύνων Σύμβουλος της SmartBiz, ένας πάροχος δανείων SBA. , Δήλωσε ο τραγουδιστής. "Είναι πολύ καλύτερο να κάνουμε τρία πράγματα πολύ καλά σε σχέση με 10 πράγματα που δεν είναι τόσο καλά."

Συνδέεται με την οικοδόμηση του οράματος για την επιχείρησή σας, συνθέτει επίσης μια δήλωση αποστολής. Η αποστολή είναι ο λόγος για τον οποίο κάνεις ό, τι κάνεις

"Η πρώτη πρόταση της δήλωσης αποστολής πρέπει να είναι ο λόγος για τον οποίο είσαι στη δουλειά .. Αφού καταλάβεις πλήρως το γιατί, τότε πρέπει να ορίσεις τι ' το τρίτο και το τελευταίο μέρος της δήλωσης αποστολής θα πρέπει να είναι το «ποιος» θέλετε ως πελάτες και πώς θα τα αντιμετωπίσετε », δήλωσε η Tina Bacon- DeFrece, πρόεδρος της ομάδας Franchise Big Frog

Προσθέτει ότι από τη δήλωση αποστολής είναι μια εύκολη μετάβαση στην ανάπτυξη της δήλωσης "αξίας" που καθορίζει τι σας κάνει μοναδικό στην αγορά και πώς σκοπεύετε να διαφοροποιήσετε και να τοποθετήσετε την επιχείρησή σας.

3. Αποκαλύψτε το επιχειρηματικό σας μοντέλο

Ο Alex Muller, ανώτερος αντιπρόεδρος και επικεφαλής υπεύθυνος προϊόντων του GPShopper στο Synchrony Financial δήλωσε ότι ένα καλό οικονομικό μοντέλο πρέπει να περιλαμβάνει πολλές από τις λεπτομέρειες που θα βάλατε στο επίσημο επιχειρησιακό σας σχέδιο - για παράδειγμα, πρόσληψη, τιμολόγηση, , το κόστος απόκτησης, τα έξοδα και την ανάπτυξη. Όπως συμβαίνει με ένα επιχειρηματικό σχέδιο, το μοντέλο σας θα πρέπει να επανεξεταστεί και να ενημερωθεί, καθώς οι πραγματικότητες της επιχείρησής σας ξεκινούν να ξεδιπλώνονται.

"Ξεκινήστε [απαντώντας] 'τι εάν,'" δήλωσε ο Muller. "Εάν πωλώ αυτό το προϊόν σε αυτό το σημείο τιμών, και αυτό είναι το κόστος της απόκτησης πελάτη, ποια είναι τα ποσοστά απόδοσης που μπορώ να λάβω; Όταν ολοκληρώσετε την κατασκευή και δοκιμή του επιχειρηματικού μοντέλου, τότε μπορείτε να επιστρέψετε [και] γράψτε ένα επιχειρηματικό σχέδιο. "

4. Προσδιορίστε την αγορά-στόχο σας

Ο προσδιορισμός μιας αγοράς-στόχου μπορεί να είναι ένα δύσκολο εμπόδιο για να περάσετε. Για να σας βοηθήσει να περιορίσετε την αγορά σας, ο Grant Leboff, Διευθύνων Σύμβουλος του Sticky Marketing Club, λέει να απαντήσει στην ερώτηση "Γιατί είμαι μοναδικά τοποθετημένος για να λύσω το πρόβλημα;"

"Αν δεν μπορείτε να απαντήσετε στην ερώτηση, η λανθασμένη αγορά-στόχος της λανθασμένης προσφοράς ", έγραψε ο Leboff σε μια θέση στο blog. "Σε αυτή την περίπτωση, θα χρειαστεί περισσότερη δουλειά πριν ξεκινήσετε να στοχεύετε τους πιθανούς πελάτες σας."

Εάν αυτό που προσφέρετε δεν είναι το πιο ελκυστικό για τον τύπο πελάτη που θέλετε, ίσως χρειαστεί να αλλάξετε την προσφορά σας ή καθορίστε διαφορετικά την αγορά-στόχο σας, πρόσθεσε ο Leboff

5. Δοκιμάστε την επιχειρηματική σας ιδέα

Οι επιχειρηματίες πρέπει να βγουν έξω και να μιλήσουν με εμπειρογνώμονες της βιομηχανίας, δυνητικούς πελάτες στην αγορά-στόχο τους και άλλους επιχειρηματίες για να καθορίσουν τη βιωσιμότητά τους », δήλωσε ο Kara Bubb, κύριος σύμβουλος στην Kara Bubb Product Consulting. σε μερικούς πραγματικούς πιθανούς μελλοντικούς πελάτες [και εμπειρογνώμονες] και ζητήστε κάποια ειλικρινή ανατροφοδότηση ", δήλωσε ο Bubb στο Mobby Business. "Ποια είναι η γνώμη σας για την επιχειρηματική σας ιδέα; Ποιος συγκεκριμένα εσείς στοχεύετε με την επιχείρησή σας; Πόσο μεγάλη είναι η αγορά; Θα αγοράσει η αγορά σας αυτό που πουλάτε; Ποιος είναι ο ανταγωνισμός σας;"

Απλά γράφοντας ένα επιχειρηματικό σχέδιο δεν θα κάνει την εταιρεία σας επιτυχημένη, αλλά σας δίνει έναν οδικό χάρτη για να φτάσετε εκεί. Η προοπτική που περιλαμβάνεται στο σχέδιο προσδιορίζει τα ορόσημα με τα οποία μπορείτε να σημειώσετε την πρόοδό σας.

Κάποιες συνεντεύξεις προέλευσης πραγματοποιήθηκαν για μια προηγούμενη έκδοση αυτού του άρθρου.

Σημείωση του συντάκτη: Αν ψάχνετε για πληροφορίες που θα σας βοηθήσουν υπηρεσίες επιχειρηματικού σχεδίου, χρησιμοποιήστε το παρακάτω ερωτηματολόγιο για να σας παρέχει αδερφή ιστοσελίδα με πληροφορίες από διάφορους πωλητές δωρεάν.

Lenovo ThinkPad P70 Laptop: Είναι καλό για την επιχείρησή σας

Το ThinkPad P70 της Lenovo είναι δύσκολο να νικήσει για γραφικά έντονους φόρτους εργασίας. Ο σταθμός εργασίας των 17,3 ιντσών είναι απόλυτη δύναμη ενός φορητού υπολογιστή, καθιστώντας το το ιδανικό εργαλείο για την επεξεργασία βίντεο ή την εργασία με λογισμικό 3D μηχανικής. Το εξαιρετικό πληκτρολόγιο και η διάρκεια ζωής της μπαταρίας υπερβαίνουν τη συμφωνία.

(Επιχείρηση)

Το κορυφαίο IPhone 6 Αξεσουάρ για Επιχειρήσεις

Το IPhone 6 είναι ένα εξαιρετικό επιχειρηματικό εργαλείο από μόνο του, αλλά είναι ακόμη καλύτερο όταν συνδυάζεται με τα σωστά εξαρτήματα. Αυτά τα εργαλεία μπορούν να σας βοηθήσουν να επεξεργαστείτε τις πληρωμές, να παρουσιάσετε ροές, να κρατήσετε σημειώσεις και πολλά άλλα με το iPhone 6 ή το iPhone 6 Plus.

(Επιχείρηση)