5 Ασυνήθιστες (αλλά σημαντικές) Ερωτήσεις Συνέντευξης Εργασίας για να ρωτήσετε

Κάθε εργοδότης ξέρει πόσο δύσκολο μπορεί να είναι η αξιολόγηση και η συνέντευξη των υποψηφίων για εργασία. Αν και κάποιος μπορεί να φανεί καλός σε χαρτί, οι διαχειριστές μίσθωσης πρέπει να καταλάβουν πώς να θέσουν τις σωστές ερωτήσεις - και να αναζητήσουν τις σωστές απαντήσεις - για να καθορίσουν πόσο κατάλληλο είναι αυτό το πρόσωπο στη θέση και στην οργάνωση.

όπως "Πες μου για τον εαυτό σου" και "Γιατί θέλεις να δουλέψεις για μας;" δεν αποκαλύπτουν πάντοτε όλα όσα θέλετε να μάθετε για έναν υποψήφιο. Οι αναζητούντες εργασία γνωρίζουν ήδη να αναμένουν αυτές τις ερωτήσεις και έχουν πιθανώς προετοιμάσει απαντήσεις με βάση αυτό που πιστεύουν ότι θέλετε να ακούσετε. Δεν είναι ότι αυτές οι απαντήσεις δεν είναι αλήθεια: δεν είναι πάντα χρήσιμες για την αξιολόγηση του "πραγματικού" υποψηφίου, του ατόμου που τελικά θα καταλήξει να γίνει μέλος του προσωπικού σας.

Αν θέλετε να σκάψετε λίγο πιο βαθιά και πραγματικά να μάθετε ποιο είδος προσώπου είναι ο υποψήφιος σας, εδώ είναι πέντε ασυνήθιστα αλλά σημαντικά ερωτήματα που μπορείτε να ζητήσετε κατά τη διάρκεια της συνέντευξης.

«Γιατί δεν πρέπει να σας προσλαμβάνω;» Γενικά, περιστρέφεται γύρω από τον υποψήφιο που αποδεικνύει στον εργοδότη γιατί πρέπει να προσληφθεί για τη θέση. Γιατί λοιπόν είναι καλό να ρωτήσετε την ακριβώς αντίθετη ερώτηση; Ο Jay Gould, Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρίας διαφημίσεων βίντεο Yashi, δήλωσε ότι ο τρόπος με τον οποίο οι ερωτώμενοι επιλέγουν να απαντήσουν "σας λέει όλα όσα πρέπει να ξέρετε για αυτούς."

«Αυτή η ερώτηση δεν είναι απαραίτητα για τη διάδοση των αδυναμιών», δήλωσε ο Gould. "Έχει σχεδιαστεί για να προσδιορίσει την ακεραιότητά τους, την αυτογνωσία και τη διαφάνεια τους, τα οποία πιστεύω ότι είναι τα πιο σημαντικά πλεονεκτήματα που μπορεί να έχει κάποιος με τον οποίο επιθυμείτε να εργαστείτε. Έχω μάθει περισσότερα για τους ανθρώπους από αυτή την ερώτηση από οποιαδήποτε άλλη ερώτηση που έχω ρώτησε γιατί οι άνθρωποι δεν είναι διατεθειμένοι να απαντήσουν. "

Ο Gould σημείωσε ότι οι καλύτερες απαντήσεις σε αυτό το ερώτημα είναι αυτές που αντιπροσωπεύουν ειλικρινά τον ερωτώμενο. Όταν κάποιος είναι ευαισθητοποιημένος και αρκετά ευγενής για να μοιραστεί κάτι μαζί σας, σας δείχνει ότι έχει την βασική ποιότητα της ακεραιότητας και ίσως είναι το σωστό πρόσωπο για την εργασία, είπε. <>

"Πώς σας αρέσει να γιορτάζετε την επιτυχία ? " Με τόσες πολλές εταιρείες που δίνουν έμφαση στην πολιτιστική εφαρμογή, αυτός ο τύπος ερωτήματος μπορεί να σας βοηθήσει να δείτε το προσωπικό στυλ του υποψηφίου και τις ιδέες του για την εταιρική κουλτούρα.

" [Είναι] κάπως πιο μαλακό στη φύση και βοηθά στην καρδιά της αντιστοίχισης των σωστών ανθρώπων με τη σωστή εταιρεία ", δήλωσε η Susan Vitale, επικεφαλής μάρκετινγκ του αιτητικού συστήματος παρακολούθησης iCIMS. "Έχουμε επίσης ακούσει για τις εταιρείες που ζητούν από τους υποψηφίους πώς αισθάνονται ότι έχουν έναν καλύτερο φίλο στην εργασία, να περιγράψουν την τέλεια εταιρική τους κουλτούρα και να μοιραστούν κάτι τραχύ ή μοναδικό για τον εαυτό τους."

Η Vitale είπε ότι οι καλύτερες απαντήσεις "μαλακές" ερωτήσεις όπως αυτές εξαρτώνται πραγματικά από την αξία της εταιρείας σας. Εάν, για παράδειγμα, ένας υποψήφιος λέει ότι το τέλειο περιβάλλον εργασίας του είναι εκείνο στο οποίο οι άνθρωποι είναι επικεφαλής και επικεντρώνονται στα συγκεκριμένα καθήκοντα, αλλά το περιβάλλον σας είναι πολύ πιο συνεργατικό και αξίζει την ομαδική εργασία να κερδίσει, μπορεί να μην υπάρχει

"Ποια ήταν η τελευταία σας εταιρεία διαφορετική από τους ανταγωνιστές;" Πολλοί διαχειριστές μίσθωσης θα ζητούν από τους υποψηφίους για τον προηγούμενο εργοδότη τους, αλλά συχνά είναι μόνο προσωπικά - τι τους άρεσε και τους συνάντησαν μαζί με το αφεντικό και τους συναδέλφους τους κλπ. Ο Ian Siegel, συνιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της πλατφόρμας εργασίας ZipRecruiter, συμβούλευσε να θέσει αυτή την ερώτηση, διότι θα δείξει εάν οι ερωτώμενοι πραγματικά κατανοούσαν τους επιχειρηματικούς στόχους του προηγούμενου εργοδότη τους ή απλώς ακολουθούσαν τις οδηγίες χωρίς να ασχολούνται με το έργο τους.

«Η απάντηση πρέπει να είναι πιο ενδεικτική του τρόπου σκέψης ενός υποψηφίου», δήλωσε ο Siegel. "Είναι σημαντικό να θυμάστε ότι υπάρχει καμπύλη μάθησης σε οποιαδήποτε νέα εταιρεία ή ακόμα και ένας νέος ρόλος μέσα στον ίδιο οργανισμό. Δεν μπορείτε να περιμένετε από τους υποψηφίους σας να διαπιστώσουν άμεσα όλες τις απαιτήσεις και τα εμπόδια της επιχείρησής σας, αλλά χρειάζεστε να αναζητήσετε απαντήσεις που δείχνουν ότι έχουν την ικανότητα να σκεφτούν τα προβλήματα που παρουσιάσατε με τρόπο που να ευθυγραμμίζεται με τους στόχους και τις προσδοκίες της εταιρείας σας.

"Γιατί επιλέξατε να συμμετάσχετε στον τελευταίο εργοδότη σας;" Σχεδόν κάθε συνέντευξη περιλαμβάνει μια ερώτηση σχετικά με το γιατί ο υποψήφιος άφησε (ή θέλει να φύγει) μια θέση εργασίας, αλλά οι περισσότεροι διαχειριστές μίσθωσης δεν σκέφτονται να ρωτούν γιατί την εργασία στην πρώτη θέση. Ο Eileen Adler, επικεφαλής του ανθρώπινου δυναμικού της PeopleFluent, μιας εταιρείας λογισμικού διαχείρισης ανθρώπινου κεφαλαίου (HCM), δήλωσε ότι το ερώτημα αυτό παρέχει ένα παράθυρο στη διαδικασία λήψης αποφάσεων του ατόμου, καθώς και αυτό που θέλει και χρειάζεται σε ένα εργασιακό περιβάλλον.

"Ακούστε προσεκτικά τον τρόπο με τον οποίο οι άνθρωποι μιλάνε για τους συναδέλφους εργασίας τους", δήλωσε ο Adler. "Για παράδειγμα, επιθυμούν οι συνάδελφοι εργασίας τους να κινούνται ταχύτερα ή να επιβραδύνουν; Περιγράφουν το παρελθόν τους περιβάλλον ως χαοτικό ή χαλαρό; Πώς τους άρεσαν αυτές οι εργασιακές εμπειρίες; Αυτές είναι όλες οι ενδείξεις για το αν ένα άτομο θα χωρέσει στον οργανισμό σας "Το κλειδί εδώ είναι ότι πρέπει να ξέρετε τι κάνει τους ανθρώπους επιτυχείς στο δικό σας περιβάλλον."

"Πείτε μου για μια διαφωνία που είχατε με κάποιον σε ανώτερο ρόλο." Κατάσταση ερωτήσεις που ζητούν από τους υποψηφίους να περιγράψουν ένα πρόκληση που έχουν ξεπεραστεί ή ποια επιτυχία που είναι πιο υπερήφανη έχουν γίνει ένας δημοφιλής τρόπος για να αξιολογήσει τις ικανότητες ενός ατόμου για επίλυση προβλημάτων. Αλλά αξιολογώντας τις δεξιότητες κάποιου ανθρώπου -ιδίως καθώς σχετίζονται με την αντιμετώπιση των υπευθύνων του - είναι εξίσου σημαντική. Ο Doug Upchurch, ένας ιδρυτής και επικεφαλής της ανάπτυξης ανθρώπων στην Insights, δήλωσε ότι αυτή η ερώτηση μπορεί να εξαλείψει τους υποψηφίους που είναι "ναι" άνδρες και γυναίκες, επειδή το τελευταίο πράγμα που θέλεις ως ηγέτης είναι να προσλάβεις ένα αντίγραφο από τον εαυτό σου. "[Οι επιχειρήσεις χρειάζονται] ποικιλομορφία σκέψης", δήλωσε ο Upchurch. "Η πρόσληψη στην εικόνα σας δεν δημιουργεί μια καινοτόμο ομάδα που αναζητά συνεχή βελτίωση. [Αυτή η ερώτηση] δείχνει πόσο πρόθυμοι υποψήφιοι πρέπει να ακουμπήσουν σε μια δύσκολη συζήτηση - με σεβασμό, βέβαια, είναι κρίσιμο για τη δημιουργία μιας ομάδας που είναι διαφορετική, ζωντανή και να μάθουν ο ένας από τον άλλον.

Στο αντίθετο άκρο του φάσματος, η απάντηση ενός υποψηφίου μπορεί επίσης να σας πει εάν είναι πολύ επικεντρωμένη σε σύγκρουση.

«Μερικοί άνθρωποι επιθυμούν να ανακατέψουν το ποτ και αυτό δεν είναι «Όταν αξιολογήσετε τις απαντήσεις ενός υποψηφίου σε οποιαδήποτε από αυτές τις ερωτήσεις, ο Adler υπενθύμισε στους διαχειριστές μίσθωσης ότι μόνο αυτοί μπορούν να καθορίσουν τις σωστές απαντήσεις με βάση το είδος του περιβάλλοντος και η ομάδα που θέλουν να δημιουργήσουν.

"Η σωστή απάντηση είναι αυτή που ταιριάζει στο εργασιακό σας περιβάλλον - δηλαδή εκείνο που θα κάνει τον [υποψήφιο] επιτυχημένο μέσα στην οργάνωσή σας", δήλωσε ο Adler. "Ακούστε προσεκτικά τον τρόπο με τον οποίο οι άνθρωποι μιλάνε για τις επιτυχίες τους και τις αποτυχίες τους, εκεί θα απαντήσετε στην ερώτησή σας" κατάλληλη "."

Οι λέξεις που πωλούν: Κατασκευασμένες στην Αμερική

ΗΠΑ οι επιχειρήσεις που κάνουν τα προϊόντα τους στην εγχώρια αγορά και τις προωθούν ως "Made in the USA" έχουν περισσότερες πιθανότητες να αυξήσουν τις πωλήσεις τους, σύμφωνα με νέες έρευνες. Μια έρευνα της PRS ανακάλυψε ότι οι αγοραστές παρακινούνται από το "Made in the ΗΠΑ "για τις συσκευασίες, με τους περισσότερους αγοραστές να δηλώνουν ότι είναι πιο πιθανό να αγοράσουν ένα προϊόν αφού παρατηρήσουν μια ετικέτα" Made in the USA "σε αυτό.

(Επιχείρηση)

Οι Επιχειρήσεις του Θανάτου: 10 Επιχειρηματικές Ιδέες Killer

Είτε έχετε χάσει ένα αγαπημένο σας πρόσωπο, το θάνατο ενός οικογενειακού κατοικίδιου ζώου ή έχετε εμπειρία κοντά στο θάνατο, ο θάνατος είναι απλώς ένα γεγονός της ζωής. Και, όπως αποδεικνύεται, η επιχείρηση του θανάτου μπορεί να είναι αρκετά προσοδοφόρα. Από την προετοιμασία μετά το θάνατο σε μοναδικές ταφικές μεθόδους και μνημεία, αποδεικνύεται ότι υπάρχουν περισσότερες επιχειρήσεις που σχετίζονται με το θάνατο από ό, τι θα περίμενε κανείς.

(Επιχείρηση)