Πώς να δημιουργήσετε ένα μεγάλο πρόγραμμα παραπομπής υπαλλήλων


Πώς να δημιουργήσετε ένα μεγάλο πρόγραμμα παραπομπής υπαλλήλων

Οι σπουδαίοι υποψήφιοι μπορούν να προέρχονται από μια μεγάλη ποικιλία πηγών. Μπορούν να απευθύνονται μέσω της ιστοσελίδας της επιχείρησής σας ή ενός γραφείου εργασίας, μπορεί να είναι επικεφαλής από μια εταιρεία πρόσληψης ή μπορεί να συνδεθούν με έναν από τους υπαλλήλους σας.

Επειδή τα μέλη του προσωπικού τους μπορεί να έχουν ένα ισχυρό επαγγελματικό δίκτυο, προγράμματα παραπομπής, στα οποία οι υπάρχοντες υπάλληλοι μπορούν να συστήσουν ένα πρόσωπο που γνωρίζουν για ανοικτή θέση και να λάβουν ανταμοιβή αν το πρόσωπο αυτό προσληφθεί. Business News Καθημερινά μίλησε με ηγέτες επιχειρήσεων και ειδικούς σε ανθρώπινους πόρους για το γιατί οι παραπομπές κάνουν μεγάλες προσλήψεις και πώς να δημιουργήσουν ένα πρόγραμμα που λειτουργεί για τον οργανισμό σας.

Σύμφωνα με έρευνα της Jobvite, 40 τοις εκατό όλων των προσληφθέντων και προσλαμβάνονται 55 τοις εκατό ταχύτερα από τους υποψηφίους που έρχονται από άλλες λεωφόρους. Εδώ είναι γιατί οι παραπομπές κάνουν εξαιρετικές επιλογές για την πλήρωση ανοιχτών θέσεων.

Οι εργοδότες τείνουν να βρουν ότι οι υποψήφιοι είναι υψηλότερης ποιότητας και είναι καλύτεροι για τη θέση. Αυτό συμβαίνει επειδή οι εργαζόμενοι που τους προτείνουν έχουν περάσει από τη διαδικασία πρόσληψης και γνωρίζουν ακριβώς τι θέλει η εταιρεία - και είναι πρόθυμοι να διαδώσουν τη φήμη τους σε κάποιον που πιστεύουν ότι είναι ένας αγώνας. υποψήφιος διότι ο παραπέμπτης δεν θέλει να αμαυρώσει τη φήμη του στην εταιρεία με μια ανεπιτυχή εκμίσθωση ", δήλωσε η Laura Kerekes, επικεφαλής της εταιρίας ThinkHR. "Οι υποψήφιοι έχουν επίσης μια πιο ρεαλιστική άποψη για τη δουλειά και την εταιρεία λόγω των πρόσθετων πληροφοριών που λαμβάνουν από τον υπάλληλο που το υποβάλλει."

"Η ομάδα σας γνωρίζει ήδη τον πολιτισμό, τις ιδιαιτερότητες της διοίκησής σας και τα καλύτερα και χειρότερα μέρη της δουλειάς ", πρόσθεσε η Stephanie Bruha, διευθυντής επιχειρήσεων στην εταιρία στελέχωσης του Kavaliro. "Εάν αναφέρονται σε κάποιον, έχουν ήδη διαπιστώσει εάν αυτό το άτομο θα ήταν κατάλληλο."

Θα δουλέψουν σκληρά

«Οι άνθρωποι που παραπέμπουν αποδίδουν καλά επειδή δεν θέλουν να απογοητεύσουν το πρόσωπο που τους ανέφερε», δήλωσε ο Τζόουνς.

Είναι ανεκμετάλλευτο ταλέντο

«Με παραπομπές, η εταιρεία αποκτά πρόσβαση σε ταλέντο που μπορεί να μην ψάχνει ενεργά αλλά είναι πρόθυμο να δούμε την επιχείρησή σας εξαιτίας της ενθάρρυνσης κάποιας που γνωρίζει και σέβεται ", ανέφερε ο κ. Kerekes στην εφημερίδα Mobby Business

Ο Deva Santiago, αντιπρόεδρος της προσέλκυσης στην πλατφόρμα κτίριο ιστοσελίδων Weebly, δήλωσε ότι οι παραπομπές είναι εξαιρετικά σημαντικές για τη διαδικασία πρόσληψης της εταιρείας για αυτόν τον λόγο.

"Ένας σημαντικός αριθμός υπαλλήλων μας συμμετείχε μέσω παραπομπών", ανέφερε ο Σαντιάγο. "Αγκαλιάζουμε την εξουσία από στόμα σε στόμα, μπορεί να οδηγήσει σε ανοιχτό ταλέντο έξω από τις παραδοσιακές ομάδες υποψηφίων."

Δεν θα φύγουν τόσο γρήγορα

"Στην Opower, βάζουμε έναν σωστό αριθμό πόρων στο πρόγραμμα παραπομπής των υπαλλήλων μας, λόγω των σταθερών αποτελεσμάτων που παρατηρούμε στο τέλος του έτους", δήλωσε. "Οι παραπομπές αποτελούν την κορυφαία πηγή μισθώσεων, με 1 στα 3 που προέρχονται από δίκτυα υπαλλήλων. [Είναι] δύο φορές πιο πιθανό να παραμείνουν στην Opower για περισσότερα από δύο χρόνια από ό, τι πρακτορεία ή παθητικοί υποψήφιοι."

Αυξάνουν το περιβάλλον στο χώρο εργασίας

"Άνθρωποι όπως δουλεύοντας με τους φίλους τους [και] επιθυμούν να φέρουν σε άλλους ... ποιος θα ήταν κατάλληλος για τον πολιτισμό ", δήλωσε ο Τζόουνς. "Σε ορισμένες βιομηχανίες, ομάδες ανθρώπων γνωρίζουν ο ένας τον άλλο από διάφορα έργα στα οποία έχουν εργαστεί στο παρελθόν και επίσης κοινωνικοποιούν εκτός εργασίας, δημιουργώντας έτσι ένα χαλαρό και διασκεδαστικό περιβάλλον εργασίας."

"Η πρόσληψη υποψηφίων ενισχύει ο δεσμός μεταξύ του παραπέμποντος και της εταιρείας και ενισχύει τις σχέσεις των εργαζομένων, καθιστώντας τους υποστηρικτές της μάρκας των εργαζομένων της εταιρείας ", πρόσθεσε ο Kerekes.

Δημιουργία προγράμματος παραπομπής

Κατάσταση και απόδοση απασχόλησης:

  • Για να ωφεληθούν από το πρόγραμμα, η εταιρία κατά τη στιγμή της παραπομπής και πληρούν τα πρότυπα επιδόσεων των εταιρειών Μισθός:
  • Εάν προσληφθεί, ο αναφερόμενος υπάλληλος πρέπει να έχει υπηρετήσει για ελάχιστο χρονικό διάστημα για να του δοθεί η δυνατότητα να πληρώσει (Bissot συνιστάται τουλάχιστον έξι μήνες έως ένα έτος) Ποσό αποπληρωμής:
  • Προσδιορίστε εάν το επίδομα ή το κίνητρο που κερδίζει ο παραπέμπτης είναι συνεπές για οποιαδήποτε ανοικτή θέση ή διαφέρει ανάλογα με το πόσο δύσκολη είναι η θέση. Η Bissot επεσήμανε ότι η αύξηση της πληρωμής θα μπορούσε να ενθαρρύνει τους υπαλλήλους να αναζητούν ενεργά υποψηφίους και θα εξακολουθούσε να σας κοστίζει λιγότερο από μια αμοιβή για την πρόσληψη ή το προσωπικό. Ωστόσο, πρέπει να γνωρίζετε ότι θα μπορούσε να αποφευχθεί αν οι υπάλληλοί σας σκέφτονται ότι μπορούν να απευθυνθούν σε κάποιον μόνο για την ευκαιρία σε ένα μεγάλο επίδομα: Henshaw δήλωσε ότι η αύξηση του ποσού πληρωμής για ανώτερο ρόλο στην Opower οδήγησε μόνο σε αύξηση των μη επιλεγμένων υποψηφίων. : Συζητήστε το πρόγραμμα παραπομπής - και όλα τα νέα ανοίγματα εργασίας - με το προσωπικό σας και τις νέες προσλήψεις τακτικά. Εάν οι υπάλληλοί σας γνωρίζουν το μπόνους που μπορούν να κερδίσουν, θα παρακολουθούν πάντα τους ενδιαφερόμενους υποψήφιους στο δίκτυό τους. Η Bissot σημείωσε ότι η δημοσιοποίηση των ανοικτών θέσεών σας θα μπορούσε επίσης να σας βοηθήσει να εντοπίσετε εσωτερικούς υποψηφίους που ενδεχομένως έχετε χάσει.
  • Αφού περιγράψατε τις παραμέτρους του προγράμματος παραπομπής, ακολουθήστε αυτές τις συμβουλές για να το κάνετε επιτυχές. Μην κάνετε τα οφέλη παραπομπής μυστικό. Όλοι οι εργαζόμενοι θα πρέπει να γνωρίζουν ακριβώς τι μπορούν να αναμένουν και πότε, εάν προσληφθεί ο υποψήφιος. Ο Jones σημείωσε ότι τα κίνητρα δεν πρέπει μόνο να είναι νομισματικά, είτε - οι ελεύθεροι ή πληρωμένοι ταξιδιώτες εκτιμούνται επίσης από τους υπαλλήλους. Για να καταλάβετε τι λειτουργεί καλύτερα, θα πρέπει να μιλήσετε με τους υπαλλήλους και να ρωτήσετε ποια οφέλη θα τους παροτρύνουν να αναφερθούν σε υποψηφίους ποιότητας, δήλωσε ο Jones.

Κάντε το εύκολο.

Κανείς δεν αρέσει μια σύγχυση και περίπλοκη αίτηση εργασίας, συνιστώνται από έναν άλλο υπάλληλο μπορεί να αναμένει ότι η διαδικασία θα είναι ακόμη ευκολότερη για αυτούς. Επεκτείνετε τις δυνατότητες των υπαλλήλων να κάνουν παραπομπές (ή για τους υποψηφίους που θα υποβάλουν αίτηση) "[Περιλαμβάνονται] ηλεκτρονικές αιτήσεις που εξομαλύνουν τη διαδικασία για τους υποψηφίους για να μάθουν περισσότερα για την εργασία και την εταιρεία και υποδεικνύουν ότι τους παραπέμφθηκαν από έναν εμπιστευματοδόχο, σπουδαία υλικά μάρκετινγκ σε διάφορα μέσα ενημέρωσης για να βοηθήσουν τον υπάλληλο να «πουλήσει» την εταιρεία κλπ. », δήλωσε ο Κέρεκς.

Προτεραιότητα στην επικοινωνία με τους υποψηφίους Ενώ οι υποψήφιοι δεν πρέπει να προσλαμβάνονται ή να επιλέγονται αυτόματα από έναν εξωτερικό υποψήφιο με καλύτερη εξειδίκευση, θα πρέπει τουλάχιστον να λαμβάνουν την ευγένεια των επίκαιρων και στοχαστικών επικοινωνιών. Ο κ. Kerekes συνέστησε τη μεταχείριση αυτών των υποψηφίων ως VIPs καθ 'όλη τη διάρκεια της πρόσληψης, απαντώντας και ακολουθώντας γρήγορα

«Ακόμα κι αν η δουλειά δεν είναι η κατάλληλη για τον υποψήφιο, ο υπάλληλός σας θα συνεχίσει πιθανότατα τη σχέση του με τον υποψήφιο εκτός εργασίας ," είπε. "Αφήστε το με καλούς όρους έτσι ώστε να μην είναι άβολο για κανένα μέρος."

Henshaw συμφώνησε, σημειώνοντας ότι ο Opower δίνει προτεραιότητα στις αναθεωρήσεις παραπομπής παραπομπής και παρέχει προσωπική ανατροφοδότηση εντός τριών εργάσιμων ημερών. Κρατήστε την ομάδα σας στο βρόχο.

Οι σημερινοί υπάλληλοί σας θα ενθαρρυνθούν να συνεχίσουν να στέλνουν υποψήφιους υποψηφίους εάν αισθάνονται ότι οι προσπάθειές τους εκτιμώνται. Αν η παραπομπή δεν είχε προσληφθεί, πρέπει να εξηγήσετε στον υπάλληλο που παραπέμπει γιατί η σύστασή του απορρίφθηκε.

"Να είστε πιο συγκεκριμένοι στην περιγραφή της θέσης εργασίας, έτσι ώστε να γνωρίζουν στο μέλλον πώς να συστήνουν κάποιον που είναι πιο κατάλληλος", δήλωσε ο Jones

"Να τους ενημερώσετε όταν μιλήσατε με την παραπομπή τους και να τους ενημερώσετε εάν είχαν συνέντευξη ή αν δεν έλειπε», πρόσθεσε ο Bruha. "Κανένας δεν θέλει να αισθάνεται σαν να έχουν σταλεί στη μαύρη τρύπα HR, ακόμα και όταν πρόκειται απλώς για παραπομπή."


Πώς η κοινωνική κατανομή επηρεάζει τις αγορές στο διαδίκτυο

Πώς η κοινωνική κατανομή επηρεάζει τις αγορές στο διαδίκτυο

Η κοινωνική κατανομή έχει γίνει μια κύρια δραστηριότητα, λέει μια νέα μελέτη. Σχεδόν τα δύο τρίτα όλων των ηλεκτρονικών αγοραστών έχουν διαβάσει σχόλια σχετικά με προϊόντα από φίλους στο Facebook. Και αυτό δίνει ένα χαμόγελο στα πρόσωπα των εμπόρων - τα τρία τέταρτα των αγοραστών έχουν κάνει κλικ για να επισκεφτούν τη σελίδα του προϊόντος στο site του λιανοπωλητή.

(Επιχείρηση)

Ο ιδρυτής Anthony Smith στο CRM για τις Μικρές Επιχειρήσεις

Ο ιδρυτής Anthony Smith στο CRM για τις Μικρές Επιχειρήσεις

Ο Anthony Smith πέρασε έξι μήνες κατασκευάζοντας την πρώτη έκδοση της διαχείρισης έργων του και του λογισμικού CRM, Insightly, στο σπίτι του. Σήμερα, χρησιμεύει ως Διευθύνων Σύμβουλος της επιχείρησης που εδρεύει στο Σαν Φρανσίσκο και βοηθά τις μικρές επιχειρήσεις να εξομαλύνουν τις διαδικασίες των πελατών τους και να βελτιώσουν την ομαδική συνεργασία.

(Επιχείρηση)