Πίσω από το Επιχειρηματικό Σχέδιο: Qebot

Η Qebot, μια πλατφόρμα διαχείρισης επιχειρήσεων που ενοποιεί τα ψηφιακά εργαλεία που απαιτούν οι επιχειρηματίες σε ένα μέρος, ιδρύθηκε με τη χρήση ενός ρευστού, συνεχώς μεταβαλλόμενου επιχειρηματικού σχεδίου. Ο Matthew White, Διευθύνων Σύμβουλος της Qebot, δήλωσε εάν πρόκειται για πωλήσεις, υποστήριξη ή ιστοσελίδα, η αρχική ιδέα ήταν να τα ενοποιήσει όλα κάτω από μια ομπρέλα και να τα παρουσιάσει με φιλικό προς τον χρήστη τρόπο στον επιχειρηματία. Αυτό το όραμα παρέμεινε σε μεγάλο βαθμό το ίδιο, αλλά η διαδρομή για να φτάσει εκεί έχει στρεβλωθεί και στράφηκε καθώς ο Λευκός και η ομάδα του έμαθαν τα στελέχη της επιχείρησης τα τελευταία τρία χρόνια. Τα τσιμπήματα στο αρχικό του όραμα έχουν αποδώσει, βοηθώντας τον White να οικοδομήσει μια κερδοφόρα εταιρεία και ένα χρήσιμο εργαλείο για ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων. Όταν κάθισε με την Mobby Business για να πάει πίσω από το Επιχειρηματικό Σχέδιο, η White δήλωσε ότι η Qebot σχεδιάζει να επεκτείνει τις υπηρεσίες της, πηγαίνοντας για ένα γύρο χρηματοδότησης για να προσθέσει μια συνιστώσα ανθρώπινων πόρων και τη διαχείριση των κοινωνικών μέσων. Καθημερινή: Με λίγα λόγια, ποια υπηρεσία παρέχει η επιχείρησή σας;

Το Qebot είναι μια πλατφόρμα διαχείρισης επιχειρήσεων που ενοποιεί τα εργαλεία μάρκετινγκ και τις λειτουργίες που χρειάζονται οι ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων για τη διαχείριση και την ανάπτυξη της επιχείρησής τους. :

Λευκό: Τρία χρόνια

MB: Ξεκινήσατε με ένα επίσημο επιχειρηματικό σχέδιο; Αν όχι, πώς βάλατε το έδαφος για την επιχείρησή σας;

White: Όταν ξεκινήσαμε, συγκεντρώσαμε αυτό που ονομάζουμε ζωντανό επιχειρηματικό σχέδιο. Είναι λιγότερο από ένα επίσημο σχέδιο για το πώς θα οικοδομήσουμε την εταιρεία μας, και περισσότερο ένα ζωντανό, αυξανόμενο έγγραφο των στόχων, της κατεύθυνσης και των σχεδίων μας. Φυσικά, έχουμε μακροπρόθεσμους στόχους για τον οργανισμό, αλλά με επίκεντρο το τι μπορούμε να επιτύχουμε και ποιους είναι οι στόχοι μας από τρίμηνο σε τρίμηνο, μας βοήθησε να συνεχίσουμε να εστιάζουμε στην απομάκρυνση ενός ποιοτικού προϊόντος και την επιβάρυνση για τα σημαντικότερα ζητήματα. Λοιπόν, εν συντομία, ναι, έχουμε ένα επιχειρηματικό σχέδιο, αλλά δεν είναι αυτό που κάποιοι μπορεί να θεωρούν πρότυπο.

MB: Πώς χρηματοδοτήσατε τις προσπάθειές σας τόσο αρχικά όσο και με την ανάπτυξη της επιχείρησής σας;

White: Qebot έχει ξεκινήσει από την αρχή. Έχει σημασία να χτίσουμε το προϊόν μας και να κερδίσουμε κέρδη όσο το δυνατόν γρηγορότερα, έτσι ώστε να μπορέσουμε να κρατήσουμε την αύξηση του κεφαλαίου εκτός του χρόνου. Έχουμε οικοδομήσει την επιχείρησή μας για τα έσοδα που χτίζονται στην επιχείρηση και τώρα προσπαθούμε να συγκεντρώσουμε ένα γύρο χρηματοδότησης για την επέκταση των πωλήσεων και των εργασιών μάρκετινγκ

MB: Πόσο επενδύσατε προσωπικά;

White: Το αρχικό κεφάλαιο ήταν περίπου 50.000 δολάρια. Πέρα από ένα μεγάλο μέρος του ιδρώτα και του αίματος

MB: Είναι η επιχείρησή σας σήμερα αυτό που αρχικά οραματιζόταν από την αρχή ή έχει αλλάξει σημαντικά την πάροδο του χρόνου;

White: Η ιδέα για το τι θα γίνει η επιχείρηση έχει πραγματικά φθάσει στην καρδιά από την ίδρυση της εταιρείας. Αλλά από την αρχή μέχρι σήμερα, η επιχείρηση έχει εξελιχθεί με πολύ σημαντικό τρόπο. Γνωρίζαμε ότι θα γίναμε μια πλήρως ενοποιημένη πλατφόρμα διαχείρισης επιχειρήσεων, αλλά μας πήρε λίγο χρόνο και πόρους για να φτάσουμε εκεί. Ξεκινήσαμε ως πάροχος CMS και σε απευθείας σύνδεση μάρκετινγκ. Σήμερα προσφέρουμε μια σουίτα τεχνολογιών μάρκετινγκ και εντός του επόμενου τριμήνου θα προσθέσουμε μια σειρά λειτουργιών και διοικητικών εργαλείων στην πλατφόρμα.

Έχουμε επίσης εξελιχθεί από την αρχή να είναι παίκτης με καθαρή πλατφόρμα, με όλα των εργαλείων που συνδέονται μαζί, να είναι μια αγορά όπου οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων μπορούν να ψωνίζουν, να ανακαλύπτουν, να αγοράζουν και να διαχειρίζονται τα εργαλεία που χρειάζονται για να τρέξουν την επιχείρησή τους.

MB: Ποια είναι μερικά μαθήματα που έχετε μάθει; Υπάρχει κάτι που θα κάνατε διαφορετικά; Λευκό:

Τι ερώτηση. Πιστεύω ότι ως επιχειρηματίας, πρέπει να μάθετε κάτι νέο για εσάς και την επιχείρησή σας καθημερινά. Εάν δεν μαθαίνετε, κινείτε προς τα πίσω. Σε εκ των υστέρων, υπάρχει ένας κατάλογος των πραγμάτων όσο το χέρι μου θα έκανα διαφορετικά αν μπορούσα να το κάνω ξανά. Αλλά είναι μια διαδικασία μάθησης, και κάθε λάθος που έχουμε κάνει μας έκανε πιο έξυπνους, ισχυρότερους και καλύτερους.

MB: Ποιοι ήταν οι σημαντικότεροι παράγοντες που συνέβαλαν στην επιτυχία σας;

White: Θα έπρεπε ίσως να πω επιμέλεια. Όταν είστε ένας χρόνος στην επιχείρηση, και τίποτα δεν έχει πάει όπως ήταν αρχικά σχεδιαστεί, μπορεί να πάρει τον άνεμο από τα πανιά σας αρκετά. Αλλά κάθε μέρα, έρχονται και κάνουν ό, τι καλύτερο για να μάθουν, να εξελιχθούν και να αναπτυχθούν, είναι αυτό που μας πήρε για να πάμε από το να μην γνωρίζουμε αν θα μπορούσαμε να πληρώσουμε τους λογαριασμούς μας τον επόμενο μήνα για να οικοδομήσουμε μια αναπτυσσόμενη, ευημερούσα επιχείρηση.

MB: Ποια είναι τα επόμενα βήματα που θέλετε να λάβετε ως ιδιοκτήτης επιχείρησης; Πώς βλέπετε τον εαυτό σας να επιτύχετε αυτούς τους στόχους;

White: Τα επόμενα βήματα για το Qebot θα είναι σε επέκταση. Έχουμε οικοδομήσει την επιχείρηση εκεί όπου νομίζω ότι μπορούμε να την αποκτήσουμε και το επόμενο βήμα είναι η άντληση κεφαλαίων ώστε να μπορέσουμε να επενδύσουμε στο μάρκετινγκ και στις πωλήσεις για να αυξήσουμε την προβολή μας. Είμαστε επίσης πολύ ενθουσιασμένοι με την επερχόμενη έκδοση της σουίτας λειτουργιών μας, η οποία θα επιτρέψει στους ιδιοκτήτες και τους φορείς εκμετάλλευσης των επιχειρήσεων να διαχειρίζονται ολόκληρη την επιχείρησή τους μέσω της πλατφόρμας Qebot, από την ιστοσελίδα τους και από την κοινωνική μέχρι την μισθοδοσία και το HR

MB: σε κάποιον με μεγάλη επιχειρηματική ιδέα, που είναι έτοιμος να δώσει ένα στιγμιότυπο;

White: Νούμερο 1, βεβαιωθείτε ότι έχετε προγραμματίσει τα χρήματά σας για διπλάσια όσα πιστεύετε αρχικά ότι θα χρειαστεί να ζήσετε δημιουργείτε την επιχείρησή σας. Τα πάντα κοστίζουν περισσότερο από ό, τι υπολογίζετε και διαρκεί περισσότερο από ό, τι περιμένετε.

Ο δεύτερος, η επιμέλεια είναι το κλειδί. Αυτό θα είναι το πιο δύσκολο, εξαντλητικό, αγχωτικό και ανταμείβοντας πράγμα που θα κάνεις ποτέ, αλλά πρέπει να είσαι πρόθυμος να βάλεις όλα σου σε αυτό. Οι απορρίψεις θα έρθουν συχνά - πολύ συχνά. Αλλά οι νίκες είναι πέρα ​​από κάθε βιασύνη που θα έχετε ποτέ. Συνεχίστε να συνεχίζετε, να συνεχίζετε να πιέζετε και να προχωρήσετε στην επιτυχία.

---

5 Τάσεις που Διαμορφώνουν το Εμπορικό Εμπόριο

Με την σταθερή αύξηση των εξελίξεων στις κινητές τεχνολογίες τα τελευταία χρόνια, πολλές μικρές επιχειρήσεις έχουν κάνει το κινητό εμπόριο ή το μ-εμπόριο προτεραιότητα. Είτε πρόκειται για ένα Tablet σε κατάστημα τούβλων και κονιών, είτε για πωλήσεις μέσω ενός κινητού ιστότοπου, οι επιχειρήσεις σε ένα ευρύ φάσμα βιομηχανιών αναζητούν λύσεις που θα τους βοηθήσουν να προσαρμοστούν σε έναν κόσμο που έχει εμμονή με τα κινητά.

(Επιχείρηση)

10 Συμβουλές για την οικοδόμηση μιας αποτελεσματικής επιχειρηματικής ιστοσελίδας

Αυτές τις μέρες, μια ηλεκτρονική παρουσία είναι ζωτικής σημασίας για κάθε επιχείρηση, ακόμη και για καταστήματα με τούβλα και κονίαμα που δεν πραγματοποιούν ηλεκτρονικό εμπόριο. Μελέτες έχουν δείξει ότι το 97 τοις εκατό των καταναλωτών αναζητούν απευθείας τοπικές επιχειρήσεις, ενώ το 94 τοις εκατό των εταιρειών έρευνας B2B B2B buyers πρώτα.

(Επιχείρηση)