3 λάθη που θα μπορούσαν να ωθήσουν τους υπαλλήλους σας μακριά

Για πολλές επιχειρήσεις, η διατήρηση κορυφαίων εργαζομένων είναι εξίσου σημαντική με την προσέλκυση νέων ταλέντων. Ο κύκλος εργασιών των εργαζομένων μπορεί να είναι ακριβός - δεκάδες χιλιάδες δολάρια ετησίως ανά χαμένο υπάλληλο, λένε πολλές πηγές - και είναι δύσκολο να βρεθούν και να εκπαιδευτούν αντικαταστάσεις. Έτσι είναι λογικό οι εργοδότες να θέλουν να κρατήσουν τους ανθρώπους τους για όσο διάστημα μπορούν.

Υπάρχουν πολλοί διαφορετικοί λόγοι που ένας εργαζόμενος μπορεί να εγκαταλείψει τη δουλειά του. Μερικές φορές είναι πέρα ​​από τον έλεγχο του εργοδότη, αλλά σε άλλες περιπτώσεις, τα οργανωτικά λάθη και το κακό περιβάλλον γραφείου κάνουν τους ανθρώπους να θέλουν να αναζητήσουν εργασία αλλού. Με βάση τις έρευνες και τις εκθέσεις που δημοσιεύθηκαν πρόσφατα, υπάρχουν τρεις μεγάλοι (προληπτικοί) παράγοντες που μπορεί να οδηγήσουν τους καλύτερους εργαζόμενους σας μακριά.

Οι εργοδότες δεν ενθαρρύνουν τη "ζωτικότητα στο χώρο εργασίας"

Οι έξυπνοι εργοδότες γνωρίζουν ότι οι εργαζόμενοι που αισθάνονται εκπληρωμένοι και αφιερωμένο στο έργο τους τείνουν να κολλήσουν περισσότερο. Η Mars Drinks ανέπτυξε μια έννοια που ονομάζεται "ζωτικότητα στο χώρο εργασίας", η οποία μετρά αυτό το κλίμα των εργαζομένων, εξετάζοντας τη συνεργασία, την αφοσίωση, την ευημερία και την παραγωγικότητα ενός οργανισμού. Μια έκθεση από τους Mars Drinks και LinkedIn διαπίστωσε ότι μόνο οι μισοί υπάλληλοι πιστεύουν ότι οι σημερινοί εργοδότες τους κάνουν καλή δουλειά που ευνοεί τη ζωτικότητα του χώρου εργασίας και το ίδιο ποσοστό δήλωσε ότι δεν θα συνιστούσε ενεργά τους χώρους εργασίας τους σε άλλους αναζητούντες εργασία. η έκθεση διαπίστωσε ότι οι εργαζόμενοι θα αισθανόταν περισσότερο αφοσιωμένοι, αν η δουλειά τους ήταν δύσκολη και σημαντική γι 'αυτούς, και τους επέτρεψε να κάνουν θετικό αντίκτυπο και να συνεχίσουν να μαθαίνουν.

Η κακή τεχνολογία οδηγεί σε καύση προσωπικού

Η τεχνολογία έχει αγγίξει όλες τις πτυχές της σύγχρονης επιχείρησης οι εργαζόμενοι και οι τεχνολογικά καταρτισμένοι εργαζόμενοι, ειδικά οι νεότεροι, αναμένουν να έχουν τα κατάλληλα εργαλεία για να κάνουν τις δουλειές τους. Αλλά χωρίς τη σωστή τεχνολογία, το προσωπικό σας θα μπορούσε εύκολα να καεί και να αποφασίσει ότι θέλει να φύγει.

Μια έρευνα της Epicor Software Corporation διαπίστωσε ότι το 43% των στελεχών επιχειρήσεων ανησυχούν ότι η ανάπτυξη - ειδικά όταν δεν υπάρχει τα κατάλληλα συστήματα για να το διαχειριστεί - μπορεί να αυξήσει το φόρτο εργασίας των εργαζομένων και να ασκήσει υπερβολική πίεση στο προσωπικό. Αυτό, με τη σειρά του, αναγκάζει τα βασικά στελέχη να εγκαταλείψουν τους μεγαλύτερους ανταγωνιστές (40%) ή εταιρείες με καλύτερη τεχνική υποστήριξη (29%). Επιπλέον, περισσότερα από τα τρία τέταρτα των ερωτηθέντων δήλωσαν ότι εξασφαλίζουν την πρόσβαση σε όλες τις πληροφορίες που χρειάζονται οι εργαζόμενοι για να κάνουν τη δουλειά τους είναι ένας σημαντικός παράγοντας διατήρησης.

Οι εργαζόμενοι δεν λαμβάνουν το είδος αναγνώρισης που επιθυμούν

μια ετήσια αύξηση είναι αρκετή για να κάνει έναν υπάλληλο να αισθάνεται ευγνώμων, αλλά μια μελέτη της BambooHR διαπίστωσε ότι τα χρήματα δεν είναι πάντα το καλύτερο κίνητρο. Στην πραγματικότητα, ένας στους πέντε υπαλλήλους δήλωσε ότι θα προτιμούσε να προωθηθεί σε υψηλότερο τίτλο χωρίς αύξηση, παρά σε αύξηση χωρίς νέο τίτλο. Ένα άλλο τρίτο των ερωτηθέντων δήλωσαν ότι προτιμούν να αναγνωρίζουν δημόσια τα επιτεύγματά τους (για παράδειγμα, σε εταιρικό ηλεκτρονικό ταχυδρομείο) μέσω ιδιωτικού μπόνους.

Άλλοι παράγοντες που οι υπάλληλοι δήλωσαν ότι θεωρούν σημαντική "σταδιοδρομία" άμεσες εκθέσεις, εκτεταμένη ευθύνη και περισσότερο χρόνο με τα στελέχη της εταιρείας

Επισκεφτείτε αυτό το Business News Καθημερινό άρθρο για περισσότερες συμβουλές για τη διατήρηση των καλύτερων υπαλλήλων σας

Ξεχάστε Κριτικές απόδοσης! Αυτό λειτουργεί καλύτερα

Οι επιχειρήσεις θα ήταν καλύτερα να παρέχουν τακτικά και συχνή ανατροφοδότηση σχετικά με την απόδοση των εργαζομένων, αντί για τη διεξαγωγή ετήσιων ή εξαμηνιαίων αξιολογήσεων, όπως κάνουν οι περισσότεροι εργοδότες. Από τις κακές δομές διαβάθμισης που φοβούνται να δώσουν αρνητική ανατροφοδότηση, μια νέα μελέτη του Πανεπιστημίου του Ράις αναφέρει μια ποικιλία προβλημάτων που παρουσιάζουν εγγενώς οι ετήσιες αναθεωρήσεις.

(Επιχείρηση)

Πώς να γίνετε προγραμματιστής εκδηλώσεων

Η καλή εταιρεία κάνει για ένα αξιοσημείωτο γεγονός, αλλά και οι μικρές λεπτομέρειες θέμα επίσης. Τα τρόφιμα, η μουσική, οι διακοσμήσεις και η αισθητική είναι όλες σημαντικές πτυχές ενός ποιοτικού πάρτι. Εάν είστε ο οργανωμένος δημιουργός ανάμεσα στην ομάδα των φίλων σας, φιλοξενώντας συγκεντρώσεις ή σχεδιάζοντας νύχτες, ίσως θελήσετε να διοχετεύσετε το πάθος σε καριέρα.

(Επιχείρηση)