Για να διατηρήσετε τους ηγέτες των γυναικών, μάθετε τι χρειάζονται για να πετύχουν

Από τις γυναίκες που ερωτήθηκαν, το 67% παραδέχτηκε ότι υπήρξε ένας χρόνος στην καριέρα τους όταν ήταν πιο φιλόδοξοι από ό, τι σήμερα. Συγκεκριμένα, 31% δήλωσαν ότι ήταν πιο φιλόδοξοι μεταξύ του 5

και

και του 10έτους της σταδιοδρομίας τους, σε σύγκριση με το 18% που δήλωσε ότι η φιλοδοξία τους ήταν υψηλότερη μετά την πρώτη δεκαετία ^{Οι συγγραφείς της μελέτης ανέφεραν ότι η φιλοδοξία μειώνεται όχι επειδή οι γυναίκες επιθυμούν να μένουν στο σπίτι τους ή δεν εργάζονται πια, αλλά λόγω της έλλειψης αποτελεσματικής υποστήριξης κατά τη διάρκεια της σταδιοδρομίας τους. <>} Οι γυναίκες υποφέρουν από έλλειψη μέντορες, υποστηρικτές διευθυντές που αναγνωρίζουν και ανταμείβουν τα επιτεύγματά τους, καθώς και γυναικεία πρότυπα ρόλων ", γράφουν οι συγγραφείς της μελέτης. "Ενώ υπάρχουν πολυάριθμα πρότυπα επιτυχίας για τους άνδρες, υπάρχουν ελάχιστα πρότυπα για τις γυναίκες που επιδεικνύουν μεγάλη επιτυχία, ιδιαίτερα στις κυριαρχούμενες από τους άνδρες βιομηχανίες."

Η έρευνα δείχνει την έρευνα του Κέντρου για την Πολιτική Εργασίας που ανακάλυψε ότι το 89 τοις εκατό των γυναικών δήλωσε ότι δεν έχουν χορηγό για να προχωρήσουν στην καριέρα τους, με το 68 τοις εκατό να λέει ότι στερούνταν μέντορες.

Οι άνδρες όμως δεν αντιμετωπίζουν τις ίδιες προκλήσεις. διαμορφώνονται μέσω άτυπων εμπειριών καθοδήγησης, όπου πάνω από ένα ποτό ή ένα γύρο γκολφ, οι άνδρες μοιράζονται διαφορετικά απρόσιτες πολιτικές πληροφορίες που κλείνουν τους άλλους έξω από τον βρόχο ", γράφουν οι συγγραφείς της μελέτης. «Με τους αριθμούς, οι γυναίκες με υψηλό επίτευγμα δεν έχουν τις ίδιες δυνατότητες καθοδήγησης».

Οι γυναίκες επίσης επισημαίνουν τις προκαταλήψεις στο χώρο εργασίας, την εταιρική κουλτούρα, λίγες ευκαιρίες προόδου και την έλλειψη υποστήριξης από άλλες γυναίκες ως λόγους των μειωμένων φιλοδοξιών τους. Συνολικά, το 51% των γυναικών που ερωτήθηκαν δήλωσε ότι αυτά τα θέματα στο χώρο εργασίας αποδυνάμωσαν την προσπάθειά τους να πετύχουν, σε σύγκριση με μόλις 18% που δήλωσαν ότι τα οικογενειακά ζητήματα, όπως η ανύψωση των παιδιών και η μη ύπαρξη υποστηρικτικού συζύγου, ήταν οι λόγοι για την πτώση των φιλοδοξιών τους.

Οι ερευνητές πιστεύουν ότι οι εταιρείες χάνουν μελλοντικούς ηγέτες γυναικών επειδή δεν καταλαβαίνουν τι θέλουν αυτές οι γυναίκες και πρέπει να είναι επιτυχείς.

"Για να προχωρήσουν οι επιχειρήσεις να προωθήσουν τις πρωτοβουλίες τους για τη διαφορετικότητα των φύλων, πρέπει να αφήσουν υποθέσεις σχετικά με το τι θέλουν και χρειάζονται οι φιλόδοξες γυναίκες και εντοπίζουν πώς μπορούν να στηρίξουν τις γυναίκες στο εργασιακό τους περιβάλλον ", δήλωσε σε δήλωσή του ο Bonnie Marcus, ένας από τους συγγραφείς της μελέτης και πρόεδρος της Επιμόρφωσης Επιτυχίας των Γυναικών. οι φιλοδοξίες και οι δεξιότητες για να πετύχουν, κάθονται εκεί και επειδή οι εταιρείες δεν καταλαβαίνουν τι χρειάζονται οι γυναίκες υψηλού δυναμικού για να διατηρήσουν και να καλλιεργήσουν τις φιλοδοξίες τους, χάνουν το ταλέντο κάθε μέρα, Δήλωσε ο Μάρκος.

Η έρευνα δείχνει ότι οι επιχειρήσεις εξυπηρετούνται καλύτερα με την αύξηση του αριθμού των γυναικών που είναι υπεύθυνα. Μια μελέτη που ξεκίνησε φέτος από την Ernst & Young έδειξε ότι η αύξηση του ποσοστού των γυναικών σε θέσεις διαχείρισης συνολικά συνδέεται με την αύξηση της κερδοφορίας κατά 15%.

Με την έλλειψη ηγεσίας να αναμένεται να κορυφωθεί το έτος 2025, ότι αντί να προσπαθούν να προσελκύσουν και να διατηρήσουν νέα γυναικεία ταλέντα, θα πρέπει να επικεντρωθούν στη μόχλευση των γυναικών ηγετών στους υπάρχοντες αγωγούς τους.

Με βάση τα ευρήματά τους, ο Μάρκος και η συν-συγγραφέας Lisa Mainiero, καθηγητής ηγεσίας και διοίκησης στο Fairfield University , προτείνουν πέντε βήματα που μπορούν να λάβουν οι οργανώσεις για την καλύτερη ανάπτυξη των γυναικών ηγετών:

Έχετε μια ισχυρή υποστήριξη για την ποικιλομορφία των φύλων από την κορυφή του οργανισμού

Δημιουργήστε μια προσαρμοσμένη εκτίμηση για το τι οι γυναίκες με υψηλό δυναμικό θέλουν και χρειάζονται για τη σταδιοδρομία

Αναπτύξτε την πρόωρη σταδιοδρομία πριν οι γυναίκες έχουν παιδιά στις δεκαετίες του '30 / αρχές της δεκαετίας του '40

Αποδοχή ότι η στάση "δουλειά μέχρι να πέσει" δεν είναι βιώσιμη για γυναίκες ή άνδρες

1. Δημιουργήστε μη γραμμικές σταδιοδρομίες όπου οι γυναίκες μπορούν να ξεκινήσουν και να βγουν για να διευκολύνουν τα οικογενειακά ζητήματα. > Πριν από τη λήψη αυτών των μέτρων, οι εργοδότες πρέπει πρώτα να αναγνωρίσουν ότι οι γυναίκες εισέρχονται στο εργατικό δυναμικό με ενθουσιασμό, αισιοδοξία και φιλοδοξία. Οι συγγραφείς της μελέτης δήλωσαν ότι οι γυναίκες είναι καλά προετοιμασμένες, καλά μορφωμένες και πιστεύουν ότι μπορούν να επιτύχουν τις φιλοδοξίες τους σταδιοδρομίας, ανεξάρτητα από το πόσο υψηλές είναι. Είναι η έλλειψη υποστήριξης που παίρνουν που οδηγεί σε πτώση των επιχειρηματικών φιλοδοξιών τους.
2. «Είναι οι χαμένοι ηγέτες που βρίσκονται σε εξέλιξη», γράφουν οι συγγραφείς της μελέτης. "Αυτή είναι μια απώλεια, όχι μόνο για τις φιλόδοξες γυναίκες που θέλουν να εφαρμόσουν τις γνώσεις τους και να αξιοποιήσουν πλήρως τις δυνατότητές τους, αλλά για οργανισμούς για τους οποίους ο διαρρεύσιμος αγωγός επηρεάζει τις τρέχουσες και μελλοντικές επιδόσεις τους."
3. Η μελέτη βασίστηκε σε έρευνες γυναίκες υψηλού επιπέδου άνω των 22 ετών.

---



Γυναίκα Επιχειρηματίες Μοιραστείτε Συμβουλές Εκκίνησης για Γυναίκες

Δεν είναι εύκολο να το καταφέρετε στον κόσμο εκκίνησης ως γυναίκα, αλλά είναι πολύ αδύνατο. Με μια υπέροχη ιδέα, τη σωστή νοοτροπία και ένα ισχυρό σύστημα υποστήριξης, οποιαδήποτε γυναίκα μπορεί να είναι στο δρόμο της να κάνει τα επιχειρηματικά της όνειρα να γίνουν πραγματικότητα. Προς τιμήν της Διεθνούς Ημέρας της Γυναίκας χθες (8 Μαρτίου), η Mobby Business ζήτησε από γυναίκες επιχειρηματίες να μοιραστούν τις καλύτερες συμβουλές τους για τις γυναίκες που επιθυμούν να ξεκινήσουν τη δική τους επιχείρηση.

(Ηγεσία)



Εύρεση της έμπνευσης: 4 τρόποι για να σπάσει μέσα από μια δημιουργική ύφεση

Οι συγγραφείς το ονομάζουν "μπλοκ συγγραφέα", αλλά ανεξάρτητα από το επάγγελμά σας, το πρόβλημα είναι το ίδιο. Όταν η δουλειά σας απαιτεί συνεχή δημιουργικότητα και καινοτομία, η ηρεμία στη δημιουργική σκέψη μπορεί να σημαίνει χαμηλότερη παραγωγικότητα, ποιότητα εργασίας και παραγωγή - ένα επικίνδυνο συνδυασμό για επαγγελματίες που αντιμετωπίζουν αυστηρές προθεσμίες από τα αφεντικά και τους πελάτες τους.

(Ηγεσία)