Μαθήματα ηγεσίας: Ενθαρρύνετε την ομάδα σας να είναι μεγάλη για τον εαυτό της
Δεν υπάρχει κανένας ένας "σωστός" τρόπος να ηγηθεί μιας επιχείρησης. Οι σημερινοί ηγέτες έχουν πολλή σοφία να μοιραστούν για τη διαχείριση του σύγχρονου εργατικού δυναμικού, επειδή κάθε ένας προσεγγίζει την ηγεσία με τον δικό του μοναδικό τρόπο.
- Ο ηγέτης: Chris Gero, ιδρυτής και αντιπρόεδρος της Yamaha Entertainment Group
- Χρόνος σε τρέχουσα θέση: Η καθημερινή Mobby Business θα μοιραστεί ένα μάθημα ηγεσίας από έναν επιτυχημένο ιδιοκτήτη επιχείρησης ή εκτελεστικό. 25 χρόνια
- Η φιλοσοφία του Chris: «Ενθαρρύνετε την ομάδα να συνειδητοποιήσει ότι υπάρχει πάντα μια υψηλότερη ορειβασία και μπορεί να γίνει μεγάλη λόγω αυτής. Αν οι εργαζόμενοι φτιάξουν καλά για τον εαυτό τους πρώτα, ένα υποπροϊόν. "
Είμαι πιστός στο να είμαι υπέροχος για τον εαυτό σας. Όλα τα πράγματα ξεκολύνουν από εκεί.
Παρόλο που η Yamaha είναι μια πολύ μεγάλη εταιρεία, το τμήμα μου λειτουργεί από επιχειρηματική άποψη. Τα τελευταία 25 χρόνια στην εταιρεία, έχω συνειδητοποιήσει την αξία των ομοειδών, αξιόπιστων υπαλλήλων που θέλουν να βελτιώσουν τη ζωή τους μέσα από τις προκλήσεις και τις ευκαιρίες που μας παρουσιάζονται κάθε μέρα.
Επειδή είναι ένα πολύ καθοδηγούμενο περιβάλλον και εμείς «συνεχώς ωθούνται να κάνουν εξαιρετική δουλειά, οι άνθρωποι πρέπει να πιστεύουν στον εαυτό τους και να εργαστούν για την καλύτερη τους βελτίωση. Όταν καταλαβαίνουν ποιοι είναι και οι στόχοι τους έξω από την εταιρεία, θα ωφελήσουν τελικά την οργάνωση ακόμα περισσότερο.
Ειρωνικά, ένας από τους πιο σημαντικούς μου μέντορες, ο George Lieb, με έβαλε μακριά! Ήμουν καλλιτέχνης, και είχα καεί στη μουσική. Έτσι, αποφάσισα ότι θα εργαζόμουν για μια επιχείρηση εξ ολοκλήρου εκτός της βιομηχανίας στις αρχές της δεκαετίας του 90. Αυτή η εταιρεία ήταν η GTE Telecommunications (τώρα μέρος της Verizon) και ο Γιώργος ήταν ο πρόεδρος. Έγινα πολύ στενοί φίλοι μαζί του.
Όταν ο Γιώργος συνειδητοποίησε ποιος ήμουν και το εύρος του έργου που είχα κάνει προηγουμένως, πήρα μια κλήση ότι ήμουν σε μια λίστα απολύσεων. Ζήτησα από τον Γιώργο τι συμβαίνει εδώ και απάντησε: "Η αλήθεια είναι ότι δεν ανήκετε στον κόσμο μας, ανήκετε στον κόσμο σας, το καλύτερο που μπορώ να κάνω για σας είναι να σας επιστρέψω στον κόσμο σας. "
Ήμουν τρελός για ένα λεπτό. Δύο ημέρες αργότερα, δημιουργήθηκε μια άλλη ευκαιρία και με έδιωξε στο δρόμο προς το σημείο που είμαι σήμερα. Με αυτόν τον περίεργο τρόπο, ο Γιώργος ήταν υπεύθυνος για την επανένταξή μου. Χρειάστηκε να είμαι υπέροχος για τον εαυτό μου, και δεν θα μπορούσα να το κάνω σε αυτή τη θέση.
Το έχω πάντα κατά νου κάθε μέρα καθώς δουλεύω με την ομάδα. Εάν μπορώ να γνωρίζω τους στόχους τους και ποιοι είναι και εν τέλει να ενθαρρύνουν αυτό, η εταιρεία θα αναπτυχθεί και θα αναπτυχθεί.
Δεν χρειάζεται να κοιτάξετε πολύ περισσότερο από τις ειδήσεις για να βρείτε ιστορίες διεφθαρμένων ηγετών που ασχολούνται με κάθε είδους ηθικές παραβιάσεις. Όπως συμβαίνει με την παροιμία, "η διαφθορά εξουσίας και η απόλυτη δύναμη διαστρεβλώνουν απολύτως". Η κατάχρηση εξουσίας μπορεί να βλάψει τους ανθρώπους, να καταστρέψει τη σταδιοδρομία τους και ακόμη και να καταρρίψει ολόκληρες βιομηχανίες.
6 μεγάλες αιτίες Οι ηγέτες της τεχνολογίας των γυναικών αγαπούν τη βιομηχανία τους
Η τεχνολογία εξελίσσεται συνεχώς. Κάθε νέα καινοτομία έχει τη δυνατότητα να βελτιώσει και να αλλάξει τη ζωή, καθιστώντας την τεχνολογία μία από τις πιο συναρπαστικές βιομηχανίες για να εργαστεί μέσα. Αλλά δεν είναι μυστικό ότι υπάρχει μια τεράστια ανισορροπία μεταξύ των φύλων στον τομέα: Οι περισσότερες από τις σημερινές μεγαλύτερες νέες τεχνολογίες ξεκίνησαν από τους άνδρες και τα στατιστικά στοιχεία από την Απογραφή των ΗΠΑ και το Γραφείο Στατιστικών Εργασίας δείχνουν ότι λιγότερο από το ένα τρίτο όλων των εργαζομένων στην τεχνολογία είναι γυναίκες.
Δημοφιλείς Αναρτήσεις