Η Mary Jane Riva, πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Pizza Factory, μοιράζεται τις εμπειρίες που διαμορφώνουν την προσωπική της ηγεσία


Η Mary Jane Riva, πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Pizza Factory, μοιράζεται τις εμπειρίες που διαμορφώνουν την προσωπική της ηγεσία

Ηγέτης:

  • Mary Jane Riva, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Pizza Factory Χρόνος σε τρέχουσα θέση:
  • 26 Η φιλοσοφία της Mary Jane:
  • «Αντιμετωπίστε τους ανθρώπους με σεβασμό, εργάζονται σκληρά και θυμηθείτε ότι δεν υπάρχουν προβλήματα, μόνο λύσεις». Οι γονείς μου, μαζί με τον πρώτο εργοδότη μου στην ηλικία των 16 ετών, για τους συναδέλφους και τον εργοδότη μου, την αξία της σκληρής δουλειάς, της ευθύνης και του τρόπου αλληλεπίδρασης με το κοινό. Αυτό όλοι έπαιξαν μεγάλο ρόλο στην ανάπτυξη μου ως franchisee της Pizza Factory και ως εκ τούτου, με οδήγησα να αναλάβω την ιδιοκτησία του Pizza Factory.

Οι μέντορες μου με βοήθησαν να μετακομίσω από το επίπεδο franchisee στο επίπεδο franchisor. Όλοι που γνώρισα ήταν πολύ γενναιόδωροι με το χρόνο τους όταν πρόκειται για την ανταλλαγή εμπειριών και ευκαιριών μάθησης. Έχουν περπατήσει κατά μήκος της πλευράς καθώς περνάω αυτό το ταξίδι της νέας ανάπτυξης, εμπειριών και αυτο-αποκάλυψης. Συνεχίζουν να με πιέζουν πέρα ​​από τη ζώνη άνεσής μου.
Πιστεύω πραγματικά ότι δεν υπάρχουν προβλήματα. υπάρχουν μόνο λύσεις. Η εύρεση αυτών των λύσεων μπορεί να είναι δύσκολη και μπορεί να μην είναι η λύση που είχατε κατά νου, αλλά είναι μια λύση. Ο ανοιχτός νους είναι καθοριστικός για την ανάπτυξη και είναι καλός ηγέτης.


Διάβολος στις λεπτομέρειες: Οι αρχάριοι πρέπει να παραμείνουν «μεγάλες εικόνες»

Διάβολος στις λεπτομέρειες: Οι αρχάριοι πρέπει να παραμείνουν «μεγάλες εικόνες»

Η σχολαστική προσοχή στη λεπτομέρεια είναι μια πολύτιμη ποιότητα σε πολλές περιπτώσεις, όπως η ανάπτυξη ενός προγράμματος υπολογιστή ή η επεξεργασία ενός κομματιού γραφής. Σε αυτές τις περιπτώσεις, ένα μικρό λάθος θα μπορούσε να αλλάξει ολόκληρη την έννοια του τελικού προϊόντος, καθιστώντας το ανόητο στην καλύτερη περίπτωση ή τελείως άχρηστο στο χειρότερο.

(Ηγεσία)

Θεωρίες διαχείρισης Κάθε ιδιοκτήτης μικρών επιχειρήσεων πρέπει να ξέρει

Θεωρίες διαχείρισης Κάθε ιδιοκτήτης μικρών επιχειρήσεων πρέπει να ξέρει

το μεγαλύτερο ιστορικό πλαίσιο, οι ηγέτες των επιχειρήσεων μπορούν να καθορίσουν ποιες θεωρίες ταιριάζουν καλύτερα στην οργάνωση τους και να επιλέξουν συστατικά από κάθε φιλοσοφία για να δημιουργήσουν μια δέσμη εργαλείων για αποτελεσματικές στρατηγικές διαχείρισης που δουλεύουν γι 'αυτούς και το προσωπικό τους.

(Ηγεσία)