Πώς έκανα 1.200 δολάρια σε επιχειρήσεις με εκατομμύρια δολάρια

Το επιχειρηματικό μου ταξίδι ξεκίνησε στην ηλικία των 16 ετών όταν έφυγα από το σχολείο και αντιμετώπισα τον κόσμο χωρίς επαγγελματική εμπειρία ή δίπλωμα γυμνασίου. Ο αγώνας με τη δυσλεξία, ήξερα ότι δεν θα πετύχαινα σε μια τάξη.

Μεγαλώνοντας με μια μαμά, έπρεπε να δουλέψουμε σκληρά για να τα βγάλουμε πέρα. Ήταν ώρα για μένα να αρχίσω να ζουν και να αναλάβουν τον κόσμο. Η μητέρα μου υποστήριζε την απόφασή μου να εγκαταλείψω το σχολείο, καθώς πάντα εφάρμοζε την ιδέα της ευθύνης, με καθηγήσεις με έργα σε όλη μου την παιδική ηλικία, όπως οικοδόμηση οικογενειακού εξοχικού μας. Ήταν ο παππούς μου που υποστήριξε τη μετάβασή μου στην επιχειρηματικότητα και μου δίδαξε την αξία της σκληρής δουλειάς για να ξεκινήσω μια καριέρα.

Το σύστημα υποστήριξής μου

βγάζω τα προς το ζήν. Για χρόνια, με εξοικονομούσε 10 δολάρια το μήνα, ως μέρος ενός ταμείου κολλεγίων το οποίο ανερχόταν σε 1.200 δολάρια. Μου έδωσε τα λεφτά που έβαλε μακριά και μου ανέθεσε να το μετατρέψω σε κάτι σπουδαίο.

Πήρα τα χρήματα, αγόρασα ένα σκουπίδι, ένα κουβά και μια σκάλα και άρχισα την πρώτη μου επιχείρηση - μια επιχείρηση καθαρισμού παραθύρων που έχτισα πάνω από οκτώ χρόνια. Από εκεί, είχα πάντα μια φαγούρα για την επιχειρηματικότητα. Συνέχισα να δημιουργώ 14 επιχειρήσεις, συμπεριλαμβανομένων μερικών εθνικών εμπορικών σημάτων franchise και αυτό είναι όταν η επόμενη κίνηση σταδιοδρομίας μου έπεσε στην αγκαλιά μου - ανακάλυψα μια απογοήτευση μικρών επιχειρήσεων και επικεντρώθηκα στην οικοδόμηση μιας λύσης.

Η μεγαλύτερη πραγματοποίηση για μένα μετά την αποχώρηση σχολείο ήταν ότι δεν είχα κανένα δίχτυ ασφαλείας να επιστρέψω. Αυτό δημιούργησε ένα επίπεδο κινήτρων που ήταν ισχυρότερο από ποτέ και με ενέπνευσε να εργάζομαι σκληρότερα και να αναλαμβάνω την ευθύνη για τις πράξεις μου. Έμαθα να σφυροκοπώ, να αγαπώ αυτό που κάνω και να επιτύχω ένα στόχο μετά το επόμενο.

Hustle

Είχα πάντα μια προσωπική προσπάθεια να επιτύχω το μεγαλείο. Είτε ήταν η ικανότητά μου να δημιουργήσω μια επιχείρηση καθαρισμού παραθύρων ως έφηβο ή να ξεκινήσω μια μικρή επιχείρηση λογισμικού από το έδαφος χωρίς τεχνολογικό υπόβαθρο, πιστώνω μεγάλο μέρος της επιτυχίας μου στην τέχνη του hustling.

Η αρχή του The Better Λογισμικό Εταιρεία είχε το δίκαιο μερίδιο της σκαμπανεβάσματα. Μετά την αποχώρηση ενός από τους επιχειρηματικούς μας κεφαλαίους, αναγκαστήκαμε να αφήσουμε 40 υπαλλήλους. Η διαχείριση μιας εκκίνησης με επιθετικούς στόχους και στόχους, είναι εύκολο να κατακλυστεί, αλλά η φασαρία δεν σταματάει ποτέ.

Προκειμένου να οικοδομήσουμε το brand back up, στηρίξα την προσωπική κίνηση που ένιωσα σε μια νεαρή ηλικία που μεγάλωνε τις επιχειρήσεις μου για να πίσω στο σημείο όπου έπρεπε να είναι. Η φασαρία δεν είναι κάτι που μαθαίνεις. Είναι κάτι περισσότερο από μια κατάσταση διανοητικότητας που σας οδηγεί να πετύχετε.

Μίσθωση έξυπνης και εμπνευσμένη υπερανάπτυξη

Για να πάρω την επιχείρηση σε νέα ύψη, χρειαζόμουν μια ισχυρή ομάδα δίπλα μου. Κολλώνοντας αληθινά με τις ρίζες και την ανατροφή μου, προσέγγισα την πρόσληψη σε λιγότερο από τον παραδοσιακό τρόπο. Αντί της πρόσληψης που βασίζεται σε βιογραφικά σημειώματα, επικεντρώθηκα αποκλειστικά στο χαρακτήρα.

Η ομάδα μου είναι παρακινημένη μέσω της διαφάνειας. Είτε θετική είτε αρνητική, όλοι στην ομάδα μου γνωρίζουν την απόδοση της επιχείρησης, τον προσωπικό αντίκτυπο και τα σημεία αναφοράς για να μετακινήσετε τη βελόνα γρήγορα και στρατηγικά.

Ζω από το μάντρα: "Αν όλα φαίνονται υπό έλεγχο, αρκετά γρήγορα." Ένας τρόπος για να εμπνέουμε την υπερ-ανάπτυξη είναι να καλωσορίζουμε σοβαρά τα καγκουρό και τα λιοντάρια μωρών στο γραφείο μας. Συμβολίζουν την ύπαρξη ενός ηγέτη - όχι μετά, αλλά άλμα μπροστά από τον ανταγωνισμό, μια πείνα να αποδώσει καλύτερα και πάντα να αγωνιστούμε για αυτόν τον παράγοντα "wow". Σήμερα, η εταιρεία Better Software είναι εμμονή με μικρή επιχειρηματική επιτυχία. Η επιχείρηση υποστηρίζει περισσότερους από 3.000 χρήστες και επιδιώκει να επεκταθεί με εμπορικά σήματα franchise σε ολόκληρη τη χώρα.

Όλα έρχονται πίσω στο $ 1.200 του παππού μου. Για να τιμήσω αυτό το μάθημα, έχω δημιουργήσει το B-Better Foundation για να το πληρώσω προς τα εμπρός και να βοηθήσω τα παιδιά σαν κι εμένα να ακολουθήσουν τα επιχειρηματικά τους όνειρα. Το ίδρυμα προσφέρει μια επιχορήγηση ύψους 1.200 δολαρίων για να δημιουργήσει προγράμματα, καθώς οι νέοι επιχειρηματίες στοχεύουν στην επίτευξη των επιχειρηματικών φιλοδοξιών τους.

Περίπου ο συντάκτης: Ο Steve Cody είναι ο ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της εταιρίας The Better Software

Επεξεργασμένο για το μήκος και τη σαφήνεια από τον Shannon Gausepohl

Samsung Galaxy Σημείωση8: Καλύτερα Χαρακτηριστικά Επιχειρήσεων

Design Όπως το Galaxy S8 και το S8 +, το Galaxy Note8 διαθέτει ένα Infinity χωρίς περιθώρια Οθόνη και λεπτή σχεδίαση. Στην πραγματικότητα, ο σχεδιασμός είναι τόσο παρόμοιος που όταν είδα τα S8 + και Note8 δίπλα δίπλα, δεν μπορούσα να πω τη διαφορά μέχρι να σηκωθώ. Το Note8 είναι ελαφρώς μεγαλύτερο από το Galaxy S8 +, αλλά ενώ το φύλλο spec για τη Note8 συχνά αναφέρει το μέγεθος της οθόνης σε 6,3 ίντσες (σε σύγκριση με το S8 + στα 6,2 ίντσες), η οθόνη στη Σημείωση8 δεν είναι σημαντικά μεγαλύτερη.

(Επιχείρηση)

Είναι η διαφήμιση νεκρή; (Op-Ed)

Βρήκατε τον άντρα με το σάντουιτς στρώμα στρώματος κατά μήκος της διαδρομής των ΗΠΑ 1 το προηγούμενο Σαββατοκύριακο; Πήρατε την έντυπη τέχνη της πόλης σας στην Κυριακή των New York Times; Έχετε προωθήσεις για τις κρουαζιέρες της Αλάσκας εμφανίζονταν στην οθόνη του υπολογιστή σας από τότε που πραγματοποιήσατε τις έρευνες διακοπών σας το περασμένο Σαββατοκύριακο; Από τις δεκαετίες 1700, όταν ο Ben Franklin άρχισε να συμπεριλαμβάνει διαφημίσεις στην Εφημερίδα της Πενσυλβανίας, οι εταιρείες της Αμερικής προσπαθούσαν να προσελκύσουν την προσοχή των ανθρώπων.

(Επιχείρηση)