Η πρόσφατη αλλαγή του Facebook κατέστρεψε τη στρατηγική μάρκετινγκ. Τώρα Τι;


Η πρόσφατη αλλαγή του Facebook κατέστρεψε τη στρατηγική μάρκετινγκ. Τώρα Τι;

Είναι το 2018 και τα κοινωνικά μέσα ενημέρωσης κυβερνούν σχεδόν όλες τις ζωές μας. Οι άνθρωποι όλων των ηλικιών μετακινούνται μέσω κοινωνικών feeds για να βρουν ειδήσεις, φίλους, μάρκες και ιστορίες. (Η 86χρονη γιαγιά μου προσχώρησε πρόσφατα στο Facebook και εγώ δεν πίστευα ότι ήξερε πώς να χρησιμοποιήσει έναν υπολογιστή.) Τα κοινωνικά μέσα ενημέρωσης είναι ένα σημαντικό σημείο πώλησης για να αλληλεπιδράσουν με τα εμπορικά σήματα και να γνωρίσουν το κοινό τους, αλλά να φτάσουν και να διατηρήσουν τους πελάτες τους γίνεται όλο και πιο δύσκολο.

Το Facebook ανακοίνωσε πρόσφατα ότι κάνει αλλαγές στον αλγόριθμο ειδήσεων ειδήσεων για να δώσει προτεραιότητα στις προσωπικές συνδέσεις και την αφοσίωση. Εν ολίγοις, οι αλλαγές θα ευνοήσουν την ενεργό δέσμευση έναντι της παθητικής προβολής και του ιδιωτικού περιεχομένου έναντι του δημόσιου περιεχομένου. Αυτό σημαίνει ότι το περιεχόμενο που δημιουργείται από την οικογένεια και τους φίλους σας θα είναι πιο διαδεδομένο και το δημόσιο περιεχόμενο από μάρκες, επιχειρήσεις και οργανώσεις μέσων ενημέρωσης θα είναι ελάχιστο.

Για τις επιχειρήσεις, αυτή η αλλαγή σηματοδοτεί ότι είναι ώρα να αναθεωρήσουμε τη στρατηγική κοινωνικού μάρκετινγκ 2018 και να ξανασκεφτούμε τα πάντα . Εδώ είναι τι πρέπει να κάνετε για να επιστήσετε την προσοχή στις θέσεις κοινωνικής μέσων σας

Ενώ σε ένα σημείο τα βίντεο μπορεί να ήταν ένας πολύ καλός τρόπος για να επιστήσετε την προσοχή στο εμπορικό σήμα σας, πολλά βίντεο είναι παθητικά. Με τη νέα αλλαγή του Facebook, το βίντεό σας ή η παθητική αλληλογραφία σας έχει ελάχιστες πιθανότητες να προσελκύσει την προσοχή σας (ή ακόμα και να εμφανιστεί σε ζωοτροφές κάποιου) αν δεν προάγει την αλληλεπίδραση και τη συνομιλία.

Σε δήλωση του Mark Zuckerberg, λέγοντας: "Έχουμε δει τους ανθρώπους να αλληλεπιδρούν περισσότερο γύρω από τα ζωντανά βίντεο από τα συνηθισμένα." Τμήματα μάρκετινγκ: Ήρθε η ώρα να καταλάβετε το Facebook Live και να σχεδιάσετε περιεχόμενο που περιστρέφεται γύρω από αυτό.

Ενώ είναι σταθερά η απόσπαση και η κορυφή του μυαλού είναι σημαντική, -of-mind εάν οι θέσεις τους δεν βλέπουν. Για να αυξήσετε την προβολή σας, παρέχετε στους οπαδούς σας περιεχόμενο που είναι χρήσιμο, ενδιαφέρον και αξίζει να μοιραστείτε.

Γνωρίστε τους οπαδούς σας περνώντας χρόνο μαζί τους. Μάθετε τις συνήθειες τους και ρωτήστε γιατί κάνουν πράγματα αντί να παρακολουθούν τη συμπεριφορά τους. Επίσης, φροντίστε να μοιραστείτε τις ιστορίες των πραγματικών ανθρώπων - τις ιστορίες των πελατών σας και των υπαλλήλων σας. Μάθετε τι είναι παθιασμένοι οι πελάτες σας και τι τους κάνει να τσιμπηθούν. Με αυτόν τον τρόπο, μπορείτε να παρέχετε περιεχόμενο που είναι πραγματικά πελατοκεντρικό και όχι εταιρικό.

Ακολουθεί ένα παράδειγμα. Ας πούμε ότι είστε κύριος μιας υπηρεσίας παράδοσης γεύματος (η Savory Spatula) που εστιάζει στην παροχή βοήθειας στους πελάτες να μάθουν να μαγειρεύουν. Ελάτε στη νοοτροπία του πελάτη. Δημιουργήστε θέσεις από την άποψή τους. Μια θέση θα μπορούσε να είναι: "Μάθετε πώς να μαγειρεύετε σε λιγότερο από 30 ημέρες και να εντυπωσιάσετε αυτό το ειδικό κάποιον την Ημέρα του Αγίου Βαλεντίνου." Υπάρχει μια έντονη διαφορά στην πρώτη θέση σε σχέση με μια πιο γενική που δηλώνει: "Η Savory Spatula μπορεί να σας διδάξει πώς να μαγειρέψετε ένα υπέροχο γεύμα του Αγίου Βαλεντίνου!"

Αν δημοσιεύετε αρκετές φορές μια εβδομάδα χωρίς αποτέλεσμα, τότε δεν συνδέεστε με το ακροατήριό σας. Ρίξτε μια ματιά στο τι κάνει ο ανταγωνισμός σας. Αυτό θα σας δώσει μια εικόνα για ποια θέματα είναι τα σπουδαία σημεία συνομιλίας και τον τύπο περιεχομένου που απασχολεί τους καταναλωτές σας. Μόλις έχετε μεγαλύτερη κατανόηση των χρηστών σας και του τι ενδιαφέρονται, μπορείτε να το εφαρμόσετε καλύτερα στις προσπάθειες μάρκετίνγκ σας.

Επίσης, εξετάστε τη διεξαγωγή έρευνας ή την παροχή αξιόπιστης έρευνας για την υποστήριξη του αμφιλεγόμενου θέματος ή της συζήτησής σας. Ένα επιχείρημα που υποστηρίζεται από δεδομένα μπορεί να προσεγγίσει ένα ευρύτερο κοινό παρά ένα επιχείρημα που βασίζεται στη γνώμη ή την εμπειρία σας

Ενθάρρυνση της εμπλοκής των εργαζομένων

Ένα καλό εργαλείο για την αύξηση της δέσμευσης των εργαζομένων ονομάζεται GaggleAMP. Με το GaggleAMP, οι εργαζόμενοι μοιράζονται περιεχόμενο σε διάφορες πλατφόρμες ψηφιακού μάρκετινγκ κερδίζοντας πόντους και ανταμοιβές. Ο Gabby Green, υπάλληλος επικοινωνιών μάρκετινγκ της Jive Communications, δήλωσε ότι μετά τη χρήση του GaggleAMP για πέντε μήνες, ο λογαριασμός Facebook του Jive έβγαλε αύξηση κατά 109%.

Ποτέ μην περιορίζετε τα social media outlets μόνο στο Facebook. όλα τα αυγά σας σε ένα καλάθι

Small Business ] Το Instagram αναπτύσσεται ιδιαίτερα με απίστευτο ρυθμό. Το 2017, ο γίγαντας των κοινωνικών μέσων ανακοίνωσε ότι περίπου 800 εκατομμύρια άνθρωποι χρησιμοποιούν την πλατφόρμα του κάθε μήνα και τα σήματα βλέπουν μεγαλύτερη εμπλοκή στο Instagram από άλλες πλατφόρμες κοινωνικών μέσων. Έτσι, καλύψτε τις βάσεις των κοινωνικών μέσων ενημέρωσης και δείτε πού παίρνετε τη μεγαλύτερη αλληλεπίδραση Χρησιμοποιήστε τους επηρεαστές σε διάφορες πλατφόρμες.

Αφού γνωρίσετε το κοινό σας και ανακαλύψετε ποια μέσα κοινωνικής δικτύωσης χρησιμοποιούν, τη στρατηγική μάρκετινγκ. Ειδικά δεδομένου ότι οι καταναλωτές θα εμπιστεύονται γενικά τους επηρεαστές έναντι των εμπορικών σημάτων. Στην πραγματικότητα, το 92 τοις εκατό των καταναλωτών εμπιστεύονται συστάσεις από άλλους ανθρώπους - ακόμη και εκείνους που δεν γνωρίζουν - πάνω από επώνυμα περιεχόμενα.

Επικεντρωθείτε στη δημιουργία δεσμευτικού περιεχομένου, χρησιμοποιώντας το Facebook Live και άλλες πλατφόρμες κοινωνικών μέσων μαζικής ενημέρωσης, βρίσκοντας επιρροές, ενθαρρύνοντας μια μικρή φιλική διαμάχη και εμπλέκοντας τους υπαλλήλους σας στο συνομιλία. Αυτές οι συμβουλές θα αποτελέσουν ένα εξαιρετικό εφαλτήριο για την οικοδόμηση (ή την ανακατασκευή) της στρατηγικής σας για το Facebook και την κοινωνική δικτύωση των 2018.


Γιατί η Εταιρεία μας Επενδύθηκε σε ένα φοβερό χώρο γραφείου

Γιατί η Εταιρεία μας Επενδύθηκε σε ένα φοβερό χώρο γραφείου

Στο Updater, το γραφείο μας είναι κάτι περισσότερο από ένα χώρο για να κάνουμε πράγματα. Είναι ένας χώρος που εμπνέει τη δημιουργικότητα και μεγιστοποιεί την παραγωγικότητα. Πιστεύω ότι ένα φοβερό γραφείο είναι ένα βασικό συστατικό για την προσέλκυση κορυφαίων ταλέντων και τη διατήρηση της συνεργασίας, της συνεργασίας και της ευτυχίας της ομάδας σας.

(Επιχείρηση)

Το πλοίο άλμα: Ο Διευθύνων Σύμβουλος θα φύγει όταν οι καιροί γίνουν σκληροί;

Το πλοίο άλμα: Ο Διευθύνων Σύμβουλος θα φύγει όταν οι καιροί γίνουν σκληροί;

Ο Han Jiang, επικεφαλής ερευνητής της μελέτης και βοηθός καθηγητής στο Πανεπιστήμιο της Αριζόνα, δήλωσε την απόφαση του CEO να μείνει ή να πάει είναι τελικά ένα δίλημμα κόστους-οφέλους. Είπε ότι όταν η εταιρεία αποτύχει, η φήμη ενός εκτελεστικού θα μπορούσε να υποστεί δραματικά, πράγμα που θα μπορούσε να τους οδηγήσει να φύγουν πριν τα πράγματα αποδειχτούν άσχημα.

(Επιχείρηση)