Όποιος θέλει να γίνει ηθοποιός μπορεί να σας πει: Το Χόλιγουντ είναι μια δύσκολη πόλη. Αλλά αυτό δεν εμπόδισε ένα παιδί από το Νιου Τζέρσεϋ να στρέψει τα βλέμματά του στο Tinseltown και να κατευθυνθεί προς τα δυτικά για να δει αν θα μπορούσε να το κάνει ως δημοσιογράφος στα αστέρια.
Αυτό ακριβώς έκανε ο Steven LeVine. Μετά την εκτέλεση των δραστηριοτήτων του για τις δημόσιες σχέσεις από το υπνοδωμάτιό του στο σπίτι των γονέων του, μετακόμισε στην Καλιφόρνια το 2006 και άρχισε το Grapevine PR.
Στα τέλη του περασμένου έτους, ο LeVine, ο οποίος είναι τώρα 30, εισήχθη στο Young Entrepreneur Council (YEC) μια οργάνωση μόνο για πρόσκληση που αποτελείται μόνο από τους πιο ελπιδοφόρους νέους επιχειρηματίες της χώρας. Το BusinessNewsDay ζήτησε από τον LeVine να μας πει πώς κατάφερε να οικοδομήσει μια τόσο επιτυχημένη επιχείρηση σε τόσο μικρή ηλικία.
MobbyBusiness: Πολλοί άνθρωποι θέλουν να είναι ένας νέος επιχειρηματίας του ισχίου. Ειδικά ένα που δουλεύει στο Χόλιγουντ. Μπορείτε να μας δώσετε μια ιδέα για το πώς καταφέρατε να φτάσετε εκεί που είστε σε τόσο μικρή ηλικία;
Steve LeVine: Είναι αστείο να το λέτε αυτό γιατί πάντα ήθελα αυτό τον εαυτό μου όταν μεγάλωνα. Αν και όταν ήμουν πολύ νεώτερος, ποτέ δεν σκέφτηκα να είμαι επιχειρηματίας, αλλά πάντα έλεγα σε ολόκληρο τον λαμπερό, λαμπερό τρόπο ζωής του Χόλιγουντ, ειδικά όταν μεγάλωσα σε μια πολύ μικρή πόλη. Ήξερα ότι η επιχείρηση ψυχαγωγίας θα ήταν δύσκολο να εισχωρήσει και πάντα έμοιαζε με τους πιεστικούς, επιθετικούς ανθρώπους που πήραν αυτές τις δουλειές. Και επειδή δεν ήμουν έτσι, ούτε ήθελα να είμαι, δεν το θεωρούσα ποτέ ως επιλογή. Αλλά μου αρέσει να σκέφτομαι ότι έρριξα στην πλαϊνή πόρτα και με τους δικούς μου όρους. Σίγουρα δεν μπορώ να πω ότι ήταν μια προγραμματισμένη προσέγγιση. Συνέβη οργανικά. Ήταν μάλλον το υποσυνείδητο που οι επιθυμίες μου εκδηλώνονται στην πραγματική ζωή.
Όταν άρχισα αμπέλια pr, δεν ήταν η πρόθεσή μου να δουλεύω στο Χόλιγουντ ως επιχειρηματίας. Ήταν περισσότερο η ελευθερία και οι ευκαιρίες που σας προσφέρει η επιχειρηματικότητα, το γεγονός ότι είχα τον πλήρη έλεγχο της καριέρας μου και την ευχαρίστηση να γνωρίζω ότι η σκληρή δουλειά μου επωφελείτο ευθέως και προωθούσα τη δική μου επιχείρηση. Αυτές τις μέρες είναι περισσότερο για την πραγματοποίηση του οράματός μου για το εμπορικό σήμα μου και για το πού θέλω να το δω.
MB: Έχετε κάποιες "συνδέσεις" με το Χόλιγουντ ότι μπορέσατε να επωφεληθείτε; Αν όχι, πώς κάνατε το δρόμο σας σε αυτό το πεδίο;
S.L .: Δεν είχα καμία σύνδεση με το Χόλιγουντ όταν άρχισα την επιχείρησή μου. Ήταν πολύ λαϊκή. Κάθε σχέση που έχω χτίσει εδώ είναι το άμεσο αποτέλεσμα είτε μιας άλλης γόνιμης σχέσης, των επιτευγμάτων μου, είτε απλώς βάζοντας τον εαυτό μου εκεί έξω. Για παράδειγμα, ένας από τους πελάτες μου είναι ένας απολύτως καταπληκτικός μουσικός, ο οποίος επίσης συμβαίνει να είναι ο μακρόχρονος κιθαρίστας του μεγαλύτερου pop pop στον κόσμο, Madonna. Ο λόγος που είμαι τόσο τυχερός που δουλεύω μαζί του είναι επειδή ο διευθυντής ενός άλλου πελάτη άρεσε ό, τι έκανα γι 'αυτόν και μου πρότεινε τον διευθυντή του. Και αυτό ήρθε σε μένα επειδή είδε αυτό που είχα κάνει για έναν άλλο μουσικό ανεξάρτητο. Είναι σαν τη ρωσική κούκλα Matryoshka. Το εσωτερικό είναι ένα άλλο και έπειτα μέσα από αυτό είναι άλλο, και παίρνετε το σημείο. Αλλά μόνο αντίστροφα. Επίσης, επιτρέψτε μου να διευκρινίσω απλώς ότι άρχισα αμπέλια ενώ βρισκόμουν ακόμα στο Νιου Τζέρσεϋ και στο παλιό μου υπνοδωμάτιο στο σπίτι του γονέα μου και το ανέβασα εδώ δύο χρόνια αργότερα. Όταν έφυγα εδώ, έκανα ήδη πελάτες στο Λος Άντζελες
MB: Πώς μπορέσατε να χρηματοδοτήσετε την εκκίνηση σας;
SL: Για να είμαι ειλικρινής, ξεκίνησα την επιχείρησή μου με κυριολεκτικά μόνο $ 500 ο λογαριασμός αποταμιεύσεών μου, ο οποίος επιχορηγήθηκε το κόστος δημιουργίας λογότυπου, επαγγελματικών καρτών, εκτυπωτή και οποιωνδήποτε άλλων προμηθειών. Ποτέ δεν είχα χρηματοδότηση ή επενδυτές. Φυσικά, χρειάστηκε μια μακρύτερη χρονική περίοδος και πολύ περισσότερη προσπάθεια για να φτάσω εκεί που είναι τώρα, χωρίς χρηματοδότηση, αλλά ασφαλώς δεν έχω καμία απογοήτευση.
MB: Ποιο ήταν το πιο σκληρό μάθημα που έχετε μάθει ως νέος επιχειρηματίας;
SL: Αυτό που έμαθα είναι πόσο μόνος μπορεί να είναι - και πόσοι άνθρωποι δεν καταλαβαίνουν τι είναι να είναι ένας επιχειρηματίας. Όταν ξεκίνησα την επιχείρησή μου, το έκανα κατά την εργασία μου στην πρώτη μου δουλειά. Την ημέρα ήμουν βοηθός διευθυντής λογαριασμών σε μια μεγάλη εταιρεία PR, και τη νύχτα ήμουν πρόεδρος του δικού μου γραφείου PR με αρκετούς πελάτες μου. Ήταν πολύ σαν να ζουν μια διπλή ζωή. Έπρεπε να κάνω μια κρίσιμη απόφαση στην αρχή της καριέρας μου είτε να μείνω και να τα παραδώσω όλα είτε να τα αφήσω και να τα διακινδυνεύσω χωρίς ασφάλεια ή οικονομική εξοικονόμηση. Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, πραγματικά δεν είχα καμία υποστήριξη από κανέναν. Η οικογένειά μου μου έλεγε ότι ήμουν τρελός που έφυγα μόνη μου σε τόσο μικρή ηλικία, όταν ένιωσαν ότι η εργασία για κάποιον άλλο μου πρόσφερε σταθερότητα. Θα μου έλεγαν ότι δεν ήμουν πραγματικά επιχειρηματίας επειδή δεν έκανα χρήματα. Νόμιζαν ότι ρίχνω τη σταδιοδρομία μου στα σκουπίδια. Και οι περισσότεροι από τους στενούς μου φίλους θα με ρωτούσαν κάθε μέρα αν ψάχνω για δουλειά, παρόλο που τους είπα επανειλημμένα ότι είχα ήδη ξεκινήσει τη δική μου επιχείρηση. Δεν το πήραν σοβαρά. Το πιο σκληρό μάθημα που έχω μάθει είναι ότι γνωρίζετε τον εαυτό σας καλύτερα από οποιονδήποτε άλλο και μερικές φορές πρέπει να αγωνίζεστε σκληρότερα από ό, τι έχετε ποτέ στη ζωή σας για να κάνετε το όνειρό σας πραγματικότητα, ακόμα κι αν δεν έχετε καμία υποστήριξη από κανέναν άλλον, γιατί πληρώστε και αξίζει στο τέλος
MB: Ποια συμβουλή θα έδίνατε σε έναν νεαρό επιχειρηματία που μόλις ξεκίνησε;
SL: Μην αφήνετε ποτέ κανέναν άλλο να σας πει τι είναι ή τι πρέπει να κάνετε με τη ζωή σας. Μόνο εσείς το ξέρετε αυτό. Εάν θέλετε κάτι αρκετά κακό, μπορείτε να το κάνετε να συμβεί. Και θα είναι ένας αγώνας, και θα χρειαστεί χρόνος και θα υπάρξουν αρκετές φορές που δεν είναι διασκεδαστικές ή γοητευτικές στην αρχή, αλλά εάν συνεχίζετε να προωθούμε το όραμά σας, οι πιθανότητες είναι να γίνουν πραγματικότητα και θα ποτέ δεν μετανιώσετε κανένα μέρος να φτάσετε εκεί. Επίσης, μην καίτε ποτέ γέφυρες. Και ψάξτε για άλλους που είναι ομοϊδεάτες, αν είναι άλλοι νέοι επιχειρηατικοί οργανισοί, όπως το YEC (Young Entrepreneur Council) ή απλώς και άλλοι οίνοι αρχαιολόγων.
Είχαν τι; 5 Καταστροφές σε Εξυπηρέτηση Πελατών
L.L. Bean Ένας από τους πρώτους αποτυχίες μάρκετινγκ ανήκει στην εταιρία υπαίθριων ειδών ένδυσης L.L Bean Ένας άπληστος εξωστρέφτης, ο ιδρυτής Leon Leonwood Bean άρχισε να πωλεί τις καουτσούκ μπότες του εργάτη το 1912 από το υπόγειο στο κατάστημα ενδυμάτων του αδελφού του. Κατά τη διάρκεια του αρχικού γύρου μάρκετίνγκ του, η Bean προσέφερε μια εγγύηση επιστροφής χρημάτων σε όποιον δεν ήταν ικανοποιημένος με τις μπότες.
Samsung Galaxy Σημείωση8: Καλύτερα Χαρακτηριστικά Επιχειρήσεων
Design Όπως το Galaxy S8 και το S8 +, το Galaxy Note8 διαθέτει ένα Infinity χωρίς περιθώρια Οθόνη και λεπτή σχεδίαση. Στην πραγματικότητα, ο σχεδιασμός είναι τόσο παρόμοιος που όταν είδα τα S8 + και Note8 δίπλα δίπλα, δεν μπορούσα να πω τη διαφορά μέχρι να σηκωθώ. Το Note8 είναι ελαφρώς μεγαλύτερο από το Galaxy S8 +, αλλά ενώ το φύλλο spec για τη Note8 συχνά αναφέρει το μέγεθος της οθόνης σε 6,3 ίντσες (σε σύγκριση με το S8 + στα 6,2 ίντσες), η οθόνη στη Σημείωση8 δεν είναι σημαντικά μεγαλύτερη.