Όπως λέει η παλιά παροιμία, μαζεύετε όσα σπέρνετε.
Η έρευνα από την εταιρεία ανθρώπινων πόρων Bersin & Associates δείχνει ότι οι εταιρείες που υπερέχουν στην αναγνώριση των εργαζομένων έχουν κατά μέσο όρο 12 φορές περισσότερες πιθανότητες από τους συμμαθητές τους να παράγουν ισχυρά επιχειρησιακά αποτελέσματα, συμπεριλαμβανομένης της υψηλότερης κερδοφορίας και καλύτερων ηγετικών θέσεων στην αγορά. Επιπλέον, σε οργανισμούς όπου γίνεται η αναγνώριση, η αφοσίωση των εργαζομένων, η παραγωγικότητα και η εξυπηρέτηση των πελατών είναι περίπου 14% καλύτερα από ό, τι στις εταιρείες που δεν επιβραβεύουν και δεν αναγνωρίζουν τους εργαζομένους καλά. που βασίζονται σε προγράμματα αναγνώρισης που δεν καταφέρνουν να ενισχύσουν συνεκτικά μηνύματα ή να έχουν στρατηγικό αντίκτυπο », δήλωσε η Stacia Sherman Garr, κύριος αναλυτής της διαχείρισης επιδόσεων στη Bersin & Associates. "Χρησιμοποιείται σωστά, η αναγνώριση των εργαζομένων είναι ένα σημαντικό εργαλείο διαχείρισης ταλέντων που μπορεί να βοηθήσει στην καθοδήγηση των επιδόσεων των εργαζομένων, να διατηρήσει την αυξημένη εμπλοκή των εργαζομένων, να μειώσει τον κύκλο εργασιών των υπαλλήλων και τελικά να οδηγήσει τις επιχειρηματικές επιδόσεις."
Με βάση τις προηγμένες στατιστικές αναλύσεις και συνεντεύξεις με πελάτες, η Bersin & Associates αναπτύσσουν ένα σύνολο βέλτιστων πρακτικών που μπορούν να ακολουθήσουν οι επιχειρήσεις για τη βελτίωση της αναγνώρισης των εργαζομένων, όπως:
Ορίστε τον τόνο για αναγνώριση: Όταν οι ανώτεροι ηγέτες γνωστοποιούν με σαφήνεια τις προσδοκίες τους έτσι ώστε οι εργαζόμενοι να κατανοούν τους στόχους και τους στόχους των ομάδων τους,
Σχεδόν το 40% των ερωτηθέντων δήλωσε ότι ο κύριος λόγος για να εκδοθεί ένας αντιπρόεδρος είναι να αποφευχθεί η απώλεια εργαζομένου -να βρίσκουν δεξιότητες, ενώ το 27% δήλωσε ότι ήταν να αποτρέψει ένα μακρόπνοο μέλος του προσωπικού να φύγει. Άλλοι λόγοι για την επέκταση ενός Counteroffer περιλαμβάνουν την αποφυγή του υψηλού κόστους του κύκλου εργασιών και ότι οι εργοδότες δεν έχουν χρόνο να προσλάβουν και να προσλάβουν έναν νέο υπάλληλο για να καλύψουν αυτό το ρόλο.
Όντας Διευθύνων Σύμβουλος Όχι Όλοι Εμπιστευτείτε Μέχρι να Είναι
Για τους φιλόδοξους εργαζόμενους που ονειρεύονται μια μέρα να γίνουν διευθύνων σύμβουλος, θα πρέπει γνωρίζουμε ότι μπορεί να μην είναι το μόνο που αναμένουν να είναι. Σύμφωνα με μια δημοσκόπηση των 83 CEOs στις Ηνωμένες Πολιτείες, η οποία διεξήχθη από την εταιρεία συμβούλων διαχείρισης RHR International, το αφεντικό έφερε μαζί της αισθήματα απομόνωσης και απαιτήσεις εργασίας που ποικίλλουν σε μεγάλο βαθμό από τις αρχικές προσδοκίες τους.