Η ανάπτυξη της κουλτούρας της καινοτομίας Η επιτυχία των φυλών


Η ανάπτυξη της κουλτούρας της καινοτομίας Η επιτυχία των φυλών

Ανάλογα με τη βιομηχανία σας, την κάθετη ή την αγορά, η καινοτομία έχει διαφορετικές έννοιες. Αναπόφευκτα όμως, η καινοτομία στον πυρήνα της είναι καθολική. Ενσωματώνει τη βελτίωση του κάτι που έχει προηγηθεί. Είναι η εξέλιξη της ευκολίας, της αποτελεσματικότητας και της αποτελεσματικότητας. Πέρα από αυτό, ζούμε σε έναν κόσμο που το κάνει μικρότερο, γρηγορότερο, μεγαλύτερο, σαφέστερο, απλούστερο, καλύτερα. Ζούμε σε μια εποχή που ορίζεται ως καινοτομία από την καινοτομία. Είναι παντού. Αυτό συμβαίνει γύρω μας, από τη στιγμή που ξυπνούμε μέχρι να κοιμηθούμε, οι ζωές μας επηρεάζονται από καινοτομίες.

Στα τεράστια νερά της καινοτομίας, οι εταιρείες που αναλαμβάνουν τον μεγαλύτερο κίνδυνο, κλείνουν τα μεγαλύτερα κενά και εντοπίζουν τις νεότερες ευκαιρίες ανταμείβεται με τον τίτλο των πραγματικών πρωτοπόρων και ηγετών από τους καταναλωτές και τους συμμαθητές τους. Αυτοί οι αληθινοί καινοτόμοι ξεχωρίζουν από κάθε ανταγωνισμό.

Το να είσαι αληθινός καινοτόμος είναι πολύ μεγαλύτερο από απλά να βελτιώνεις απλά κάτι που ήρθε στο παρελθόν, είναι η δημιουργία κάτι καινούργιου που καθορίζει το άγνωστο. Η πραγματική καινοτομία μετράται από τον αντίκτυπο που έχει μια επιχείρηση σε μια αγορά, μια βιομηχανία, τον καταναλωτή και τη ζωή μας. Ορίζει τους ηγέτες και τους οπαδούς του κόσμου στον οποίο ζούμε.

Η καινοτομία είναι ένας ζωντανός, αναπνευστικός, μεταμορφωμένος οργανισμός. Έχει συνεχώς την ανάγκη της καλλιέργειας, της διατροφής και της διατροφής. Η καινοτομία απαιτεί ένα περιβάλλον όπου μπορεί να αναπτυχθεί αποτελεσματικά, όπου μπορεί να μεγαλώνει και να πολλαπλασιάζεται, όπου μπορεί να ευδοκιμεί και να ζει ελεύθερα. Η καινοτομία είναι μια κουλτούρα, δεν είναι ένα άτομο ή μια διαδικασία. Δεν μπορεί να αγοραστεί, δεν μπορείτε να το αναγκάσετε, αλλά μπορείτε να το αναπαράγετε και να καλλιεργήσετε ένα περιβάλλον για να το αφήσετε να συμβεί και να το ενθαρρύνετε να συμβεί.

Οι εταιρείες που έχουν υιοθετήσει μια κουλτούρα καινοτομίας ανοίγουν τώρα και οδηγούν σε όλες τις κατακόρυφες και τις αγορές τους. Αυτές οι εταιρείες ορίζουν νέες ανάγκες, αγορές και τάσεις. Αυτά καθορίζουν τον κόσμο του αύριο, σήμερα.

Η καινοτομία σε μια εποχή καινοτομίας ακούγεται αρκετά εύκολη, όμως ο καθορισμός του εαυτού σας ως καινοτόμου, παρέχοντας βελτιωμένες βελτιώσεις, φαινομενικά άχρηστα χαρακτηριστικά και συνεχώς ακολουθώντας τον ανταγωνισμό σας, δεν δημιουργεί πραγματική καινοτομία. εμποδίζει την ανάπτυξή σας. Πάρτε περισσότερους κινδύνους, ορίστε νέες ανάγκες, επιλύστε τις πραγματικές προκλήσεις, σταματήστε τη βαθμιαία βελτίωση και εκμεταλλευθείτε τις πραγματικές ευκαιρίες.

Το μέλλον της καινοτομίας είναι η καινοτομία που καθορίζει το μέλλον μας. Υιοθετήστε καινοτομία, αναλάβετε κινδύνους, αποπνέετε πάθος, αφήστε το να σας καθορίσει. Και το πιο σημαντικό, μην φοβάστε την αποτυχία, την ευκαιρία της επιτυχίας.

Οι απόψεις που εκφράζονται είναι αυτές του συγγραφέα και δεν αντανακλούν απαραίτητα τις απόψεις του MobbyBusiness


10 τρόποι η φαντασία σας μπορεί να βοηθήσει την επιχείρησή σας να μεγαλώσει

10 τρόποι η φαντασία σας μπορεί να βοηθήσει την επιχείρησή σας να μεγαλώσει

Ο Piero Morosini, ο συγγραφέας του «Επτά Κλειδιά για τη Φαντασία: Δημιουργώντας το μέλλον με το να φανταστούμε το αδιανόητο και να το παραδώσουμε» (Marshall Cavendish, Απρίλιος 2011) πιστεύει ότι νέοι τρόποι σκέψης και χρήσης της φαντασίας σας μπορούν να σας οδηγήσουν στην επιτυχία. Δίνει MobbyBusiness 10 λόγους για τους οποίους η φαντασία μπορεί να ωφελήσει τις μικρές επιχειρήσεις.

(Ηγεσία)

Οι επιχειρήσεις λαμβάνουν προσεκτική προσέγγιση στην καινοτομία

Οι επιχειρήσεις λαμβάνουν προσεκτική προσέγγιση στην καινοτομία

Μια νέα μελέτη από την Accenture αποκάλυψε ότι σχεδόν τα μισά στελέχη πιστεύουν ότι οι επιχειρήσεις τους έχουν αποκλείσει περισσότερο τον κίνδυνο όταν εξετάζουν νέες ιδέες. Αν και περισσότερο από το 90% των στελεχών που ερωτήθηκαν, δήλωσε ότι η μακροπρόθεσμη επιτυχία της στρατηγικής του οργανισμού εξαρτάται από την ικανότητά τους να αναπτύξουν νέες ιδέες, οι ηγέτες ανέφεραν μείωση της ικανοποίησης από την απόδοση της καινοτομίας τα τελευταία τρία χρόνια Η έρευνα διαπίστωσε ότι ο αριθμός των στελεχών που ήταν πιθανόν να προσδιορίσουν την εισαγωγή μιας νέας κατηγορίας προϊόντων ως πρωταρχικό στόχο καινοτομίας μειώθηκαν μόλις 27% φέτος, από 42% το 2009.

(Ηγεσία)