Η προετοιμασία ενός επιχειρηματικού σχεδίου είναι σαν να περιγράφει ένα δρομολόγιο για ένα οδικό ταξίδι. Θα θέλατε να έχετε έναν σαφή και αντικειμενικό χάρτη που μπορείτε να ακολουθήσετε βήμα προς βήμα κατά την ανάπτυξη της επιχείρησής σας. P>
και παραγωγός της BizTank και των πλατφορμών B-Tank. "Μόνο ορίζοντας ένα σχέδιο που περιγράφει το πού θέλετε να πάτε μαζί με ένα σχέδιο δράσης για το πώς θα φτάσετε εκεί, ο ιδιοκτήτης μιας επιχείρησης θα γνωρίζει εάν κατευθύνεται προς τη σωστή κατεύθυνση και πόσο μακριά είναι από τον τελικό προορισμός ".
Το επιχειρησιακό σας σχέδιο πρέπει να σας καθοδηγήσει σε όλη τη διαδικασία εκκίνησης, διαθέσιμο ως βοήθεια για οποιοδήποτε πρόβλημα μπορεί να προκύψει. Με βάση τις συμβουλές των πηγών εμπειρογνωμόνων μας, εδώ είναι μερικά συγκεκριμένα ζητήματα που πρέπει να λάβετε υπόψη κατά τη διαμόρφωση του σχεδίου σας.
Σημείωση του συντάκτη: Εάν αναζητάτε πληροφορίες για να σας βοηθήσουμε με τις υπηρεσίες επιχειρηματικού σχεδίου, χρησιμοποιήστε το παρακάτω ερωτηματολόγιο για να έχετε το site αδελφή μας να σας παρέχει πληροφορίες από διάφορους πωλητές δωρεάν.
Δοκιμάστε την ιδέα σας - μην πηδήξετε σε αυτήν.
"Μην γοητεύεστε από τα ελκυστικά δεδομένα μακροεντολών που μπορείτε να βρείτε στο διαδίκτυο", δήλωσε ο Δρ John Mullins, αναπληρωτής καθηγητής στο Λονδίνο Business School και συγγραφέας του The New Business Road Test: Τι πρέπει να κάνουν οι Επιχειρηματίες και οι Επενδυτές πριν ξεκινήσουν μια Lean Start-up, 5η Έκδοση "(FT Publishing, 2017)" Πριν αρχίσετε να γράφετε ... μιλήστε με υποψήφιους πελάτες, προμηθευτές και άλλοι στη βιομηχανία σας. "
Ακόμη και αφού ξεκινήσετε την επιχειρηματική σας προσπάθεια, θέλετε να εξασφαλίσετε ότι προσελκύετε και διατηρείτε πελάτες πριν ζητήσετε κεφάλαιο, πρόσθεσε ο Mullins
και έχει μεγάλα μειονεκτήματα ... το λιγότερο από τα οποία τελικά χάνει τον έλεγχο », ανέφερε.
Μελετήστε την αγορά σας - μην πάτε στο blind
"Η έρευνα είναι μία από τις μεγάλες προστιθέμενης αξίας της σύνταξης ενός επιχειρηματικού σχεδίου", δήλωσε ο Joseph Ferriolo, directo r των σοφών επιχειρησιακών σχεδίων. "Η έρευνα εξηγεί τις εταιρείες να μάθουν τι μπορούν να αναμένουν και τι είναι οι τάσεις της βιομηχανίας."
Η Mullins συνιστά να αναρωτηθείτε πόσο μεγάλη και ελκυστική είναι η αγορά σας, πόσο γρήγορα αυξάνεται και αν υπάρχουν τάσεις που θα την καταστήσουν αυξάνεται στο μέλλον. Δώστε ιδιαίτερη προσοχή στις "πέντε δυνάμεις" - απειλή εισόδου, απειλή υποκατάστατων, ισχύς προμηθευτή, αγοραστική δύναμη και ανταγωνιστική αντιπαλότητα.
Επιπρόσθετα, σημαντικοί παράγοντες επιτυχίας στην έρευνα ή σημαντικοί τομείς στους οποίους πρέπει να επικεντρωθεί η επένδυση σε ένα έργο. Μερικά παραδείγματα είναι η εξεύρεση της σωστής θέσης, ο ανταγωνισμός με παρόμοιες εταιρείες και η διατήρηση αποτελεσματικών εργαζομένων. Συζητήστε τα σχέδιά σας με την ομάδα σας για να βεβαιωθείτε ότι είναι επί του σκάφους με τους στόχους σας, δήλωσε ο Mullins.
Μοιραστείτε το σχέδιό σας - μην το κρατάτε μόνοι σας.
Το επιχειρηματικό σχέδιο διατηρεί έναν οργανισμό εστιασμένο [και] πρέπει να μοιραστεί », δήλωσε ο Brian S. Cohen, λειτουργός συνεργάτης στην Altamont Capital Partners και μέλος του διοικητικού συμβουλίου των διευθυντών της ασφαλιστικής εταιρείας πρόσβασης. "Πολλές εταιρείες την αντιμετωπίζουν ως ένα εμπιστευτικό έγγραφο που πρέπει να παραμείνουν μακριά από τα« αδιάκριτα μάτια »των υπαλλήλων της τάξης και των αρχείων. Πιστεύω ότι το επιχειρηματικό σχέδιο πρέπει να μοιράζεται, να συζητείται και να τροποποιείται όπου χρειάζεται, μέσω ενός ανοικτού βρόχου ανατροφοδότησης και τις ιδέες. "
Όσο περισσότεροι άνθρωποι εμπλέκονται, τόσο περισσότερες ιδέες μπορείτε να κυκλοφορήσετε γύρω από την εταιρεία, είπε ο Cohen. Είναι σημαντικό να λάβετε υπόψη κάθε εισήγηση του εργαζόμενου για να διασφαλίσετε ότι το αποτέλεσμα είναι κάτι που είναι ευχάριστο για όλους.
Να είστε σαφής και συνοπτικός - μην πηγαίνετε στο πλοίο.
Δεν χρειάζεται να έχετε πάνω από το πάνω, πολύπλοκο έγγραφο με φανταχτερό μορφοποίηση ή φανταχτερό ντεκόρ. Ωστόσο, αυτό που γράφτηκε πρέπει να είναι αρκετά συγκεκριμένο για να καλύψει όλους τους τομείς ενδιαφέροντος.
Ο Klein δήλωσε ότι το έγγραφο δεν χρειάζεται σελίδες και σελίδες κειμένου. μάλλον, μπορεί να περιλαμβάνει εικόνες, πληροφορίες και συγκεκριμένα στοιχεία "έτσι ώστε να μπορεί να χρησιμοποιηθεί ως σημείο αναφοράς σε κάθε χρονική στιγμή για να διασφαλιστεί ότι η επιχείρηση βρίσκεται στο σωστό δρόμο και ικανοποιεί τους στόχους της."
να το χρησιμοποιήσετε - μην το αρχειοθετήσετε.
Το σχέδιό σας υπάρχει για κάποιο λόγο. Μην φοβάστε να το αναφέρετε όσο το δυνατόν περισσότερο - σκεφτείτε το να ελέγχετε τον χάρτη όταν έχετε κάνει λάθος στροφή. Δεν υπάρχει τίποτα λάθος να χρησιμοποιήσετε το σχέδιό σας για να επιστρέψετε στην πορεία σας ή να βεβαιωθείτε ότι είστε ακόμα σε πορεία
Τέλος, θυμηθείτε ότι θα πρέπει να επανεξετάσετε το επιχειρηματικό σας σχέδιο καθώς μεγαλώνει η εταιρεία σας.
Πρότυπα και πόροι
Πρόσθετα πρότυπα και πόροι είναι διαθέσιμα στο
Entrepreneur.com
8 Εργαλεία Facebook Η επιχείρησή σας πρέπει να χρησιμοποιεί
Το Facebook προσφέρει μια σειρά από δυνατότητες που απλώνουν πέρα από την απλή κοινωνική δικτύωση. Από τη διαφήμιση στο μάρκετινγκ κοινωνικών μέσων, πολλά από αυτά τα εργαλεία θα μπορούσαν να αποδειχθούν επωφελή για τις επιχειρήσεις που επιθυμούν να επηρεάσουν περισσότερο τον Ιστό. Εδώ είναι οκτώ χαρακτηριστικά του Facebook που θα πρέπει να χρησιμοποιεί η επιχείρησή σας.
Το Facebook Marketplace φέρνει Craigslist-like υπηρεσία σε χρήστες κινητών
Το Facebook διευκολύνει τους πωλητές να φτάσουν στους τοπικούς αγοραστές: Σήμερα (3 Οκτωβρίου) ο γίγαντας των κοινωνικών μέσων ενημέρωσης ανακοίνωσε ότι ξεκινάει το Facebook Marketplace, ένα κατάστημα Craigslist με αγγελίες του δικτύου. διάφορους τρόπους για την εκτέλεση μιας επιχείρησης στο Facebook, όπως η δημοσίευση στοιχείων σε Ομάδες και η δημιουργία καρτελών ηλεκτρονικού εμπορίου που μπορούν να αγοραστούν στις επιχειρηματικές σελίδες.