Το Dos και το Don'ts Writing a Great Business Plan

Η προετοιμασία ενός επιχειρηματικού σχεδίου είναι σαν να περιγράφει ένα δρομολόγιο για ένα οδικό ταξίδι. Θα θέλατε να έχετε έναν σαφή και αντικειμενικό χάρτη που μπορείτε να ακολουθήσετε βήμα προς βήμα κατά την ανάπτυξη της επιχείρησής σας.

και παραγωγός της BizTank και των πλατφορμών B-Tank. "Μόνο ορίζοντας ένα σχέδιο που περιγράφει το πού θέλετε να πάτε μαζί με ένα σχέδιο δράσης για το πώς θα φτάσετε εκεί, ο ιδιοκτήτης μιας επιχείρησης θα γνωρίζει εάν κατευθύνεται προς τη σωστή κατεύθυνση και πόσο μακριά είναι από τον τελικό προορισμός ".

Το επιχειρησιακό σας σχέδιο πρέπει να σας καθοδηγήσει σε όλη τη διαδικασία εκκίνησης, διαθέσιμο ως βοήθεια για οποιοδήποτε πρόβλημα μπορεί να προκύψει. Με βάση τις συμβουλές των πηγών εμπειρογνωμόνων μας, εδώ είναι μερικά συγκεκριμένα ζητήματα που πρέπει να λάβετε υπόψη κατά τη διαμόρφωση του σχεδίου σας.

Σημείωση του συντάκτη: Εάν αναζητάτε πληροφορίες για να σας βοηθήσουμε με τις υπηρεσίες επιχειρηματικού σχεδίου, χρησιμοποιήστε το παρακάτω ερωτηματολόγιο για να έχετε το site αδελφή μας να σας παρέχει πληροφορίες από διάφορους πωλητές δωρεάν.

Δοκιμάστε την ιδέα σας - μην πηδήξετε σε αυτήν.

Είναι δελεαστικό να βουτήξετε στην επιχείρησή σας αφού διαβάσετε επιτυχίες παρόμοιων εταιρειών. Ωστόσο, εάν πρόκειται να κάνετε άλμα, βεβαιωθείτε ότι δοκιμάσατε πρώτα το νερό.

"Μην γοητεύεστε από τα ελκυστικά δεδομένα μακροεντολών που μπορείτε να βρείτε στο διαδίκτυο", δήλωσε ο Δρ John Mullins, αναπληρωτής καθηγητής στο Λονδίνο Business School και συγγραφέας του The New Business Road Test: Τι πρέπει να κάνουν οι Επιχειρηματίες και οι Επενδυτές πριν ξεκινήσουν μια Lean Start-up, 5η Έκδοση "(FT Publishing, 2017)" Πριν αρχίσετε να γράφετε ... μιλήστε με υποψήφιους πελάτες, προμηθευτές και άλλοι στη βιομηχανία σας. "

Ακόμη και αφού ξεκινήσετε την επιχειρηματική σας προσπάθεια, θέλετε να εξασφαλίσετε ότι προσελκύετε και διατηρείτε πελάτες πριν ζητήσετε κεφάλαιο, πρόσθεσε ο Mullins

και έχει μεγάλα μειονεκτήματα ... το λιγότερο από τα οποία τελικά χάνει τον έλεγχο », ανέφερε.

Μελετήστε την αγορά σας - μην πάτε στο blind

Όπως συμβαίνει με οποιοδήποτε επιχειρηματικό σχέδιο, η έρευνα είναι κρίσιμη για ένα σταθερό επιχειρηματικό σχέδιο

"Η έρευνα είναι μία από τις μεγάλες προστιθέμενης αξίας της σύνταξης ενός επιχειρηματικού σχεδίου", δήλωσε ο Joseph Ferriolo, directo r των σοφών επιχειρησιακών σχεδίων. "Η έρευνα εξηγεί τις εταιρείες να μάθουν τι μπορούν να αναμένουν και τι είναι οι τάσεις της βιομηχανίας."

Η Mullins συνιστά να αναρωτηθείτε πόσο μεγάλη και ελκυστική είναι η αγορά σας, πόσο γρήγορα αυξάνεται και αν υπάρχουν τάσεις που θα την καταστήσουν αυξάνεται στο μέλλον. Δώστε ιδιαίτερη προσοχή στις "πέντε δυνάμεις" - απειλή εισόδου, απειλή υποκατάστατων, ισχύς προμηθευτή, αγοραστική δύναμη και ανταγωνιστική αντιπαλότητα.

Επιπρόσθετα, σημαντικοί παράγοντες επιτυχίας στην έρευνα ή σημαντικοί τομείς στους οποίους πρέπει να επικεντρωθεί η επένδυση σε ένα έργο. Μερικά παραδείγματα είναι η εξεύρεση της σωστής θέσης, ο ανταγωνισμός με παρόμοιες εταιρείες και η διατήρηση αποτελεσματικών εργαζομένων. Συζητήστε τα σχέδιά σας με την ομάδα σας για να βεβαιωθείτε ότι είναι επί του σκάφους με τους στόχους σας, δήλωσε ο Mullins.

Μοιραστείτε το σχέδιό σας - μην το κρατάτε μόνοι σας.

Αν θέλετε η εταιρεία σας να επιτύχει, τότε όλοι οι εργαζόμενοι πρέπει να καταλάβουν τη δυναμική του επιχειρηματικού σχεδίου. Δεν είναι ένα έγγραφο που πρέπει να κλειδώσετε.

Το επιχειρηματικό σχέδιο διατηρεί έναν οργανισμό εστιασμένο [και] πρέπει να μοιραστεί », δήλωσε ο Brian S. Cohen, λειτουργός συνεργάτης στην Altamont Capital Partners και μέλος του διοικητικού συμβουλίου των διευθυντών της ασφαλιστικής εταιρείας πρόσβασης. "Πολλές εταιρείες την αντιμετωπίζουν ως ένα εμπιστευτικό έγγραφο που πρέπει να παραμείνουν μακριά από τα« αδιάκριτα μάτια »των υπαλλήλων της τάξης και των αρχείων. Πιστεύω ότι το επιχειρηματικό σχέδιο πρέπει να μοιράζεται, να συζητείται και να τροποποιείται όπου χρειάζεται, μέσω ενός ανοικτού βρόχου ανατροφοδότησης και τις ιδέες. "

Όσο περισσότεροι άνθρωποι εμπλέκονται, τόσο περισσότερες ιδέες μπορείτε να κυκλοφορήσετε γύρω από την εταιρεία, είπε ο Cohen. Είναι σημαντικό να λάβετε υπόψη κάθε εισήγηση του εργαζόμενου για να διασφαλίσετε ότι το αποτέλεσμα είναι κάτι που είναι ευχάριστο για όλους.

Να είστε σαφής και συνοπτικός - μην πηγαίνετε στο πλοίο.

Δεν χρειάζεται να έχετε πάνω από το πάνω, πολύπλοκο έγγραφο με φανταχτερό μορφοποίηση ή φανταχτερό ντεκόρ. Ωστόσο, αυτό που γράφτηκε πρέπει να είναι αρκετά συγκεκριμένο για να καλύψει όλους τους τομείς ενδιαφέροντος.

Ο Cohen συνέστησε να ξεκινήσει το σχέδιό σας, με μια ανάλυση SWOT, η οποία αντιπροσωπεύει πλεονεκτήματα, αδυναμίες, ευκαιρίες και απειλές. Δημιουργήστε μια εκτενή σύνοψη που περιγράφει τη βιομηχανία στην οποία επιθυμείτε να πετύχετε και πώς και γιατί σκοπεύετε να το κάνετε. Στη συνέχεια, καταγράψτε τα πλεονεκτήματα και τις αδυναμίες της εταιρείας σας, τις ευκαιρίες ανάπτυξης και τις απειλές που ενδέχεται να εμποδίσουν την επίτευξη αυτών των στόχων.

Ο Klein δήλωσε ότι το έγγραφο δεν χρειάζεται σελίδες και σελίδες κειμένου. μάλλον, μπορεί να περιλαμβάνει εικόνες, πληροφορίες και συγκεκριμένα στοιχεία "έτσι ώστε να μπορεί να χρησιμοποιηθεί ως σημείο αναφοράς σε κάθε χρονική στιγμή για να διασφαλιστεί ότι η επιχείρηση βρίσκεται στο σωστό δρόμο και ικανοποιεί τους στόχους της."

να το χρησιμοποιήσετε - μην το αρχειοθετήσετε.

Το σχέδιό σας υπάρχει για κάποιο λόγο. Μην φοβάστε να το αναφέρετε όσο το δυνατόν περισσότερο - σκεφτείτε το να ελέγχετε τον χάρτη όταν έχετε κάνει λάθος στροφή. Δεν υπάρχει τίποτα λάθος να χρησιμοποιήσετε το σχέδιό σας για να επιστρέψετε στην πορεία σας ή να βεβαιωθείτε ότι είστε ακόμα σε πορεία

"Το μεγαλύτερο λάθος που κάνουν οι άνθρωποι είναι ότι προετοιμάζουν το έγγραφο και στη συνέχεια το τοποθετούν σε συρτάρι και Το

Τέλος, θυμηθείτε ότι θα πρέπει να επανεξετάσετε το επιχειρηματικό σας σχέδιο καθώς μεγαλώνει η εταιρεία σας.

Πρότυπα και πόροι

Πρόσθετα πρότυπα και πόροι είναι διαθέσιμα στο

Bplans

Entrepreneur.com

• SCORE.org
• Διαχείριση μικρών επιχειρήσεων
• LivePlan
• Ορισμένες συνεντεύξεις προέλευσης πραγματοποιήθηκαν για προηγούμενη έκδοση αυτού του άρθρου. : Αν ψάχνετε για πληροφορίες που θα σας βοηθήσουν με τις υπηρεσίες του επιχειρηματικού σχεδίου, χρησιμοποιήστε το παρακάτω ερωτηματολόγιο για να σας παρέχει απεριόριστες πληροφορίες από διάφορους προμηθευτές

---



Η Dylan Lauren γυρίζει την αγάπη της Candy σε μια γλυκιά επιτυχία

Η Dylan Lauren είναι καλλιτέχνης. Το μέσο της; "Η αποστολή μου είναι να αναμειγνύω καραμέλα, μόδα, τέχνη και ποπ τέχνη", δήλωσε ο Dylan Lauren, διευθύνων σύμβουλος και ιδρυτής του Candy Bar της Dylan. "Θέλω πραγματικά να αναφλέξω το εσωτερικό παιδί και το δημιουργικό πνεύμα σε όλους, θέλω τους ανθρώπους στην ηλικία των 30 και 40 ετών στο κατάστημα να μπαίνουν και να νιώθουν σαν ένα παιδί και πάλι σαν στο Disney.

(Επιχείρηση)



7 Συμβουλές Smart Budgeting για ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων

Η λειτουργία μιας μικρής επιχείρησης σημαίνει συχνά και μικρός προϋπολογισμός. Με τα κόστη εκκίνησης, τα δάνεια και τα άλλα έξοδα, μπορεί να είναι δύσκολο να φτιάξετε τα πόδια σας. Σύμφωνα με την Annie Scranton, ιδιοκτήτη της Pace Public Relations, οι επιχειρήσεις όλων των μεγεθών αντιμετωπίζουν οικονομικές διακυμάνσεις.

(Επιχείρηση)