Μια μελέτη αποκάλυψε ότι οι εργαζόμενοι που εργάζονται σε περιβάλλοντα που υποστηρίζουν το δικαίωμά τους να είναι ανοιχτά για τις θρησκευτικές πεποιθήσεις τους αισθάνονται πιο ασφαλή, έχουν καλύτερες εργασιακές σχέσεις με τους συναδέλφους τους και είναι περισσότερο
Ο Patrick Hyland
, της Sirota Survey Intelligence και ένας από τους συγγραφείς της μελέτης, δήλωσε ότι είναι σημαντικό να σημειώσουμε τις διαφορές μεταξύ ενός χώρου εργασίας που δέχεται πνευματικότητα και του θρησκευτικού προσηλυτισμού. Λέει ότι η πνευματικότητα στην εργασία δεν είναι να πάρει τους εργαζόμενους να αγοράσουν σε ένα συγκεκριμένο σύνολο θρησκευτικών πεποιθήσεων. <"Είναι για να βοηθήσουμε τους εργαζόμενους να αξιοποιήσουν τις προσωπικές τους βασικές αξίες και να εργαστούν για στόχους που είναι τόσο προσωπικοί όσο και επαγγελματικά σημαντικοί", δήλωσε ο Hyland. «Πρόκειται για τη δυνατότητα των εργαζομένων να συνδέουν την εσωτερική τους ζωή και τα προσωπικά τους πάθη με την καθημερινή τους εργασία». Η μελέτη, που παρουσιάστηκε στην ετήσια διάσκεψη της Εταιρείας Βιομηχανικής και Οργανωσιακής Ψυχολογίας νωρίτερα φέτος, βασίστηκε σε περισσότερα από 11.800 απαντήσεις σε μια ετήσια έρευνα που διεξήχθη για μια πολυεθνική εταιρεία. Διαπίστωσε ότι οι εργαζόμενοι ασχολούνταν περισσότερο με την εργασία τους, ένιωθαν ασφαλέστερα και αντιμετωπίστηκαν πιο δίκαια όταν αισθάνονταν ότι η οργάνωσή τους έβγαζε μέτρα για να φιλοξενήσουν πίστη στον χώρο εργασίας.
Hyland είπε ότι υπάρχουν μικρές ενέργειες που οι επιχειρηματίες μπορούν να κάνουν για να σηματοδοτούν τους υπαλλήλους ότι η οργάνωση είναι φιλική προς το πνεύμα, χωρίς να σπρώχνει τη θρησκεία
"Οι ανώτεροι ηγέτες μπορούν να υπενθυμίσουν στους εργαζόμενους τη μεγαλύτερη αποστολή που προσπαθούν να επιτύχουν οι οργανώσεις τους", δήλωσε ο Hyland. "Τα άμεσα στελέχη μπορούν να βοηθήσουν τους υπαλλήλους να βρουν περισσότερη σημασία στην καθημερινή τους εργασία, τους αγώνες τους και τις επιτυχίες τους." Επιπλέον, ο Hyland είπε ότι τα τμήματα ανθρωπίνων πόρων μπορούν να δημιουργήσουν χώρο για πνευματικότητα στην εργασία δημιουργώντας ομάδες συγγένειας και «Στο τέλος της ημέρας, πρόκειται για τη δημιουργία ενός περιβάλλοντος όπου οι εργαζόμενοι αισθάνονται ότι μπορούν να φέρουν τον εαυτό τους να εργαστούν και να έχουν μια επαγγελματική ζωή που ευθυγραμμίζεται με τις βαθύτερες εσωτερικές τους πεποιθήσεις», είπε.
Αρχικά δημοσιεύθηκε στο MobbyBusiness.
Προσαρμοσμένο αφεντικό: Διαφορετικές μορφές διαχείρισης Εργασίες καλύτερο
Ένας καλός διευθυντής γνωρίζει πώς να επικοινωνεί και να επικοινωνεί με τους υπαλλήλους του προκειμένου να τους κρατήσει κίνητρα. Ένας σπουδαίος διευθυντής γνωρίζει ότι οι υπάλληλοι δεν είναι όλοι κίνητροι με τον ίδιο τρόπο και λαμβάνει υπόψη αυτό όταν προσπαθεί να κρατήσει τα μέλη του προσωπικού ενεπλάκη.
Τεχνικές και εργαλεία που θα σας βοηθήσουν να κάνετε επιχειρηματικές αποφάσεις
Η εκτέλεση μιας επιχείρησης απαιτεί την ικανότητα λήψης αποφάσεων. Μια εσφαλμένη επιλογή μπορεί να επηρεάσει ολόκληρη την εταιρεία. Είναι σημαντικό για τους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων να κατανοήσουν το βάρος πίσω από κάθε απόφαση που λαμβάνουν και να βελτιώνουν συνεχώς τις ικανότητες λήψης αποφάσεων. Το Πανεπιστήμιο της Μασαχουσέτης-Dartmouth περιγράφει επτά βασικά βήματα στην αποτελεσματική λήψη αποφάσεων: Προσδιορίστε Λήψη σχετικών πληροφοριών Εντοπισμός εναλλακτικών λύσεων Αξιολόγηση στοιχείων Επιλογή από εναλλακτικές λύσεις Ενώ οι βασικές αρχές μπορεί να είναι οι ίδιες, υπάρχουν δεκάδες διαφορετικές τεχνικές και εργαλεία που μπορούν να χρησιμοποιηθούν όταν προσπαθούμε να πάρουμε μια απόφαση.