Πώς να αποφύγετε τα 5 πιο κοινά λάθη εκκίνησης

Οι ιδιοκτήτες νέων επιχειρήσεων κάνουν πολλά λάθη. Όμως, δεν είναι όλα αυτά θανατηφόρα.

Στο νέο του βιβλίο, "Πώς το έκαναν: δισεκατομμύρια δολάρια από την καρδιά της Αμερικής" (RedFlash Press, Νοέμβριος 2010), ο επιχειρηματίας Robert Jordan ρώτησε τους επιτυχείς επιχειρηματίες πώς βρήκαν την επιτυχία τους. Οι απαντήσεις τους, εν μέρει, αναφέρουν λεπτομερώς τα λάθη τους και πώς απέφευγαν την επανάληψή τους.

Η Ιορδανία μοιράστηκε μια δειγματοληψία των ευρημάτων της με το MobbyBusiness.

1) Η προσπάθεια να αποφευχθεί η αποτυχία είναι ένα λάθος. Αντ 'αυτού: εξετάστε κάθε αποτυχία και δείτε αν αυτό θα μπορούσε να είναι η πηγή της πραγματικής εγχώριας διαδικασίας. Μια άλλη μεγάλη αποκάλυψη: οι περισσότερες εγχώριες εκδρομές οφείλονται στο Σχέδιο Β, όχι στο σχέδιο A. Η εταιρεία λογισμικού του Bill Merchantz, Lakeview Technology, είχε μια εντυπωσιακή αποτυχία, λογισμικό που συνέτριψε σε έναν μεγάλο πελάτη. Εργάστηκαν πυρετωδώς για να αποκαταστήσουν τη λειτουργικότητα και να επινοήσουν λογισμικό αποκατάστασης καταστροφών. Στο τέλος ο πελάτης έφυγε. Αλλά η μεγάλη νίκη; Το λογισμικό αποκατάστασης καταστροφών, όχι το αρχικό προϊόν

2) Η πρόσληψη των λάθος ανθρώπων είναι λάθος. Μια συμβουλή του ιδρυτή της Tribeca για το Flashpoint, Howard Tullman: οι ιδρυτές δεν πρέπει ποτέ να κάνουν τις προσλήψεις, επειδή οι επιχειρηματίες αγαπάμε τα προϊόντα μας και δεν μπορούμε να σταματήσουμε να μιλάμε. Έξυπνοι υποψήφιοι κάθονται εκεί, νεύμα, μην λένε μια λέξη, επιχειρηματίας ερωτεύεται με αυτούς, προσλαμβάνονται. Μεγάλο λάθος. Εκμίσθωση αντιπροσωπείας. Ο ιδρυτής της Pansophic Joe Piscopo είπε ότι η πρώτη σειρά εργασιών για έναν διευθύνοντα σύμβουλο: λάβετε ενημερωμένα μαθήματα για την πρόσληψη.

3) Το να μην είστε πρόθυμοι να εγκαταλείψετε τον έλεγχο είναι ένα λάθος. Αυτό δεν είναι το ίδιο με την παραίτηση από την ισότητα. Η μεγάλη επιτυχία δεν είναι ποτέ μια σόλο πράξη. Οι μεγάλοι ιδρυτές αναπτύσσουν συνεργάτες και / ή εξαιρετικές ομάδες διαχείρισης χωρίς να αποτυγχάνουν.

4) Η υπομονή είναι λάθος. Οι πρωταθλητές κάνουν πάντα ένα ακόμη πράγμα, έχουν ένα επιπλέον πλάνο, ένα ακόμα σχέδιο Β. Πόσες φορές έχετε ακούσει για μια εταιρεία που ήρθε τόσο κοντά; Αλλά απλά χάθηκαν εξαιτίας της έκρηξης της φούσκας στο Διαδίκτυο ή της ύφεσης ή .... Η εμπειρία αυτών των ιδρυτών δεν είναι ότι δεν έπληξαν εμπόδια - το έκαναν. Συνεχίστηκαν.

5) Ο σχεδιασμός του "τέλειου" προϊόντος είναι ένα λάθος. Ειδικά στην τεχνολογία, τα πράγματα κινούνται πολύ γρήγορα και η προσπάθεια να επιτευχθεί η τελειότητα μπορεί να σημαίνει εντελώς την έλλειψη της αγοράς. Μόνο με την ύπαρξη στην αγορά μπορείτε να βελτιώσετε, να μάθετε και τελικά να κάνετε κάτι σπουδαίο.

• Φυλή Ελευθερίας Εργαζομένων Φιλοδοξία και δέσμευση
• Οι στόχοι «ασαφούς» μπορούν να σας βοηθήσουν και εσείς και οι πελάτες σας να πετύχετε
• Ορυχεία

Κάνε ό, τι αγαπάς: Ο Google Engineer

Πάντα όνειρο για να βρούμε έναν τρόπο να κάνουμε ό, τι αγαπάς για να ζήσεις; Στη στήλη μου "Να κάνεις ό, τι αγαπάς", ζητώ από τους ανθρώπους που το έκαναν να μου πουν τα μυστικά τους. Ελπίζω να σας εμπνεύσουν να κάνετε το ίδιο. Όταν μεγάλωνε, ο Keith Stevens θαύμαζε τον μπαμπά του, έναν προγραμματιστή ηλεκτρονικών υπολογιστών ο οποίος δούλευε σε όλα τα δροσερά έργα, συμπεριλαμβανομένων των βιντεοπαιχνιδιών.

(Γενικός)

5 γρήγοροι τρόποι για να ενισχύσετε το Facebook Fanbase

Έχετε δημιουργήσει μια σελίδα στο Facebook για τη μικρή επιχείρησή σας, αλλά τώρα τι; Ενώ η επιχείρησή σας μπορεί να μην ανταγωνίζεται μια μεγάλη εταιρεία όπως η Starbucks - η οποία έχει σχεδόν 25 εκατομμύρια "συμπαθεί" - με λίγη προσπάθεια, μπορείτε ακόμα να πάρετε σπίτι ένα κομμάτι της κοινωνικής πίτας.

(Γενικός)