Διάβολος στις λεπτομέρειες: Οι αρχάριοι πρέπει να παραμείνουν «μεγάλες εικόνες»

Η σχολαστική προσοχή στη λεπτομέρεια είναι μια πολύτιμη ποιότητα σε πολλές περιπτώσεις, όπως η ανάπτυξη ενός προγράμματος υπολογιστή ή η επεξεργασία ενός κομματιού γραφής. Σε αυτές τις περιπτώσεις, ένα μικρό λάθος θα μπορούσε να αλλάξει ολόκληρη την έννοια του τελικού προϊόντος, καθιστώντας το ανόητο στην καλύτερη περίπτωση ή τελείως άχρηστο στο χειρότερο.

Αν νομίζετε ότι η εκκίνηση απαιτεί μια τέτοια εστίαση στις λεπτομέρειες, ο επιχειρηματίας Elton Rivas Σας συμβουλεύει να σκεφτείτε ξανά

«Ένα από τα μεγαλύτερα λάθη που κάνουν οι επιχειρηματίες είναι να χάσουν την προσοχή τους στην εκτέλεση μιας προκαθορισμένης στρατηγικής, επειδή δίνουν μεγάλη προσοχή στη λεπτομέρεια», δήλωσε ο Rivas, ιδρυτής του προγράμματος επιτάχυνσης του επιχειρηματία ο όμιλος KYN. "Οι περισσότεροι επιχειρηματίες πιστεύουν ότι αυτό είναι σημαντικό για τη διατήρηση της ποιότητας, όταν στην πραγματικότητα συμβαίνει το αντίστροφο. Η εστίαση στις πεπερασμένες λεπτομέρειες μειώνει την ποιότητα, αποτρέπει τη στρατηγική και τελικά απογοητεύει τους πελάτες. μια εξαιρετική εικόνα για το τι είναι πιο σημαντικό τώρα, αλλά [εσείς] ξεχνάτε αυτό που είναι το πιο σημαντικό αυτό το τρίμηνο ή φέτος και τελικά θα χάσετε από κοντά το μακροπρόθεσμο σχέδιο. "

Η συλλογή και ανάλυση δεδομένων με την πάροδο του χρόνου είναι μία από τις οι καλύτεροι τρόποι για να βεβαιωθείτε ότι έχετε υπόψη σας την "μεγάλη εικόνα" για την επιχείρησή σας, δήλωσε ο Rivas

«Τα δεδομένα δεν είναι ψέμα», δήλωσε στην εφημερίδα Mobby Business «Ενημερώνει και κατασκευάζει κομμάτια παζλ σε τοπία. Ωστόσο, οι επιχειρηματίες που διαθέτουν μεγάλα δεδομένα εξακολουθούν να χάνουν την εικόνα της μεγάλης εικόνας - η ερμηνεία των δεδομένων είναι εκεί όπου πολλοί αποτυγχάνουν. "

Η Rivas παρείχε τρεις συμβουλές για επιχειρηματίες που θέλουν να δημιουργήσουν μια ολοκληρωμένη άποψη δεδομένων από τις επιχειρήσεις τους:

Κατασκευάστε ένα ταμπλό

• Μια εταιρεία που βασίζεται σε δεδομένα είναι τόσο καλή όσο τα ίδια τα στοιχεία και, το πιο σημαντικό, πώς χρησιμοποιείται. Για να εξασφαλίσετε μια ολιστική άποψη της επιχείρησής σας, αρχίστε με την περιγραφή των βασικών μετρήσεων που έχουν σημασία. μαζί ως ομάδα ηγεσίας, περιγράψτε τους στόχους - τι πρέπει να γίνει, πότε και πώς μπορείτε να μετρήσετε την επιτυχία ή την αποτυχία - και στη συνέχεια να αφιερώσετε χρόνο για να δημιουργήσετε ένα ταμπλό. Έχετε υπάλληλους που είναι υπεύθυνοι για την επίτευξη των στόχων ενημέρωσης τα δεδομένα στο ταμπλό, έτσι ώστε να έχουν την κυριότητα για το τι γίνεται. Αναθεωρήστε τους στόχους καθημερινά, εβδομαδιαίως, μηνιαίως και κάθε τρίμηνο και κάνετε τα δεδομένα μέρος της διαδικασίας λήψης αποφάσεων και των συναντήσεων σας. σημασία της διατήρησης των δεδομένων και των ακριβών δεδομένων Π. Μόλις συμβεί αυτό, έχετε χάσει το θεμέλιο όσων μόλις χτίσατε. Δημιουργήστε μια κουλτούρα που σας ενδιαφέρει.
  
• Αν τα δεδομένα είναι το στρώμα θεμελίωσης, γνήσιο ανθρώπινο συναίσθημα είναι ο εξωραϊσμός για την επιχείρηση. Όταν οι άνθρωποι που εργάζονται μαζί σας, για εσάς, πάνω από εσάς και γύρω σας, πραγματικά ενδιαφέρονται για το έργο που κάνουν, θα βρουν τρόπους για να βελτιώσουν την επιχείρηση κάθε μέρα. Μίσθωση ανθρώπων που πιστεύουν βαθιά στο όραμά σας. Δώστε τους την κατεύθυνση και τις προσδοκίες. Οι επιχειρηματίες νοιάζονται για την επιχείρησή τους, οπότε μην ξεχνάτε να είστε εξίσου παθιασμένοι με την φροντίδα της ομάδας σας. Συγκεντρώστε πληροφορίες και ενεργήστε σε αυτό.
  
• Σε έναν κόσμο εύκολα διαθέσιμων πληροφοριών, μην υποθέσετε ποτέ ότι υπάρχει κανένας άλλος που δεν συγκεντρώνει περισσότερες γνώσεις από εσάς. Διαλέξτε τα κορυφαία 10 ιστολόγια ανταγωνιστών στη βιομηχανία σας και παρακολουθήστε τα. Ρυθμίστε τις ειδοποιήσεις Google για συναφείς λέξεις-κλειδιά (ονόματα ανταγωνιστών, κλάδοι, βασικά θέματα πρόκλησης που αντιμετωπίζετε σήμερα, blogs βιομηχανίας κ.λπ.). Διαβάστε τις ειδήσεις από τις μεγαλύτερες εκδόσεις του κλάδου σας κάθε πρωί και βράδυ. Μόλις συγκεντρώσετε όλες αυτές τις πληροφορίες, ενεργήστε σε αυτό. Για να συνεχίσετε με μια ολοκληρωμένη προβολή, πρέπει να εφαρμόσετε νέες γνώσεις που αποκτήθηκαν για να βοηθήσετε την επιχείρησή σας κάθε μέρα. Αρχικά δημοσιεύθηκε στις ειδήσεις των επιχειρήσεων καθημερινά

5 τρόποι να κρατήσετε τους καλύτερους υπαλλήλους σας ευτυχείς

Οι εργοδότες που σκέφτονταν να βρουν σπουδαίους υπαλλήλους ήταν η μεγαλύτερη ανάγκη στελέχωσής τους να συνειδητοποιούν γρήγορα ότι κρατούν την προσοχή τους, όταν τις έχουν, προκαλεί πολύ μεγαλύτερη ανησυχία, σύμφωνα με νέα έρευνα. Μια μελέτη της εταιρίας στελέχωσης Robert Half αποκάλυψε ότι σχεδόν 40 το ποσοστό των επικεφαλής χρηματοοικονομικών υπαλλήλων θεωρούν ότι διατηρούν πολύτιμα μέλη του προσωπικού ως τη μεγαλύτερη πρόκληση τους κατά το επόμενο έτος, ακόμα περισσότερο από τη διατήρηση της παραγωγικότητας των εργαζομένων "Αν και τα γενικά επίπεδα ανεργίας παραμένουν υψηλά, οι επαγγελματίες με εξειδικευμένες δεξιότητες έχουν περισσότερες ευκαιρίες στη διάθεσή τους, η οποία οδήγησε σε έλλειψη ταλέντων σε ορισμένες περιοχές και κατέστησε ακόμα πιο δύσκολη την αντικατάσταση πολύτιμων εργαζομένων ", δήλωσε ο Paul McDonald, ανώτερος εκτελεστικός διευθυντής του Robert Half.

(Ηγεσία)

Είναι το στυλ διοίκησής σας να βλάπτει την ομάδα σας;

Δεν είναι εύκολο να είσαι αποτελεσματικός ηγέτης. Με τους διαφορετικούς τύπους προσωπικότητας των εργαζομένων, την άνοδο των απομακρυσμένων εργαζομένων και την επιθυμία για αυτονομία στον χώρο εργασίας, καθορίζοντας τα καλύτερα στυλ διοίκησης για την ομάδα σας είναι πιο σημαντική από ποτέ "Οι ηγέτες είναι υπεύθυνοι για τη βελτίωση των επιδόσεων των οργανισμών", δήλωσε John Canfield, εταιρικός ομιλητής και σύμβουλος διαχείρισης.

(Ηγεσία)