Όταν λαμβάνετε μια ειδοποίηση παραίτησης από έναν από τους κορυφαίους υπαλλήλους σας, είναι πιθανό πολλές σκέψεις που θα τρέξουν μέσα από το κεφάλι σας. "Νόμιζα ότι ήταν ευχαριστημένος από τη δουλειά της." "Πώς θα μπορούσε να μας αφήσει σε τόσο κρίσιμο χρόνο;" «Μπορούμε να προσφέρουμε περισσότερα χρήματα και να την κάνουμε να μείνει;»
Μόλις επεξεργαστείτε τα νέα, ωστόσο, πρέπει να αντιμετωπίσετε την επόμενη αναπόφευκτη πρόκληση: να κάνετε μια ομαλή μετάβαση σε οποιοδήποτε από τα τρέχοντα έργα του υπαλλήλου. > "Ως ηγέτης, πρέπει να σκεφτείτε ποιος θα είναι ο επόμενος που θα αναλάβει τον ρόλο του υπαίτιου υπαλλήλου", δήλωσε ο John Addison, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Addison Leadership Group. "Πρέπει να υπολογίσετε αν πρέπει να αναδιοργανώσετε τα καθήκοντα και να τα χωρίσετε μεταξύ των ανθρώπων ή αν υπάρχει λογικό πρόσωπο στην ομάδα σας που μπορεί να ενταχθεί σε αυτή τη δουλειά."
Αν σχεδιάσατε μπροστά και σκεφτήκατε ένα σχέδιο διαδοχής για αυτόν τον βασικό υπάλληλο, η μετάβαση θα πρέπει να είναι λίγο πιο εύκολη, πρόσθεσε ο Άντισον. Αλλά εάν έχετε παραμεληθεί από την παραίτηση και δεν έχετε ιδέα για το πώς να προχωρήσετε, εδώ πρέπει να κάνετε τις τελευταίες δύο εβδομάδες του προσωπικού σας με την εταιρεία
Προσδιορίστε κάποιον που θα σκιάσει τον υπαρκτό υπάλληλο
Όταν ο Lee, ο γενικός διευθυντής και αντιπρόεδρος μιας εταιρείας προμήθειας επεξεργασίας κρέατος (που ζήτησε να παραλείψουμε το επώνυμό του), είχε πρόσφατα έναν υπάλληλο δέκα ετών παραιτηθεί, είχε έναν άλλο έμπιστο διευθυντή εργάζονται παράλληλα με τον εξερχόμενο διαχειριστή κατά τη διάρκεια της τελευταίας εβδομάδας για να πάρουν τις βασικές μη αποδεκτές δραστηριότητες.
"Ο στόχος εδώ ήταν να έχουμε έναν άλλο διαχειριστή να είναι ένας αγωγός πληροφοριών προς και από την ομάδα προς τον υπόλοιπο οργανισμό και ένα πρόσωπο για τόσο η ομάδα όσο και η οργάνωση μετά την αποχώρησή της », είπε ο Lee. "[Ο προσωρινός διευθυντής] είναι τώρα ο ηχητικός πίνακας για την ομάδα όταν είναι σίγουροι και μπορεί να καθοδηγήσει τα θέματα που θα αντιμετωπίσει η ομάδα εσωτερικά στο σωστό πόρο."
Ο Addison σημείωσε ότι ένα ενεργό, , η προσέγγιση σε αυτό το δύσκολο έργο είναι καλύτερο.
"Η αλήθεια είναι ότι πρέπει να το σκέφτεσαι κάθε μέρα γιατί συμβαίνουν τα πράγματα και οι άνθρωποι συνεχίζουν", ανέφερε ο Addison. "Θα πρέπει πάντα να είστε προετοιμασμένοι με ένα σχέδιο και μια λίστα με ονόματα των ανθρώπων που μπορείτε να επικοινωνήσετε εάν χρειάζεστε μια γρήγορη αντικατάσταση.Ένας σπουδαίος ηγέτης δεν ξέρει απλώς τους ανθρώπους που τους αναφέρουν, αλλά έχει επίσης απογραφή των άλλων ατόμων, ισχυρά και αδύνατα σημεία.
Επικοινωνήστε με τα υπόλοιπα στελέχη σας
"Έχω διαφανεί με την ομάδα όσον αφορά τα σχέδια για την πρόσληψη του αντικαταστάτη", δήλωσε ο Lee στο Mobby Business . "Έχω κάνει ένα σημείο να συγχαρώ την ομάδα για το πόσο καλά δουλεύουν μαζί και να ενισχύσουν την εμπιστοσύνη που έχει η οργάνωση σε αυτά και προσπάθησα να ανταποκριθώ γρήγορα σε ανησυχίες."
Ωστόσο, σημείωσε ότι θα ήταν ευεργετικό να διεξάγονται περισσότερες συναντήσεις με τον υπάλληλο πριν την τελευταία του μέρα. Αυτό θα ενίσχυε την εμπιστοσύνη της ομάδας και θα τους βοήθησε να κατανοήσουν καλύτερα τα σχέδια για αυτούς μετά την αποχώρησή τους, λέει ο Lee.
Ζητήστε βοήθεια από το εξωτερικό
Η μεγαλύτερη πρόκληση που αντιμετωπίζουν πολλοί εργοδότες όταν φύγει ο υπάλληλος είναι η συλλογή των γνώσεων που κατέχει το άτομο και η μετάδοσή του άλλα μέλη του προσωπικού. Μπορείτε να ζητήσετε από τον υπάλληλο κάποια από αυτά τα είδη ερωτήσεων για να συλλέξετε τις πληροφορίες που χρειάζεστε:
Μπορείτε να περιγράψετε τα καθημερινά σας καθήκοντα και τη ρουτίνα σε εύκολα κατανοητά βήματα;
Βοηθήστε τον υπάλληλο να αφήσει σε θετική σημείωση
«Μου είχα συμβουλές να μην επιβαρύνω τον υπάλληλο με καθήκοντα και ... [αφήστε] να αφήσει σε μια μεγάλη σημείωση, "Είπε ο Lee. "Έκανα σχέδια για μια τελική αποχαιρετισμό την τελευταία της μέρα ... σε μια τοπική ζυθοποιία για φαγητό και ποτά με την ομάδα της, έδωσα λίγη ομιλία πάνω από αυτό που είχε καταφέρει, αυτό που είχαμε επιτύχει μαζί για να μεγαλώσουμε την επιχείρηση , πώς είχε κάνει τη διαφορά στην οργάνωση και προσωπικά πώς ήταν ένας μέντορας και συνεργάτης μου για μένα. "
Προετοιμαστείτε για την επόμενη φορά
" Οποιαδήποτε αλλαγή σας δίνει την ευκαιρία να βελτιώσετε την επιχείρησή σας "πρόσθεσε ο Addison. "Πρέπει να είστε έτοιμοι να κάνετε τα επόμενα βήματα για να βελτιώσετε τη δουλειά σας και να διατηρήσετε τη λειτουργία της διαίρεσής σας."
Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με το τι πρέπει να κάνετε από νομική και επαγγελματική άποψη όταν ο εργαζόμενος παραιτηθεί, επισκεφτείτε τον οδηγό Mobby Business
10 IPhone εφαρμογές για να σας πάρει μέσα από την εργασία σας
Οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων με IPhones επωφελούνται από το App Store, το οποίο προσφέρει σχεδόν 2,5 εκατομμύρια εφαρμογές. Αλλά με τόσα πολλά εργαλεία, πολλά από τα οποία υπόσχονται να βελτιώσουν την επιχείρησή σας, μπορεί να είναι δύσκολο να διακρίνετε ποιες θα εξυπηρετήσουν την επιχείρησή σας. Εδώ είναι 10 που θα σας βοηθήσουν να εξομαλύνετε την εργασία σας από την αρχή μέχρι το τέλος.
Τα καλύτερα προγράμματα συνταξιοδότησης υπαλλήλων
Τα προγράμματα συνταξιοδότησης των εργαζομένων προσφέρονται με διάφορες επιλογές, συμπεριλαμβανομένων των παραδοσιακών 401 (K) s, ατομικών λογαριασμών συνταξιοδότησης (IRAs), Roth 401 (k) s , Σχέδια ασφαλούς λιμένα, Απλοποιημένα συνταξιοδοτικά προγράμματα των εργαζομένων (SEP) και Σχέδιο αντιστοίχισης αποταμιεύσεων για υπαλλήλους ( SIMPLE) IRAs.