Ο καλύτερος υπάλληλός σας απλά εγκαταλείπετε ... Τώρα τι;

Ανάμεσα στον τίτλο της θέσης εργασίας, οι εκτελεστικές αναχωρήσεις είναι αυτές που οι επιχειρήσεις είναι οι λιγότερες προετοιμασμένοι για την έρευνα. Μόνο το 8% των στελεχών που συμμετείχαν στην έρευνα δήλωσε ότι υπήρχε κάποιος εντός της επιχείρησής τους που θα μπορούσε να τα αντικαταστήσει εύκολα.

Παρόλο που ο προσδιορισμός των διαδοχικών σχεδίων μπορεί να είναι δύσκολος, τα μικρά βήματα κάνουν μεγάλη διαφορά, δήλωσε ο McDonald. ξεκινήστε ζητώντας διευθυντικά στελέχη για σχέδια διαδοχής ειδικά για τις ομάδες τους και χρησιμοποιήστε αυτές τις πληροφορίες για να διαμορφώσετε μια ευρύτερη οργανωτική στρατηγική ", ανέφερε. "Το προσωπικό της σταδιακής κατάρτισης μπορεί επίσης να προετοιμάσει τους υπαλλήλους να αναλάβουν νέους ρόλους.

Για να βοηθήσουν τις επιχειρήσεις να αναπτύξουν ένα επιτυχημένο σχέδιο διαδοχής, ο Robert Half Management Resources προσφέρει διάφορες συμβουλές:

Ξεκινήστε τη διαδικασία όταν κάνετε νέες προσλήψεις. Ενώ είναι κρίσιμο να εξασφαλιστεί ότι προσλαμβάνετε κάποιον ικανό να γεμίσει τη θέση που μισθώνετε, εξετάστε επίσης τους τύπους των προχωρημένων ρόλων που ο υποψήφιος μπορεί να είναι σε θέση να γεμίσει με περισσότερη εμπειρία. Επιπλέον, μιλήστε με τους υποψηφίους για το ενδιαφέρον τους για την επιθυμία να οικοδομήσουν μια σταδιοδρομία με την εταιρεία σας.

Μην εστιάζετε αποκλειστικά στους διαχειριστές.

Θα πρέπει να εξετάσετε όλα τα επίπεδα κατά την ανάπτυξη ενός σχεδίου διαδοχής. Με αυτόν τον τρόπο, θα είστε σε θέση να εντοπίσετε επιπλέον υπαλλήλους χαμηλότερου επιπέδου που θα είναι σε θέση να γίνουν τελικά διευθυντές.

Λάβετε εισροές εργαζομένων.

• Βεβαιωθείτε ότι μιλάτε στους υπαλλήλους σχετικά με τους στόχους τους και περιγράψτε συγκεκριμένα βήματα που μπορούν να πάρουν να επιτύχουν τους στόχους τους. Όχι μόνο αυτό βοηθάει κατά τη δημιουργία σχεδίων διαδοχής, αλλά βοηθά και στη διατήρηση Ενισχύστε τα σχέδια εκπαίδευσης
• Η ανάπτυξη ενός σχεδίου διαδοχής θα σας βοηθήσει να προσδιορίσετε τις δεξιότητες και την κατάρτιση των εργαζομένων που χρειάζονται για να ανεβάσετε τις τάξεις. Επικοινωνήστε με το σχέδιό σας
• Συζητήστε με τους υπαλλήλους σας σχετικά με τα σχέδια διαδοχής της εταιρείας και τον τρόπο με τον οποίο αυτοί οι εργαζόμενοι μπορούν να ενταχθούν στα σχέδια. Εξηγήστε στους υπαλλήλους ότι ως ανταμοιβή για τις συνεισφορές τους, θα συνεχίσετε να αυξάνετε τις ευθύνες τους. Να είστε βέβαιος να περιγράψετε όλη την διαδικασία, συμπεριλαμβανομένου του τι περιμένετε από αυτούς και τι μπορούν να περιμένουν από σας. Πρέπει επίσης να παρέχετε ενημερώσεις στην πορεία Η μελέτη βασίστηκε σε έρευνες περισσότερων από 1.100 επαγγελματιών λογιστών και οικονομικών στις Ηνωμένες Πολιτείες.

• ---

  

  Πώς να χρησιμοποιήσετε το χώρο εργασίας του Facebook για μικρές επιχειρήσεις

  Ο χώρος εργασίας του Facebook είναι στην αγορά για λίγο περισσότερο από ένα χρόνο και έχει δει ταχεία υιοθέτηση από οργανισμούς παντός μεγέθους σε όλο τον κόσμο. Σύμφωνα με το Facebook, περισσότερες από 30.000 εταιρείες χρησιμοποιούν το Εργαλείο Εργασίας ως εργαλείο συνεργασίας εσωτερικής ομάδας. Δεδομένης της εξοικείωσης των ανθρώπων με τον γίγαντα των κοινωνικών μέσων ενημέρωσης, δεν αποτελεί έκπληξη το γεγονός ότι μεγάλες εταιρείες, όπως η Royal Bank of Scotland και η Walmart, ο στόχος της βελτίωσης της επικοινωνίας των εργαζομένων και της αύξησης της παραγωγικότητας.

  (Επιχείρηση)

  

  Τι είναι η αυτοματοποίηση επιχειρησιακών διαδικασιών (και πώς μπορεί να βοηθήσει την επιχείρησή σας);

  Τι είναι η αυτοματοποίηση των επιχειρησιακών διαδικασιών; Το BPA είναι ένα είδος λογισμικού ή μια συστηματοποιημένη μέθοδος που απαιτεί δύσκολες, περιττές ή με άλλο τρόπο πολύπλοκες εργασίες και τις απλοποιεί -ελεύθερη διαδικασία. Σε απλά αγγλικά, αυτό σημαίνει ότι η BPA χρησιμοποιεί λιγότερη τεχνολογία για να κάνει την ίδια δουλειά, καθιστώντας τις λειτουργίες σας πολύ λιγότερο περίπλοκες και πολύ πιο αποτελεσματικές.

  (Επιχείρηση)