Αυτό ήταν το ελάττωμά μου
Μπορείτε να εγγυηθείτε ότι η ομάδα σας γνωρίζει ήδη ποιος είναι υπεύθυνος για αποτυχία. θα αποκτήσετε περισσότερο σεβασμό με την κατοχή των λαθών σας από ό, τι αγνοώντας τους. -
Brad Lomenick , πρόεδρος της Catalyst και συγγραφέας του "The Catalyst Leader" (Harper Collins, 2013) είναι μια από τις πιο ισχυρές και κίνητρο φράσεις οι εργαζόμενοι μπορούν να ακούσουν από το αφεντικό τους ή ανώτερο.
Ο Robert Denker, διαχειριζόμενος συνεργάτης σε
εταίρους r & d [9 Σημεία Έχετε Ένας καλός Αφίσας] Εδώ υπάρχει ένας οδικός χάρτης της εταιρείας μας και οι μελλοντικοί μας στόχοι
Οι εργαζόμενοι θέλουν να γνωρίζουν τι συμβαίνει και οι οργανώσεις πρέπει να επικοινωνούν με τους εργαζομένους με σαφήνεια πριν περάσουν τελικά τα ορόσημα.
Halley Bock, Διευθύνων Σύμβουλος και Πρόεδρος της
Fierce Inc. Σας ευχαριστούμε Οι λέξεις σας ευχαριστούν καθιστούν τους ανθρώπους ευτυχείς - αλλά για να κάνουν τους εργαζόμενους ακόμα πιο ευτυχισμένους, λόγω. Αυτό δείχνει ότι το αφεντικό δίνει ιδιαίτερη προσοχή. Για παράδειγμα, λέγοντας "Ευχαριστώ που δώσατε την οικονομική έκθεση μια μέρα νωρίτερα ή ευχαριστώ που εργάσατε χθες αργά για να λύσετε το πρόβλημα του υπολογιστή", μπορεί να προχωρήσει πολύ. -
Ο Gordon Veniard, ιδρυτής και σύμβουλος κατάρτισης και ανάπτυξης στο
The Ven Works Γι 'αυτό Οι εργαζόμενοι θέλουν να ξέρουν γιατί οι επιχειρήσεις κάνουν αυτό που κάνουν - με ανοιχτό και ειλικρινή τρόπο. Μερικές φορές, το γιατί μπορεί να είναι δύσκολο, αλλά πρέπει να το ακούσουν και να το καταλάβουν. Άλλες φορές, ο λόγος είναι μεγάλος και θα είναι κίνητροι και ενθουσιασμένοι από αυτό.
Reid Carr, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της
Red Door Interactive Ξέρω ότι μπορώ πάντα να υπολογίζω σε εσάς για _____
Το κλειδί είναι να είναι συγκεκριμένο. Οι άνθρωποι (όχι μόνο οι υπάλληλοι) αγαπούν να αναγνωρίζονται για τα μοναδικά δυνατά τους και τα ταλέντα τους, για εκείνα τα πράγματα που παρατηρούμε ότι κάνουν καλύτερα από οποιονδήποτε άλλο. Οποιαδήποτε φράση μπορεί να φανεί για τις ιδιαιτερότητες των δώρων του υπαλλήλου θα είναι νικητής. Ακούγεται απλό, αλλά θα εκπλαγείτε με το πόσο δύσκολο είναι για τα αφεντικά, τα διευθυντικά στελέχη - τους υπεύθυνους - να προσέχουν πολύ προσεκτικά τον υπάλληλο για να δώσει αυτές τις λεπτομέρειες. - Liz Trotter, ιδιοκτήτης
Καθημερινή Καθαρισμός στην Ολυμπία, Wash Πιστεύω σε σας Όπως και στο, πιστεύετε σε εσάς και θα συνεργαστείτε μαζί σας μέσα από τις καλές και δύσκολες στιγμές ... -
Scott Ragusa, πρόεδρος της
WinterWyman Προσωπικό Συμβόλαιο Τι πιστεύετε; Ως επιχείρηση 10 ατόμων, οι συνεισφορές όλων είναι σημαντικές. Δεδομένου ότι όλοι εργαζόμαστε σε πολλά έργα ταυτόχρονα, είναι ζωτικής σημασίας να λάβουμε πληροφορίες και σχόλια από πολλαπλά μέλη της ομάδας, οπότε ζητάμε λοιπόν τη γνώμη των άλλων. -
Hassan Bawab, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος του
Magic Logix
Πρέπει να αγοράσετε ή να μισθώσετε χώρο για την επιχείρησή σας
Expert Voices του MobbyBusiness: Op-Ed & Insights. Οι μικρές επιχειρήσεις αναπτύσσονται σταδιακά. Τι ήταν ο κατάλληλος χώρος γραφείων στην πρώτη φάση ανάπτυξης, όταν είχατε μια χούφτα εργαζομένων ίσως να μην είναι κατάλληλη για την τρέχουσα φάση σας, η οποία περιλαμβάνει μια ομάδα 50 ατόμων. Εκτός από την προσθήκη μελών της ομάδας, έχετε μάθει περισσότερα σχετικά με τις προτιμήσεις χώρου γραφείου σας Εάν αγοράζετε ή ενοικιάζετε χώρους γραφείου σας; Αν είστε σαν οι περισσότεροι ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων που καλούν την επιχείρησή μας τελευταία, αυτό είναι το ερώτημα στο μυαλό σας.
Το Leadership Home Run: Τα μαθήματα του Μπέιζμπολ για την αίθουσα συνεδριάσεων
Στο βιβλίο τους "Lead Me Out to the Ballgame" ), οι εμπειρογνώμονες της ηγεσίας Howard Fero και Rebecca Herman έδωσαν συνεντεύξεις στους παίκτες και τους διευθυντές του Μείζονος Μπέιζμπολ (MLB) για να ανακαλύψουν ποια ηγέτες μπορούν να πάρουν από το πάρκο στην αίθουσα συνεδριάσεων. «Ενώ το κτίριο γραφείων μας δεν μοιάζει με διαμάντι μπέιζμπολ , μπορούμε να βρούμε πολλές παραλλαγές ", δήλωσε ο Herman, καθηγητής ηγετικής και οργανωτικής ανάπτυξης απόφοιτος της Σχολής Επιχειρήσεων του Πανεπιστημίου Kaplan.