Για την Επιχειρηματική Επιτυχία, Μίσθωση Αυτοαπασχολούμενων Εργαζομένων


Για την Επιχειρηματική Επιτυχία, Μίσθωση Αυτοαπασχολούμενων Εργαζομένων

Μια από τις πιο κοινές φιλοσοφίες μίσθωσης μεταξύ των έξυπνων ηγετών είναι να βρουν σπουδαίους ανθρώπους. Με τον όρο «σπουδαίοι», αυτοί οι ηγέτες συχνά σημαίνουν εργατικά, ανεξάρτητα άτομα τα οποία μπορούν ουσιαστικά να διαχειριστούν τον εαυτό τους.

Αυτοαπασχολούμενοι εργαζόμενοι, ή αυτοαπασχολούμενοι, εργάζονται αποτελεσματικά και καλά με μικρή εποπτεία. «Οι προαγωγές ηγεσίας και αυτοαπασχόλησης έχουν αποδειχθεί αποτελεσματικότερες μέσα στους οργανισμούς και αντανακλούν τη νέα γενιά του τρόπου διαχείρισης», δήλωσε ο Lesley Walker παγκόσμιος διαχειριστής ταλέντων στην Market America, η μητρική εταιρεία της SHOP.COM

«Δεν μπορείτε να βρεθείτε μωρό στους υπαλλήλους σας», πρόσθεσε ο Lior Rachmany, διευθύνων σύμβουλος και ιδρυτής της Dumbo Moving + Storage. "






































< οι οποίοι διαχειρίζονται τους υπαλλήλους ως έχοντες τα ακόλουθα χαρακτηριστικά:

Ξέρουν πώς και πότε να εκτελέσουν οι ίδιοι το έργο και πότε να καταλογίσουν άλλους.

Εκτιμούν, αν δεν είναι ευπρόσδεκτες, κριτική, επειδή μια από τις σημαντικότερες λειτουργίες της αυτοδιαχείρισης είναι η αυτο-βελτίωση.

  • Η έρευνα για τους υποψήφιους που ισχυρίζονται ότι είναι αυτοαπασχολούμενοι, το κλειδί είναι να ζητήσουν από τις σωστές ερωτήσεις συμπεριφοράς να προσδιορίσουν τον τύπο προσωπικότητας, τα δυνατά σημεία, τις αδυναμίες και τα στυλ επικοινωνίας τους, δήλωσε ο Walker , της Αγοράς Αμερικής
  • Εδώ είναι μερικές ερωτήσεις που μπορείτε να ζητήσετε από έναν υποψήφιο να αξιολογήσει την ικανότητά του να εργάζεται ανεξάρτητα.
  • Πείτε μου για μια κατάσταση στην εργασία όπου χρειάζεστε βοήθεια, αλλά δεν βρήκατε κανέναν να σας βοηθήσει. Πώς το χειρίσατε;
  • Οι αυτοδύναμοι εργαζόμενοι είναι σε θέση να αξιολογούν προληπτικά δύσκολες καταστάσεις και να καθορίζουν μια λύση μόνοι τους, δήλωσε ο Walker. Πρότεινε να ρωτήσετε ότι αυτή η συμπεριφορική ερώτηση θα δείξει εάν ένας υποψήφιος είναι σε θέση να χειριστεί παρόμοιες καταστάσεις ανεξάρτητα σε αυτό το νέο ρόλο.
  • Πείτε μου για την τελευταία φορά που μάθατε κάτι νέο για χάρη της μάθησης και πώς επωφελήσατε ως αποτέλεσμα .

"Οι υποψήφιοι που λένε ότι είναι αυτοαπασχολούμενοι, αλλά δεν είναι πραγματικά, συνήθως ξεπερνούν αυτό το ερώτημα επειδή είτε δεν έχουν πρωτοβουλία είτε έχουν αποδείξεις ή αποτελέσματα από την προσπάθειά τους », πρόσθεσε ο Fleischauer.

Πώς θα μετράτε και θα επιτυγχάνετε επιτυχία για το στόχο (XYZ);

Η Krane δήλωσε ότι αυτοαπασχολούμενοι υπάλληλοι είναι σε θέση να λάβουν αφηρημένο στόχο και να καταλήξουμε σε τακτικές λύσεις για να το πετύχουμε. Κατά τη διάρκεια της συνέντευξης, προτείνετε έναν υποθετικό στόχο και δείτε εάν ο υποψήφιος μπορεί να προσδιορίσει μια λογική μετρική για την επιτυχία, να εξηγήσει τη στρατηγική σε σειριοποιημένα καθήκοντα και να συστήσει τους πόρους που απαιτούνται για την επίτευξη του. Πώς θα περιγράφατε την ικανότητά σας να αναθέτετε ευθύνες;

Οι εργαζόμενοι που επιθυμούν να εργαστούν ανεξάρτητα συχνά αναλαμβάνουν την ευθύνη για ομαδικά σχέδια και ομαδική εργασία, δήλωσε ο Rachmany του Dumbo. Οι αυτοαπασχολούμενοι μπορούν να παραδεχτούν ότι δεν είναι υπέροχοι να αφήσουν τα ηνία γιατί θέλουν τα πάντα καλά και γνωρίζουν ότι μπορούν να κάνουν καλή δουλειά. Πρόκειται όμως για μια δύσκολη περιοχή, επειδή η αδυναμία ανάθεσης μπορεί να παρουσιάσει κάποια προβλήματα εάν ο υποψήφιος καταλήξει σε ηγετική θέση. Κρατώντας την ορμή

Αφού δημιουργήσατε μια ομάδα αυτοδιαχειριζόμενων υπαλλήλων, η δουλειά σας ως ηγέτης είναι να τους κρατήσετε ενθουσιώδεις και ενθουσιώδεις για τη δουλειά τους. Δεν θα χρειαστούν έναν τόνο καθοδήγησης αφού τους δώσετε οδηγίες, αλλά βεβαιωθείτε ότι ξέρουν ότι τους υποστηρίζετε και ότι θα τους δώσετε τους πόρους που χρειάζονται για να πετύχουν.

Ο Walker υπενθύμισε στους ηγέτες ότι παρέχοντας τακτική ανατροφοδότηση και η σαφής επικοινωνία με τους υπαλλήλους θα παρέχει αυτή την υποστήριξη "Η καθοδήγηση και η ακρόαση των υπαλλήλων σας διαδραματίζουν ζωτικό ρόλο στην καθοδήγηση μιας επιτυχημένης ομάδας", ανέφερε. "Η δέσμευση των εργαζομένων και η εποικοδομητική ανατροφοδότηση είναι εξαιρετικοί τρόποι υποστήριξης μιας ομάδας αυτοδιαχειριζόμενων ατόμων."

Ο Fleischauer του Halogen Software συμφώνησε, σημειώνοντας ότι η αποτελεσματική επικοινωνία απαιτεί την ευθυγράμμιση των στόχων της ομάδας σας. διαφανής σε ολόκληρο τον οργανισμό, μπορείτε να διασφαλίσετε ότι το έργο κάθε μεμονωμένου εργαζομένου βοηθάει τη μετακίνηση της εταιρείας προς τους μακροπρόθεσμους στόχους της ", ανέφερε. "Αυτό κρατά όλους τους κωπηλάτες στην ίδια κατεύθυνση."