Γιατί οι εργαζόμενοι εκτιμούν περισσότερο από τα μπόνους

Αν και η αύξηση ή το μπόνους είναι ωραίο, δεν είναι ο πιο σημαντικός παράγοντας στην ευτυχία των εργαζομένων, σύμφωνα με μια πρόσφατη μελέτη.

Αντίθετα, οι εργαζόμενοι έχουν περισσότερα κίνητρα από τα αφεντικά που ενημερώνουν το προσωπικό τους όταν είναι κάνουν καλή δουλειά και ποιοι υποστηρίζουν για λογαριασμό των εργαζομένων τους. Πράγματι, μια πρόσφατη μελέτη από την Appirio, προμηθευτή λύσεων που βασίζονται σε νέους εργαζομένους και εμπειρίες πελατών, διαπίστωσε ότι αυτή η εκτίμηση ήταν πιο σημαντική για τους υπαλλήλους παρά η προοπτική προώθησης ή μπόνους μετρητών.

Συγκεκριμένα, το 60% οι εργαζόμενοι που ερωτήθηκαν δήλωσαν ότι όταν αναλύουν μια προσφορά εργασίας, ο σημαντικότερος παράγοντας είναι να γνωρίζουμε εάν η διοίκηση εκτιμά τους υπαλλήλους, ενώ μόνο το 4% δήλωσαν ότι ενδιαφέρονται περισσότερο για το πόσο συχνά αξιολογούνται οι εργαζόμενοι για αυξήσεις. πιστεύω ότι εστιάζοντας στη συνολική αποζημίωση είναι ο καλύτερος τρόπος για να κερδίσετε έναν υποψήφιο υποψήφιο, οι εργαζόμενοι προτιμούν να αξιολογήσουν τη χημεία μεταξύ του μελλοντικού διευθυντή τους και της ομάδας - και για καλό λόγο · ένας διευθυντής μπορεί να κάνει ή να σπάσει την εμπειρία των εργαζομένων », γράφουν οι συγγραφείς της μελέτης .

Η έρευνα διαπίστωσε ότι ένα μεγαλύτερο ποσοστό των ερωτηθέντων θα προτιμούσε να εργάζεται για έναν προϊστάμενο που είχε πάντα την πλάτη του παρά μια σαφώς καθορισμένη σταδιοδρομία ο οποίος θα μπορούσε να είναι ένας καλύτερος δείκτης για την ικανοποίηση των εργαζομένων », κατέγραψαν οι ερευνητές

« Αν και η αμοιβή και τα οφέλη της δίκαιης αγοράς ωθούν τον υποψήφιο να δεχθεί μια προσφορά, η δυναμική της σχέσης διευθυντή- «Η έρευνα μας διαπίστωσε ότι η εκτίμηση, η συνάφεια και η συναισθηματική ασφάλισή της, όλα τα αποζημιώσεις υπερμεγέθους ως σημαντικοί παράγοντες στη λήψη αποφάσεων σταδιοδρομίας», δήλωσε ο Harry West, επικεφαλής των λύσεων εμπειρίας των εργαζομένων στο Appirio, δήλωσε σε δήλωσή του. "Η δέσμευση των εργαζομένων δεν μπορεί να λυθεί με απλά ντους στους εργαζόμενους με αυξήσεις και μπόνους - οι εταιρείες πρέπει να είναι αφοσιωμένες στην παροχή διαφάνειας, υποστήριξης και τεχνολογιών που ευχαριστούν το ταλέντο υψηλής τεχνολογίας."

Μερικές φορές, μια απλή "ευχαριστώ" το μόνο που χρειάζεται για να χαμογελάσει το πρόσωπο του υπαλλήλου. Η έρευνα αποκάλυψε ότι το 55% των εργαζομένων που ερωτήθηκαν έλαβαν "ευχαριστώ" από τους διευθυντές τους για ένα καλό έργο, ενώ μόνο το 8% θα αισθανόταν απογοητευμένο εάν το ίδιο έργο δεν είχε ως αποτέλεσμα χρηματική ανταμοιβή. Ενώ οι διαχειριστές μπορεί να πιστεύουν ότι οι άμεσες αναφορές τους απογοητεύονται όταν μεγάλα έργα δεν μεταφράζονται σε εξίσου μεγάλες αυξήσεις, η πλειοψηφία των εργαζομένων εκτιμά πάλι μια ανθρώπινη έκφραση εκτίμησης για μια καλή δουλειά », γράφουν οι συγγραφείς της μελέτης

Ρόλοι μαμά και μπαμπά δεν είναι πλέον σαφής κομμένα

Ενώ οι παραδοσιακοί ρόλοι των μαμάδων και των μπαμπών δεν έχουν ανακαλύφθηκαν νέα έρευνες. Σύμφωνα με μια μελέτη του ερευνητικού κέντρου Pew, ο αριθμός των ωρών εργασίας των γυναικών τριπλασιάστηκε από το 1965, ενώ οι άντρες έβλεπαν το χρόνο τους η γραφική πτώση και οι ώρες που εργάζονται γύρω από την αύξηση του σπιτιού.

(Καριέρα)

Katie Couric

Η Katie Couric είναι ένας από τους πιο γνωστούς τηλεοπτικούς δημοσιογράφους και ομιλητές τηλεοπτικών εκπομπών παγκοσμίως, για να μην αναφέρουμε έναν συγγραφέα με τις καλύτερες πωλήσεις της New York Times. Με μια σταδιοδρομία που καλύπτει και τα τρία μεγάλα δίκτυα ειδήσεων - NBC, ABC και CBS - και έχοντας κάνει την ιστορία ως η πρώτη γυναίκα που αγκυροβολεί ένα πρόγραμμα ειδησεογραφίας το βράδυ της ημέρας, ο Couric γνωρίζει κάτι ή δύο για να είναι επιτυχής.

(Καριέρα)