Πώς να αξιοποιήσετε στο έπακρο την κατάρτιση σας για την ποικιλομορφία


Πώς να αξιοποιήσετε στο έπακρο την κατάρτιση σας για την ποικιλομορφία

Παρά τις προσπάθειες που καταβάλλουν ορισμένοι εργοδότες για την ευαισθητοποίηση σχετικά με τις πολιτισμικές διαφορές στο χώρο εργασίας, οι προσπάθειές τους μπορεί να μην έχουν το είδος των μακροπρόθεσμων επιπτώσεων που ελπίζουν, σύμφωνα με νέα ερευνητικά στοιχεία. μελέτη που δημοσιεύθηκε πρόσφατα στο Psychological Bulletin διαπίστωσε ότι, ενώ πολλοί εργαζόμενοι αποκτούν μια αρχική αύξηση στην πολιτιστική ευαισθητοποίηση μετά την κατάρτιση, οι σκέψεις τους για την ποικιλομορφία τείνουν να επανέρχονται με την πάροδο του χρόνου.

Οι ερευνητές διαπίστωσαν ότι για να είναι επιτυχημένη η κατάρτιση στην ποικιλομορφία πρέπει να είναι υποχρεωτική, να παραδίδεται για μεγάλο χρονικό διάστημα, να ενσωματώνεται σε άλλες πρωτοβουλίες και να αποσκοπεί στην αύξηση τόσο της ευαισθητοποίησης όσο και των δεξιοτήτων.

Επιπλέον, οι εργοδότες πρέπει να διαφοροποιούν τον τρόπο παρουσίασης της κατάρτισης. Οι συγγραφείς της μελέτης ανακάλυψαν ότι οι υπάλληλοι ανταποκρίθηκαν ευνοϊκότερα στην κατάρτιση για την ποικιλομορφία όταν χρησιμοποίησαν διάφορες μεθόδους διδασκαλίας, συμπεριλαμβανομένων των διαλέξεων, των συζητήσεων και των ασκήσεων.

Kate Bezrukova, ένας από τους συγγραφείς της μελέτης και αναπληρωτής καθηγητής στη Σχολή Διοίκησης του Πανεπιστημίου του Μπάφαλο , τα εν λόγω προγράμματα ποικιλομορφίας έχουν τον μεγαλύτερο αντίκτυπο όταν παρέχονται ως μέρος μιας σειράς συναφών πρωτοβουλιών, όπως ομάδες καθοδήγησης ή δικτύωσης για επαγγελματίες μειονοτήτων.

"Όταν οι οργανώσεις επιδεικνύουν δέσμευση στην ποικιλομορφία, οι εργαζόμενοι είναι περισσότερο παρακινημένοι να μάθουν και να κατανοήσουν αυτά τα κοινωνικά ζητήματα και να το εφαρμόσουν στις καθημερινές τους αλληλεπιδράσεις », ανέφερε ο Bezrukova σε μια δήλωση.

Για τη μελέτη, οι ερευνητές ανέλυσαν περισσότερα από 40 χρόνια έρευνας για την κατάρτιση στην ποικιλομορφία. Περιελάμβανε ένα συνδυασμό δεδομένων από 260 μελέτες και περισσότερους από 29.000 συμμετέχοντες σε διάφορους τομείς.

Αφού εξέτασαν όλες τις προηγούμενες έρευνες, οι συγγραφείς της μελέτης διαπίστωσαν ότι η κατάρτιση στην ποικιλομορφία έχει θετικά αποτελέσματα στις γνώσεις και συμπεριφορές των εργαζομένων Ωστόσο, με την πάροδο του χρόνου, ενώ οι πολιτιστικές γνώσεις των εργαζομένων παρέμειναν οι ίδιες ή αυξήθηκαν, οι στάσεις τους υποχώρησαν σε αυτά που είχαν πριν από την εκπαίδευση, σύμφωνα με τη μελέτη. οι αλλαγές είναι γενικά ισχυρές, συναισθηματικά καθοδηγούμενες και συνδεδεμένες με την προσωπική μας ταυτότητα και δεν βρήκαμε λίγα στοιχεία που να αποδεικνύουν ότι τα μακροπρόθεσμα αποτελέσματα για αυτά είναι βιώσιμα ", ανέφερε ο Bezrukova. "Ωστόσο, όταν υπενθυμίζονται στους ανθρώπους τα σενάρια που καλύπτονται από την κατάρτιση από τους συναδέλφους τους ή ακόμα και από τα μέσα μαζικής ενημέρωσης, μπορούν να διατηρήσουν ή να επεκτείνουν τις πληροφορίες που έμαθαν."

Η Bezrukova δήλωσε ότι στο τέλος η κατάρτιση στην ποικιλομορφία έχει τη δυνατότητα έχουν τεράστιο θετικό αντίκτυπο στην αντιμετώπιση των προκαταλήψεων και των προκαταλήψεων εντός των οργανώσεων. Το κλειδί, ωστόσο, είναι να διασφαλίσουμε ότι η εκπαίδευση γίνεται με τον σωστό τρόπο.

"Στην καλύτερη περίπτωση, μπορεί να εμπλέξει και να διατηρήσει γυναίκες και άτομα χρώματος στο χώρο εργασίας, αλλά στη χειρότερη περίπτωση μπορεί να αντιστρέψει και να ενισχύσει τα στερεότυπα"

Η μελέτη συνυπέγραψε η Karen Jehn, καθηγητής στο Business School του Πανεπιστημίου της Μελβούρνης. Jamie Perry, βοηθός καθηγητή στο Πανεπιστήμιο Cornell. και Chester Spell, καθηγητής στο Πανεπιστήμιο Rutgers.


Αυτό που οδηγεί τους ανθρώπους να γίνουν φουσκωτές

Αυτό που οδηγεί τους ανθρώπους να γίνουν φουσκωτές

Ο Kyle Lagow έσφαξε τον πρώην εργοδότη του και κέρδισε 14,5 εκατομμύρια δολάρια γι 'αυτό. Και αυτό δεν είναι κακό. Γιατί η παραδοχή του Lagow έφερε στο φως όχι μόνο μια δυσάρεστη και ανήθικη πρακτική από τον πρώην εργοδότη του, αλλά μπορεί επίσης να αλλάξει την άποψη που έχουν οι άνθρωποι για τους καταγγέλλοντες.

(Ηγεσία)

5 τρόποι να απομακρύνετε τους υπαλλήλους σας (και πώς να σταματήσετε)

5 τρόποι να απομακρύνετε τους υπαλλήλους σας (και πώς να σταματήσετε)

Οι εργοδότες που θέλουν να εμποδίσουν τους εργαζόμενους να έχουν περιπλανώμενο μάτι φροντίζουν καλύτερα να τους κρατούν ενδιαφέρουσες για το έργο τους, σύμφωνα με νέα έρευνα. Περισσότερο από το 60 τοις εκατό των εργαζομένων παραδέχθηκε ότι τουλάχιστον είναι κάπως πιθανό να εγκαταλείψουν την τρέχουσα θέση τους αν αισθανόταν ότι η δουλειά τους δεν ήταν επαρκώς ικανοποιητική, αποκάλυψε μια μελέτη της υπηρεσίας στελέχωσης OfficeTeam.

(Ηγεσία)