Τι είδους ηγέτης είστε; 9 Τύποι ηγεσίας και τα δυνατά τους

Ως υπάλληλος, το προσωπικό σας στυλ εργασίας και η προσέγγισή σας μπορεί να μην έχουν σημασία για κανέναν πέρα ​​από τον προϊστάμενό σας και τα άμεσα μέλη της ομάδας. Ωστόσο, όταν γίνετε ηγέτης, οι συμπεριφορές και οι δεξιότητές σας ξαφνικά βρίσκονται στο επίκεντρο.

Επειδή πολλοί άνθρωποι βασίζονται σε εσάς για καθοδήγηση και έμπνευση, είναι σημαντικό να εξετάσετε τις συνήθειες σας και να εξετάσετε πώς θα μπορούσαν να γίνουν αντιληπτές στην ηγεσία σας ρόλος. Στο βιβλίο της, "Οι 9 τύποι ηγεσίας: η κατοχή της τέχνης των ανθρώπων στον εργασιακό χώρο του 21ου αιώνα" (Post Hill Press, 2017), η συγγραφέας Beatrice Chestnut, Ph.D., ορίζει εννέα διαφορετικά στυλ ηγεσίας. εννέα τύποι ... βασίζονται στις εννέα μορφές προσωπικότητας που διατυπώνονται από το μοντέλο Enneagram, μια τυπολογία που φέρει γύρω από ένα αρχαίο σύμβολο που έχει τις ρίζες του στις διαχρονικές παραδόσεις σοφίας ", δήλωσε η καστανιά στο Mobby Business. "Κάθε τύπος χαρακτηρίζεται από μια ιδιαίτερη εστίαση στην προσοχή καθώς και συγκεκριμένα πλεονεκτήματα, κίνητρα και τυφλά σημεία."

Σύμφωνα με το Chestnut, αυτοί είναι οι τομείς εστίασης κάθε τύπου ηγεσίας:

1.

. Αυτός ο τύπος ηγέτης επικεντρώνεται στη βελτίωση, να κάνει τα πράγματα σωστά, να κάνει τα πράγματα όσο το δυνατόν καλύτερα, να είναι ηθικά, ακολουθώντας τους κανόνες και εφαρμόζοντας υψηλά πρότυπα. 2. Ευχαριστημένοι άνθρωποι

Αυτός ο ηγέτης επικεντρώνεται στο να του αρέσει, να δημιουργεί σχέσεις, να υποστηρίζει στρατηγικά άλλους για να γίνει απαραίτητος και να ενδυναμώνει τους ανθρώπους. 3. Εργασία και στόχοι εργασίας

Αυτός ο τύπος ηγέτης θέλει να είναι αποδοτικός και παραγωγικός και να έχει την εικόνα ενός επιτυχημένου ατόμου 4.

Συναισθήματα. Αυτός ο ηγέτης επικεντρώνεται στο εσωτερικό του την εμπειρία και την έκφραση, ώστε οι άνθρωποι να καταλάβουν και να τις δουν ως μοναδικές και ειδικές. 5. Δεδομένα και πληροφορίες σχετικές με την εργασία.

Αυτός ο ηγέτης είναι πιο άνετος που λειτουργεί σε πνευματικό επίπεδο (σε αντίθεση με το συναισθηματικό επίπεδο) και είναι αντικειμενικός, αναλυτικός, ιδιωτικός και αρέσει να εργάζεται ανεξάρτητα. Πιθανά προβλήματα. Αυτός ο ηγέτης επικεντρώνεται στην παρατήρηση του τι μπορεί να πάει στραβά, προβλέποντας προβλήματα προτού συμβεί, ώστε να μπορέσουν να προετοιμαστούν για αυτούς μπροστά από το χρόνο. Αυτός ο τύπος ηγέτης είναι ένας διορατικός επίλυση προβλημάτων που παρακολουθεί τις απειλές, είναι καλό εργαλείο αντιμετώπισης προβλημάτων και ειδικεύεται στην εκτίμηση των κινδύνων.

7. Καινοτομία Ο επικεφαλής αυτός επικεντρώνεται στην εκπόνηση νέων ιδεών και σχεδιασμού για το μέλλον. Αυτό το στυλ ηγεσίας είναι αισιόδοξο, ενθουσιώδες και αυτόματα επαναπροσδιορίζει τα αρνητικά σε θετικά.

8. Η δύναμη και ο έλεγχος. Αυτός ο ηγέτης προτιμά τη σκέψη της μεγάλης εικόνας για να υπολογίσει τις λεπτομέρειες, θέλει να κάνει μεγάλα πράγματα και έχει έναν ευκολότερο χρόνο να ασχοληθεί με συγκρούσεις και αντιπαραθέσεις από κάποιους άλλους τύπους. Δημιουργία αρμονίας

Αυτός ο τύπος ηγέτης οδηγεί με συναίνεση. Είναι ένας φυσικός διαμεσολαβητής και θέλουν να βεβαιωθούν ότι όλοι ακούγονται και ότι διαφορετικές απόψεις εξετάζονται κατά την εκπόνηση σχεδίων και την λήψη αποφάσεων. Παίζοντας με τα δυνατά σας

Κάθε ένας από τους εννέα τύπους ηγετών είναι ίσος την ικανότητά τους να είναι αποτελεσματικά, δήλωσε ο Καστανιά. Ωστόσο, ορισμένοι τύποι είναι περισσότερο προσανατολισμένοι στην αποτελεσματικότητα, με βάση τα κίνητρα των μεμονωμένων ηγετών. «Πόσο αποτελεσματικός είναι ένας συγκεκριμένος τύπος ατόμου ... βασίζεται σε δύο πράγματα: Πρώτον, το στυλ προσωπικότητάς τους και το χαρακτηριστικό επίκεντρο της προσοχής και της συνήθους μοντέλα σκέψης, αίσθησης και συμπεριφοράς · δεύτερον, πόσο αυτοσυνειδητοί, αναπτυγμένοι και υγιείς είναι αυτοί », είπε η Κάστανο. «Όλοι οι τύποι μπορούν να αναπτυχθούν για να αξιοποιήσουν τις δυνάμεις τους πιο συνειδητά και να αντιμετωπίσουν τις συγκεκριμένες προκλήσεις τους, ώστε να είναι πιο αποτελεσματικές».

Η Chestnut σημείωσε ότι οι ηγέτες είναι πιο ισχυροί όταν μπορούν να διαμορφώσουν την αυτογνωσία και την αυτο-ανάπτυξη για τους ανθρώπους τους . Είναι σημαντικό να γίνετε πιο ευαισθητοποιημένοι σε αυτό που κάνετε καλά και σε ό, τι γίνεται στο δρόμο σας να είστε αποτελεσματικοί, είπε. Με την κατανόηση των δυνατοτήτων του τύπου σας, μπορείτε να εφαρμόσετε τα φυσικά σας ταλέντα πιο συνειδητά και στρατηγικά.

Αντιστρόφως, πρόσθεσε, ο Καστανός, αναγνωρίζοντας τις προκλήσεις σας, σας επιτρέπει να αναπτύξετε αυτές τις περιοχές αδυναμίας, ώστε να μην σας κρατούν πίσω ως ηγέτη.

Οι παραπάνω τύποι ηγεσίας προσφέρουν ένα πλαίσιο για να κατανοήσουμε ότι οι διαφορετικοί άνθρωποι έχουν διαφορετικές κοσμοθεωρίες. > «Βοηθώντας τους ηγέτες να δουν τα συνηθισμένα τους πρότυπα, μπορούν τελικά να κάνουν περισσότερες συνειδητές επιλογές για τα πράγματα που κάνουν και να διαμορφώσουν ένα μεγαλύτερο βαθμό αυτογνωσίας ως τρόπο εμπνεύσεως των ανθρώπων με τους οποίους δουλεύουν», δήλωσε ο Καστανιά. >

Προσαρμοσμένο αφεντικό: Διαφορετικές μορφές διαχείρισης Εργασίες καλύτερο

Ένας καλός διευθυντής γνωρίζει πώς να επικοινωνεί και να επικοινωνεί με τους υπαλλήλους του προκειμένου να τους κρατήσει κίνητρα. Ένας σπουδαίος διευθυντής γνωρίζει ότι οι υπάλληλοι δεν είναι όλοι κίνητροι με τον ίδιο τρόπο και λαμβάνει υπόψη αυτό όταν προσπαθεί να κρατήσει τα μέλη του προσωπικού ενεπλάκη.

(Ηγεσία)

5 Μύθοι Σχετικά με την ηγεσία Δεν πρέπει να πιστεύετε

Όταν εισάγετε τον πρώτο σας ηγετικό ρόλο, πιθανότατα θα είστε βομβαρδιζόμενοι με συμβουλές από τους συναδέλφους και τους συναδέλφους σας στη διοίκηση. Ίσως έχετε και τις δικές σας ιδέες για το πώς να οδηγήσετε με βάση την παρατήρηση του προϊσταμένου σας. Παρόλο που κάποιες από τις συμβουλές που λαμβάνετε μπορεί να είναι υγιείς, δεν πρέπει να πιστεύετε απαραίτητα ό, τι ακούτε για την καθοδήγηση μιας ομάδας.

(Ηγεσία)