Αναγνωρίζοντας και αξιοποιώντας τα 7 επίπεδα της «Ηγετικής Ενέργειας»

Οι ηγέτες έρχονται σε διάφορες μορφές, από γονείς και μέντορες σε αθλητικούς προπονητές και συγγραφείς. Ο καθένας είναι ηγέτης με τον δικό του τρόπο, παρά το γεγονός ότι, για μερικούς, δεν είναι πάντα μια συνειδητή επιλογή.

Σε μια παρουσίαση του 2017 στο Κολλέγιο Berkeley, ο Jodi Grinwald, ένας CPC και πιστοποιημένος κύριος ιατρός του Energy Leadership Index ™ , ορίστηκε ένας ηγέτης ως οποιοσδήποτε αλληλεπιδρά με άλλους.

Το Energy Leadership ™ είναι μια πειθαρχία που αναπτύσσει το προσωπικό στυλ επιρροής του ατόμου έτσι ώστε να επηρεάζει θετικά τον διαχειριστή και, με τη σειρά του, τους γύρω του. Όταν εφαρμόζεται με πρόθεση, αυτή η διαδικασία μπορεί να βελτιώσει δραστικά τις προσωπικές και επαγγελματικές σχέσεις σας, οι οποίες με τη σειρά τους μπορούν να μετατρέψουν την επιχείρησή σας.

Για να είστε αποτελεσματικός ηγέτης, το πρώτο βήμα είναι να εξοικειωθείτε με τις αρχές του Energy Leadership ™ «Το επίπεδο είναι δικό σου και το αν είναι αρνητικό» Έχοντας αυτή την αίσθηση της κατανόησης είναι το πρώτο βήμα προς την επίτευξη θετικής αλλαγής », είπε ο Grinwald

1

Αυτοί οι ηγέτες είναι εν πολλοίς συνειδητοί, αλλά δεν αναλαμβάνουν δράση. Οι ηγέτες του επιπέδου 1 έχουν συνήθως χαμηλή αυτοεκτίμηση, δουλεύουν σε κατάσταση κρίσης και δεν έχουν παραγωγικότητα.

"Ορισμένοι ηγέτες έχουν ελάχιστο ή και καθόλου πάθος ή δέσμευση για την αποστολή της εταιρείας τους", δήλωσε ο Grinwald. "Μπορεί να μην το θυμούνται επειδή αντιδρούν συνήθως σε κρίσεις και δεν έχουν ένα πραγματικό σχέδιο για το πού πηγαίνουν. Οι επικοινωνιακές τους δεξιότητες είναι φτωχές έως ανύπαρκτες, όπως και η ικανότητά τους να εμπνεύσουν πραγματικά και να παρακινήσουν τους άλλους. "

Βασικά συναισθήματα:

Ενοχή, αυτοπεραίωση, απελπισία, φόβος, ανησυχία, κατάθλιψη Επίπεδο 2

Για αυτούς τους ηγέτες, οι ενέργειες και τα αποτελέσματα προέρχονται από τόπο οργής και ανυπακοής. Το ενδιαφέρον επικεντρώνεται σε άλλους, το άγχος, η απογοήτευση, η αντίσταση, ο αγώνας, ο έλεγχος και τα δικαιώματα.

Συχνά αλληλεπιδράσεις με αυτούς τους τύπους ηγέτες αισθάνονται σαν ένα παιχνίδι μηδενικού αθροίσματος, όπου ο κόσμος τους αποτελείται από τους νικητές (όλοι οι άλλοι). Δεν είναι ασυνήθιστο για τους ηγέτες του επιπέδου 2 να είναι μικροεπιχειρητές.

Βασικά συναισθήματα:

θυμός, δυσαρέσκεια, μίσος, φταίξιμο, απληστία, διαφωνία, υπερηφάνεια Επίπεδο 3

(επίπεδο 1) και αρνητική ενέργεια (επίπεδο 2) στη θετική ενέργεια και την προθυμία να δεχτεί την ευθύνη για τις ενέργειές του.

Οι σκέψεις του επιπέδου 3 είναι θετικές και τα συναισθήματά τους προέρχονται από μια θέση συγχώρεσης. Ενέργειες και αποτελέσματα μπορεί να περιλαμβάνουν τον εξορθολογισμό, την αιτιολόγηση, την ανοχή και την αντιμετώπιση.

Βασικά συναισθήματα:

ανακούφιση, ηρεμία Επίπεδο 4

Ο επικεφαλής επικεντρώνεται στην ομάδα τους. Ανησυχούν πραγματικά για τους άλλους και δεν παίρνουν τίποτα προσωπικά. Αντ 'αυτού, είναι σε θέση να βλέπουν τις συνθήκες και τους ανθρώπους αντικειμενικά. Οι γονείς του Grinwald επισημαίνουν ότι αυτός ο τύπος ηγέτης αποδίδει καλύτερα στον ανθρώπινο δυναμικό, την εξυπηρέτηση των πελατών και τις πωλήσεις λόγω των εξαιρετικών δεξιοτήτων των ανθρώπων τους.

Βασικά συναισθήματα:

συμπόνια, αγάπη, ευγνωμοσύνη

Επίπεδο 5 Οι ηγέτες που λειτουργούν σε επίπεδο 5 ζουν στο έπακρο και δεν αφήνουν το παρελθόν να παρεμποδίζει. Είναι ανοιχτόμυαλοι και εστιάζουν στον οργανισμό στο σύνολό του και όχι μόνο στους ίδιους.

Συχνά, όταν αντιμετωπίζουν μια πρόκληση ή μια απειλή, αυτοί οι ηγέτες τους θεωρούν ευκαιρία για ανάπτυξη και ανάπτυξη. Επιπλέον, αυτά τα άτομα δεν προσπαθούν να αλλάξουν διαφορές σε άλλους, αλλά να επικεντρωθούν στην αποδοχή και στην συμφιλίωση των διαφορών.

Βασικά συναισθήματα:

ειρήνη

Επίπεδο 6 Αυτοί οι ηγέτες οδηγούνται από τη διαίσθησή τους και είναι συχνά δημιουργικές ιδιοφυΐες και οραματιστές. Τα άτομα σε αυτό το επίπεδο ηγεσίας βλέπουν τους άλλους γύρω τους ως επέκταση του εαυτού τους, γεγονός που ενθαρρύνει μια στάση ενδυνάμωσης και επιτεύγματος μεταξύ των μελών της ομάδας.

"Με τους ηγέτες του επιπέδου 6, όλοι κερδίζουν πάντα", δήλωσε ο Grinwald. "Οι ηγέτες αυτοί είναι λαμπροί και συνειδητοί ηγέτες."

Βασικά συναισθήματα:

χαρά

Επίπεδο 7 Το έβδομο και το υψηλότερο επίπεδο είναι συχνά το πιο δύσκολο να επιτευχθεί και λίγοι άνθρωποι το έχουν βιώσει ποτέ. Χαρακτηρίζεται από την πλήρη έλλειψη ευθύνης, απογοήτευσης και φόβου αποτυχίας.

Η αίσθηση του επιπέδου 7 δεν κάνει καμία κρίση και, σε αντίθεση με τους ηγέτες του επιπέδου 2, θεωρεί ότι η νίκη και η απώλεια είναι ψευδαισθήσεις. Δεν είναι ατρόμητοι και δημιουργούν και παρατηρούν ταυτόχρονα.

Βασικά συναισθήματα:

πάθος

Τελικά, είπε ο Grinwald, όταν γνωρίζετε περισσότερο το στυλ ηγεσίας και τον αντίκτυπό σας στους υπαλλήλους σας και συναδέλφους, μπορείτε να μελετήσετε τα άλλα στυλ ηγεσίας και να εργαστείτε για να είστε ο τύπος ηγέτης που θέλετε να είστε. Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με το Energy Leadership ™, ελέγξτε το βιβλίο του Bruce Schneider, το οποίο εισάγει και εξηγεί την έννοια.

Οδηγός Επιχειρηματίας για την αποτελεσματική διαχείριση του χρόνου

Ορισμός στόχων και διαχείριση εργασιών Η διαχείριση του χρόνου αφορά στο να ορίσετε στόχους και να ολοκληρώσετε τις εργασίες που είναι απαραίτητες για να τις προσεγγίσετε. Ο Rich Winley, ιδρυτής της No Chains, μια εκκίνηση που βοηθά τους χρήστες να βρουν τοπικά εστιατόρια, πιστεύει στην εξέταση της μεγάλης εικόνας και στη συνέχεια στην κατάρριψη των καθηκόντων πριν την επίλυση τους.

(Ηγεσία)

Μαθήματα Ηγεσίας: Σκεφτείτε σαν νικητή, Εκτελέστε σαν ηγέτης

Δεν υπάρχει κανένας "σωστός" τρόπος για να ηγείται μια επιχείρηση. Οι σημερινοί ηγέτες έχουν πολλή σοφία να μοιραστούν για τη διαχείριση του σύγχρονου εργατικού δυναμικού, επειδή κάθε ένας προσεγγίζει την ηγεσία με τον δικό του μοναδικό τρόπο. Κάθε εβδομάδα, η Mobby Business θα μοιραστεί ένα μάθημα ηγεσίας από έναν επιτυχημένο ιδιοκτήτη επιχείρησης ή εκτελεστικό.

(Ηγεσία)