κύρους εκπαίδευση δεν ισούται πάντα Διευθύνων Σύμβουλος της επιτυχίας

Σκεφτείτε δύο φορές πριν προσλάβετε έναν υποψήφιο με ανώτατο πτυχίο ως CEO σας.

Η νέα έρευνα δείχνει ότι οι ανώτεροι διευθυντές με πτυχία από τα πιο αναγνωρισμένα σχολεία δεν είναι καλύτερα να βελτιώσουν τις μακροπρόθεσμες επιδόσεις των επιχειρήσεων από ότι άλλοι διευθύνοντες σύμβουλοι.

«Αυτά τα ευρήματα δείχνουν ότι τόσο τα διοικητικά συμβούλια όσο και οι ερευνητές θα πρέπει να δίνουν προσοχή στο να δίνουν μεγάλη έμφαση στην εκπαίδευση ενός ατόμου όταν προσπαθούν να εκτιμήσουν την ικανότητά τους να ηγηθούν της εταιρείας και να μεγιστοποιήσουν την αξία των μετόχων», έγραψε ο συνεργάτης της μελέτης Brian Bolton, καθηγητής οικονομικών στο Whittemore School of Business and Economics στο Πανεπιστήμιο του New Hampshire

Ο Bolton και άλλοι ερευνητές ανέλυσαν τη σχέση μεταξύ της εκπαίδευσης του CEO, του κύκλου εργασιών του Διευθύνοντος Συμβούλου και των επιχειρηματικών επιδόσεων για να ανακαλύψουν εάν η εκπαίδευση επηρεάζει την απόφαση μιας επιχείρησης να αντικαταστήσει τον σημερινό διευθύνοντα σύμβουλό της και να επιλέξει ένα νέο και αν οι ακαδημαϊκοί επηρεάζουν σημαντικά την απόδοση.

Οι ερευνητές κατέληξαν στο συμπέρασμα ότι ενώ οι επιχειρήσεις αποδίδουν μεγάλη σημασία στην εκπαίδευση όταν προσλαμβάνουν διευθύνοντες συμβούλους, μια εντυπωσιακή εκπαίδευση δεν εμποδίζει τις εταιρείες να αντικαταστήσουν «Παρά το γεγονός ότι η εκπαίδευση των Διευθύνοντος Συμβούλου δεν οδηγεί σε ανώτερες επιδόσεις από τις επιχειρήσεις, οι επιχειρήσεις μπορούν να βασίζονται στην εκπαίδευση των Διευθύνοντος Συμβούλου σε αποφάσεις πρόσληψης επειδή έχουν λίγα άλλα αναγνωρίσιμα και μετρήσιμα κριτήρια για χρήση», δήλωσε ο Μπόλτον. «Όλοι οι άλλοι είναι ίσοι, βασίζονται σε αυτό που πιστεύουν ότι είναι τα παρατηρήσιμα γενέθλια της εκτελεστικής εξουσίας» όπως η επαγγελματική εμπειρία, τα επιτεύγματα και η εκπαίδευση.

«Οι διαπροσωπικές δεξιότητες, η ηγετική ικανότητα και το στρατηγικό όραμα είναι από τα χαρακτηριστικά γνωρίσματα "

Οι ερευνητές χρησιμοποίησαν περίπου 15.000 χρόνια εμπειρίας για τα διευθυντικά στελέχη και περισσότερα από 2.600 περιστατικά κύκλο εργασιών CEO από το 1992 έως το 2007 για να διεξάγουν την έρευνά τους", δήλωσε ο Μπόλτον, αλλά "αυτά είναι δύσκολο να εντοπιστούν.

Κινητός διαλογισμός: Ψυχική προπόνηση έχει μια εφαρμογή γι 'αυτό

• Η μέση διάρκεια της απασχόλησης αυξάνεται, αλλά υπάρχει μια αλίευση
• ΗΠΑ Όχι πλέον 1 στην Επιχειρηματική Απόδοση

---



Αξιολόγηση από ομοτίμους βοηθά τους μαθητές να δημιουργήσουν διαχειριστικές δεξιότητες

κατά τη διάρκεια της σχολικής κατάταξης, ως πιο επιτυχημένα στελέχη στο χώρο εργασίας, σύμφωνα με νέα μελέτη. Η μελέτη από τη Σχολή Επιχειρήσεων John Molson του Πανεπιστημίου Concordia αποκάλυψε ότι η διαδικασία αξιολόγησης του έργου του συνομηλίκου, , βοηθάει στη διαμόρφωση καλύτερων επιχειρηματιών «Αυτά τα ευρήματα αποδεικνύουν την προστιθέμενη αξία της ενσωμάτωσης τυποποιημένων αξιολογήσεων στις εργασίες της ομάδας των σχολείων των επιχειρήσεων», δήλωσε ο Στέφαν Μπρούτος, καθηγητής και πρόεδρος του τμήματος διαχείρισης της Concordia στο Μόντρεαλ.

(Γενικός)



Ο Γιώργος Παπαδόπουλος δήλωσε ότι οι πελάτες επιλέγουν εστιατόρια που βασίζονται σε τιμές

ο πρόεδρος της Southwest Grill της Moe, μια αλυσίδα εστιατορίων 426 μονάδων που εδρεύει στην Ατλάντα. Κάτω από τη διεύθυνση του Damico, η Moe έχει μεταναστεύσει σε ένα νέο φιλικό προς το περιβάλλον πρωτότυπο το οποίο έχει οδηγήσει σε αυξημένες πωλήσεις και χαμηλότερο κόστος συντήρησης. Ο Damico λέει στο MobbyBusiness πως το πράσινο είναι καλό για τις επιχειρήσεις MobbyBusiness: Κάνατε κάποιες σημαντικές αλλαγές τόσο στην εμφάνιση όσο και στο μενού στο Moe's, ποια ώθησε την αλλαγή; Paul Damico: ότι η επιτυχία της μάρκας βασίζεται σε σπουδαίους ανθρώπους, καλό φαγητό και μεγάλη εμπειρία εστιατορίου.

(Γενικός)