Εισαγωγή στην τεχνολογία των εργαζομένων Ενισχύει το ηθικό και την παραγωγικότητα


Εισαγωγή στην τεχνολογία των εργαζομένων Ενισχύει το ηθικό και την παραγωγικότητα

Η παροχή από τους εργαζόμενους μιας επιλογής στην τεχνολογία κινητής τηλεφωνίας που χρησιμοποιούν αυξάνει την παραγωγικότητα του χώρου εργασίας, σύμφωνα με νέα έρευνα

. παραγωγικότητα όταν επιτρέπουν στους εργαζόμενους να έχουν κάποιο επίπεδο επιλογής σε ό, τι τεχνολογία χρησιμοποιούν και τον βαθμό κινητικότητας που έχουν.

Με τα σημερινά όλο και πιο καταξιωμένα εργατικά δυναμικά και εργαζόμενους με γνώμονα τα αποτελέσματα, οι εταιρείες έχουν τα πάντα για να κερδίσουν από την πλήρη ενσωμάτωση της τεχνολογίας πληροφορικής καταναλωτικής και κινητικής τάσης που επαναπροσδιορίζει τον χώρο εργασίας ", δήλωσε η Αδριανά Καραμπουτή, επικεφαλής της πληροφορικής της Dell. "Οι εταιρείες συνειδητοποιούν ότι επιτρέποντας στους εργαζόμενους να εργάζονται από μια τοποθεσία της επιλογής τους χρησιμοποιώντας την προτιμώμενη τεχνολογία τους, παίρνουν ένα από τα σημαντικότερα βήματα για την κινητοποίηση της παραγωγικότητας των επιχειρήσεων."

Παρόλο που αυξάνεται η ευαισθητοποίηση των επιχειρήσεων ότι μεγαλύτερη ευελιξία στις επιλογές τεχνολογίας των εργαζομένων ενισχύει την παραγωγικότητα, η έρευνα δείχνει επίσης ότι οι οργανώσεις εξακολουθούν να αγωνίζονται για τις προκλήσεις και τις απειλές που παρουσιάζει η ασφάλεια.

Σύμφωνα με την έκθεση, υπάρχει συναίνεση μεταξύ των ηγετών των επιχειρήσεων ότι η χρήση προσωπικών συσκευών στο χώρο εργασίας "Ενώ η επανεξέταση του επιχειρησιακού τοπίου μέσω της πληροφορικής μπορεί να έχει θετικό αντίκτυπο στην παραγωγικότητα και το ηθικό των εργαζομένων, δεν πρέπει να ξεχνάμε τις προκλήσεις που δημιουργούν αυτές οι αλλαγές για την επιχείρηση, δήλωσε Ed Goldman, υπεύθυνος τεχνολογίας πληροφορικής για την Intel. "Κάθε εταιρεία θα χρειαστεί να βρει τη σωστή ισορροπία μεταξύ i "Η μελέτη διαπίστωσε ότι οι ηγέτες των επιχειρήσεων αποδέχονται ότι η άφιξη των δισκίων, των smartphones και του cloud computing δημιουργεί την ανάγκη για τις εταιρείες να αμφισβητήσουν τον εαυτό τους ότι είναι πιο κινητοί . Πολλοί ειδικοί πιστεύουν ότι η σύγκλιση των εφαρμογών σε όλες τις συσκευές θα προάγει στο μέλλον ακόμα πιο εξαρτώμενο από το κινητό εργατικό δυναμικό.

"Για τους περισσότερους εργάτες της γνώσης, δεν υπάρχουν πια 9 έως 5 και οι διαφορές χρονικής ζώνης ποτέ πριν », δήλωσε ο Stephen O'Donnell, Διευθύνων Σύμβουλος της Chalet Tech και μέλος της ερευνητικής ομάδας. "Ζούμε σε μια εποχή σύνδεσης 24/7, όπου τα όρια μεταξύ εργασίας και παιχνιδιού είναι λιγότερο αξιοσημείωτα."

Η μελέτη ήταν μέρος μιας πολυετούς ερευνητικής προσπάθειας που περιλάμβανε έρευνες σε 8.360 εργαζόμενους παγκοσμίως και συνεντεύξεις με 29 παγκόσμιους εμπειρογνώμονες και ανώτεροι επιχειρηματικοί ηγέτες.


Μαθήματα Ηγεσίας: Να είστε ο Διευθυντής της Ορχήστρας σας

Μαθήματα Ηγεσίας: Να είστε ο Διευθυντής της Ορχήστρας σας

Δεν υπάρχει κανένας ένας "σωστός" τρόπος να ηγηθεί μιας επιχείρησης. Οι σημερινοί ηγέτες έχουν πολλή σοφία να μοιραστούν για τη διαχείριση του σύγχρονου εργατικού δυναμικού, επειδή κάθε ένας προσεγγίζει την ηγεσία με τον δικό του μοναδικό τρόπο. Ηγέτης: Sina Eghrari, συνιδρυτής και επικεφαλής της τεχνολογίας των SocioFabrica και Nicho Χρόνος σε τρέχουσα θέση: 5 χρόνια Η φιλοσοφία της Σίνα: «Βλέπω τον εαυτό μου ως ηθοποιός και η ομάδα μου είναι η ορχήστρα μου.

(Ηγεσία)

4 τρόποι προσαρμογής στην αλλαγή υγειονομικής περίθαλψης

4 τρόποι προσαρμογής στην αλλαγή υγειονομικής περίθαλψης

Ο κλάδος της υγειονομικής περίθαλψης αλλάζει ταχύτατα και δεν είναι μόνο λόγω του νόμου για την προσιτή φροντίδα. Η συνεχώς διευρυνόμενη πρόσβαση σε πληροφορίες στο διαδίκτυο, καθώς και οι τεχνολογικές εξελίξεις, έχουν αλλάξει δραματικά τον τρόπο με τον οποίο οι άνθρωποι βλέπουν και επιλέγουν τις επιλογές περίθαλψης.

(Ηγεσία)