5 Αλλαγές Όλοι οι ηγέτες πρέπει να κάνουν

Η διατήρηση των μεταβαλλόμενων χρόνων είναι κρίσιμη για την επιτυχία οποιασδήποτε επιχείρησης

Ωστόσο, η αλλαγή μπορεί να οδηγήσει μόνο οι ηγέτες των επιχειρήσεων που είναι πρόθυμοι να αλλάξουν τους εαυτούς τους, λέει η Barbara Trautlein , συγγραφέας του βιβλίου "Αλλαγή νοημοσύνης: Χρησιμοποιήστε τη δύναμη της CQ για να οδηγήσετε την αλλαγή που συγκρατεί" (Greenleaf Book Group Press, 2013)

"Η ηγεσία είναι το κλειδί για την επιτυχή σημαντική οργανωτική αλλαγή, είπε ο Trautlein. και η αειφόρος αλλαγή - αν ηγείται αποτελεσματικά ».

Πολύ συχνά, ο Τράουνλεϊν δήλωσε ότι οι σημερινοί εργαζόμενοι διψούν για καθοδήγηση, αλλά δυσπιστούν και απαλλαγούν από την εμπιστοσύνη και όχι εμπλεκόμενοι, εξουσιοδοτημένοι ή εξοπλισμένοι να κάνουν αυτό που χρειάζεται για να βοηθήσουν τις οργανώσεις τους να μεταμορφωθούν για να επιβιώσουν

Προσφέρει στους επιχειρηματικούς ηγέτες αρκετές συμβουλές για να αλλάξουν τους τρόπους τους ώστε να γίνουν καλύτεροι ηγέτες και να βελτιώσουν την επιτυχία των οργανώσεών τους:

• Αλλαγή της ιστορίας σας : Αντοχή στον οργανισμό είναι σαν το ανοσοποιητικό σύστημα στο σώμα. προστατεύει από επιβλαβείς εισβολείς από το εξωτερικό. Ακριβώς όπως ο πόνος στο σώμα είναι ένα σύμπτωμα κάτι είναι λάθος, αντίσταση είναι ένα σημάδι διαχειριστές θα πρέπει να προσέξουμε. Ο στόχος δεν είναι να εξαλείψει την αντίσταση, αλλά να την αφήσει να επιφανειαστεί, ώστε να μπορεί να διερευνηθεί και να τιμηθεί. Για να είστε αποτελεσματικός ηγέτης, μάθετε να βλέπετε την αντίσταση ως σύμμαχο και όχι ως εχθρό.
• Αλλάξτε τη στάση σας: Αντί να νιώθετε πάντα ότι αγωνίζεστε με άλλους ανθρώπους και προσπαθείτε να κάνετε πράγματα, επαναλάβετε τον εαυτό σας και οι άλλοι άνθρωποι συνεργάζονται για να λύσουν το πρόβλημα. Μετακίνηση από την ύπαρξη, συναίσθημα και δράση εναντίον άλλων με την εργασία - και ακόμη και γι 'αυτούς.
• Αλλάξτε τη θέση σας : Αυτό που βλέπετε εξαρτάται από το πού κάθονται. Η αλλαγή φαίνεται πολύ διαφορετική όταν παρατηρείται από κάθε επίπεδο της οργανωτικής ιεραρχίας. Όσοι βρίσκονται στην κορυφή είναι συνήθως απομονωμένοι. Καθίστε σε άλλες θέσεις και εκτιμήστε τις πιέσεις τους. Οι κορυφαίοι ηγέτες πρέπει να προσαρμόσουν την προσέγγισή τους και τα μηνύματά τους στις διαφορετικές ανάγκες και τις ανησυχίες κάθε ακροατηρίου
• Αλλαγή του στυλ σας : Αντί να συμμορφώνεστε με τον κανόνα της αντιμετώπισης των άλλων, πώς θα επιθυμούσατε τη θεραπεία, οι οποίοι θέλουν να οδηγήσουν αποτελεσματικά την αλλαγή πρέπει να ακολουθήσουν τον κανόνα της αντιμετώπισης των άλλων πώς αυτοί - και όχι εσείς - θέλουν να αντιμετωπίζονται. Πείτε ιστορίες με τις οποίες μπορεί να σχετίζονται και μοιραστείτε στατιστικά στοιχεία που σχετίζονται με αυτά
• Αλλάξτε τη στρατηγική σας: Πολλές φορές, αυτό που μοιάζει με αντίσταση στην αλλαγή είναι πραγματικά οι εργαζόμενοι που δεν καταλαβαίνουν την αλλαγή, δεν το θέλουν ή δεν είναι σε θέση να το κάνουν. Οι αποτελεσματικοί ηγέτες πρέπει να εμπλέκουν τους εγκεφάλους των εργαζομένων, εξηγώντας τον "γιατί" και "τι" της αλλαγής, προκειμένου να τους βοηθήσουν να κατανοήσουν καλύτερα το όραμα, την αποστολή και τους στόχους. Χτυπήστε μια σαφή εικόνα του στόχου και του παιχνιδιού στο τέλος.

Ο Trautlein είπε ότι τα καλά νέα είναι ότι καμία από αυτές τις συνταγές δεν απαιτεί από τους ηγέτες να αλλάξουν ποιοι είναι.

" είπε. "Πρόκειται για την ευελιξία να προσαρμόσουμε την ηγετική μας προσέγγιση για να φτάσουμε όλοι εκεί που πρέπει να προχωρήσουμε."

Το βιβλίο του Trautlein, "Αλλαγή νοημοσύνης: Χρησιμοποιήστε τη δύναμη της CQ για να οδηγήσει την αλλαγή που κολλά", προγραμματίζεται να κυκλοφορήσει τον Μάιο 14.

Μια νέα μελέτη δείχνει ότι οι διευθυντές που έχουν αυξημένη αίσθηση της εξουσίας τους αντιμετωπίζουν τους άλλους λιγότερο δίκαια

Στο πλαίσιο της μελέτης, τοποθετούσαν τους συμμετέχοντες σε ένα ευρύ φάσμα ρόλων, παρέχοντάς τους πληροφορίες σχετικά με την ισχύ και την κατάσταση που σχετίζονται με τους χαρακτήρες τους. Η έρευνα διαπίστωσε ότι οι συμμετέχοντες που είχαν αυξημένη αίσθηση της εξουσίας τους συμπεριφέρθηκαν λιγότερο δίκαια προς τους άλλους και έλαβαν αποφάσεις που αντανακλούσαν μια εξασθενημένη ανησυχία για δικαιοσύνη, ενώ όσοι είχαν αυξημένη αίσθηση του καθεστώτος τους - και έτσι ανησυχούσαν για τη διατήρηση της υψηλής τους κατάστασης - συμπεριφερόταν πιο δίκαια απέναντι στους άλλους και έλαβε αποφάσεις που αντικατόπτριζαν μια πολύ μεγαλύτερη ανησυχία για δικαιοσύνη.

(Ηγεσία)

5 τρόποι Ευέλικτες επιλογές εργασίας ωφελούν τις μικρές επιχειρήσεις

Η εργασία εξ αποστάσεως είναι το όνειρο πολλών εργαζομένων, ιδιαίτερα εκείνων που έχουν πολυάσχολη προσωπική ζωή ή σημαντικές οικογενειακές υποχρεώσεις. Ποιος δεν θα ήθελε μεγαλύτερη ευελιξία στο πρόγραμμα εργασίας τους ή την ικανότητα να εργάζονται από την άνεση του σπιτιού τους; Η ευελιξία της απασχόλησης έχει και προνόμια για τους εργοδότες: Οι εταιρείες που είναι πρόθυμες να προσφέρουν πιο ευέλικτες επιλογές εργασίας μπορεί να διαπιστώσουν ότι οι εργαζόμενοι είναι πιο ευχαριστημένοι και περισσότερο αφοσιωμένοι στην εργασία τους ή ακόμη και ότι κάνουν περισσότερη δουλειά Είστε βέβαιοι εάν η επιχείρησή σας θα μπορούσε να επωφεληθεί από την παροχή μεγαλύτερης ευελιξίας; Η Sara Sutton Fell, Διευθύνων Σύμβουλος της online επιχείρησης FlexJobs, μοιράστηκε πέντε λόγους για τους οποίους οι εργοδότες πρέπει να εξετάσουν το ενδεχόμενο παροχής πιο ευέλικτων επιλογών εργασίας.

(Ηγεσία)