7 Προκλήσεις Γυναίκες επιχειρηματίες αντιμετωπίζουν (και πώς να τους ξεπεράσουν)

Η επιχειρηματικότητα θεωρήθηκε κάποτε ως περιοχή ενός ανθρώπου, αλλά η παλίρροια έχει μετατοπιστεί: Περισσότεροι από 9 εκατομμύρια αμερικανικές επιχειρήσεις ανήκουν σήμερα σε γυναίκες, απασχολούν περίπου 8 εκατομμύρια ανθρώπους και παράγουν πωλήσεις 1,5 τρισεκατομμυρίων δολαρίων, σύμφωνα με στοιχεία του Εθνικού Συλλόγου Γυναικών Οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων

Ενώ οι αριθμοί αυξάνονται, εξακολουθούν να υπάρχουν πολύ λίγες γυναίκες επενδυτές και επιχειρηματίες εκκίνησης, γεγονός που μπορεί να καταστήσει πιο δύσκολη την άντληση κεφαλαίων και την εύρεση συμβούλων », δήλωσε ο Megan Smyth, Διευθύνων Σύμβουλος και συνιδρυτής του FitReserve. Δικτύου και θα ανακαλύψετε ότι υπάρχουν πολλές γυναίκες και άνδρες που είναι πρόθυμοι να υποστηρίξουν και να καθοδηγήσουν γυναίκες επιχειρηματίες.

Αν και περισσότερες γυναίκες αγκαλιάζουν την επιχειρηματικότητα, συχνά αντιμετωπίζουν προκλήσεις που συνήθως δεν μοιράζονται άνδρες ομολόγους τους. Για να διαλευκανθούν ορισμένες από αυτές τις ανισότητες, οι γυναίκες διευθύνοντες σύμβουλοι μίλησαν με τις Mobby Business για τις βασικές προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι γυναίκες επιχειρηματίες και τον τρόπο αντιμετώπισής τους.

1. Αψηφώντας τις κοινωνικές προσδοκίες

Οι περισσότεροι ιδιοκτήτες θηλυκών επιχειρήσεων που παρακολούθησαν εκδηλώσεις δικτύωσης μπορούν να συνδεθούν με αυτό το σενάριο: Περπατάτε σε ένα γεμάτο σεμινάριο και μετρήστε τον αριθμό των γυναικών εκεί από τη μία πλευρά. Όταν οι γυναίκες επιχειρηματίες μιλούν για τις επιχειρήσεις με κυρίως αντρικά στελέχη, μπορεί να είναι ενόχληση.

Σε μια τέτοια κατάσταση, οι γυναίκες μπορεί να αισθάνονται ότι πρέπει να υιοθετήσουν μια στερεότυπη "ανδρική" στάση απέναντι στις επιχειρήσεις: ανταγωνιστική, επιθετική και μερικές φορές υπερβολικά σκληρή. Ωστόσο, οι επιτυχημένες γυναίκες CEOs πιστεύουν ότι η παραμονή στον εαυτό σας και η εύρεση της δικής σας φωνής είναι τα κλειδιά για την αύξηση των προσδοκιών.

"Είστε ο ίδιος και έχετε εμπιστοσύνη σε ποιοι είστε", δήλωσε η Hilary Genga, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος γυναικείων ενδυμάτων εταιρεία Trunkettes. "Το καταφέρατε στο σημείο που βρίσκεστε μέσα από σκληρή δουλειά και επιμονή, αλλά το σημαντικότερο είναι ότι βρίσκεστε εκεί. Μην συμμορφώνεστε με την ιδέα ενός ανθρώπου για το τι θα πρέπει να μοιάζει με έναν ηγέτη."

Ορισμένες γυναίκες μπορεί επίσης να ανησυχούν έρχεται ως πολύ επιθετική. Αλλά η Alexandra Pierson, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της app social app springpop, προέτρεψε τους συναδέλφους γυναικείους επιχειρηματίες να μην ανησυχούν για αυτό. Η Pierson σημείωσε ότι, κατά τις πρώτες διαπραγματεύσεις για συμφωνίες ανάπτυξης εφαρμογών, συχνά φοβόταν να είναι σταθερή και να δηλώνει σαφώς τι πιστεύει ότι είναι δίκαιη. <>

«Τελικά έμαθα ότι, γυναίκα ή όχι, η επιχείρησή μου θα αποτύγχανε εάν αρνούσα να υπερασπιστεί ή να αγωνιστεί γι 'αυτό ", δήλωσε ο Pierson. "Από τότε, δεν ανησυχώ πλέον για να θεωρώ επιθετική."

2. Περιορισμένη πρόσβαση σε χρηματοδότηση

Δεν είναι όλοι οι ιδρυτές που ξεκινούν να βρουν επενδυτές για να βοηθήσουν τις επιχειρήσεις τους να ξεπεράσουν το έδαφος, αλλά όσοι γνωρίζουν πόσο δύσκολη μπορεί να είναι η διαδικασία ρίψης. Η αύξηση κεφαλαίου είναι ακόμη πιο δύσκολη για τις επιχειρήσεις που ανήκουν σε γυναίκες: Μια έκθεση Babson College του 2014 διαπίστωσε ότι λιγότερο από το 3% των εταιρειών που χρηματοδοτήθηκαν με κεφάλαια επιχειρηματικού κινδύνου είχαν γυναίκες διευθύνοντες συμβούλους

Bonnie Crater, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας πωλήσεων και μάρκετινγκ Circle Insights, οι επενδυτές κεφαλαίων επιχειρηματικών κεφαλαίων τείνουν να επενδύουν σε νεοσύστατες επιχειρήσεις που διοικούνται από ανθρώπους της δικής τους "φυλής" - για παράδειγμα, ένας επενδυτής με έδρα το Στάνφορντ θα θέλει να υποστηρίξει μια επιχείρηση στυπτηρίας του Στάνφορντ. Αυτό σημαίνει ότι οι εταιρείες VC με γυναίκες εταίρους είναι πιο πιθανό να επενδύσουν σε νεοσύστατες επιχειρήσεις που διοικούν τις γυναίκες. Αλλά σύμφωνα με την έκθεση Babson, αυτό αντιπροσωπεύει μόνο το 6 τοις εκατό των επιχειρήσεων των ΗΠΑ. Οι γυναίκες που αναζητούν επιχειρηματικούς επενδυτές πρέπει να οικοδομήσουν εμπιστοσύνη μέσω μιας μεγάλης ομάδας και επιχειρηματικού σχεδίου, ο Crater συμβουλεύει.

Οι επενδυτές συνήθως αναζητούν επιχειρήσεις που μπορούν να αυξήσουν την αποτίμηση τους σε πάνω από 1 δισεκατομμύριο δολάρια, δήλωσε ο Crater. «Σκεφτείτε πώς να το κάνετε αυτό», συνέστησε. "Εάν έχετε ειδικούς στην ιδρυτική σας ομάδα που μπορεί να εκτελέσει τις επιχειρηματικές λειτουργίες καλά, οι επενδυτές θα έχουν εμπιστοσύνη σε αυτούς τους ανθρώπους. [Μπορείτε επίσης] χρειάζεστε καλή προσαρμογή στην αγορά προϊόντων."

Ένας άλλος τρόπος για να ξεπεραστεί αυτό το ζήτημα είναι προσπαθώντας να εμπλακούν περισσότεροι γυναίκες επενδυτές στην αλληλοϋποστήριξη, δήλωσε η Felena Hanson, ιδρυτής του Hera Fund, μιας ομάδας επενδυτών γυναικών αγγέλων. Σύμφωνα με την Hanson, ομάδες όπως η δική της "επιδιώκουν όχι μόνο να εμπνεύσουν και να ενθαρρύνουν τους επενδυτές αλλά και να αναπτύξουν και να υποστηρίξουν άλλες γυναίκες επιχειρηματίες τόσο μέσω χρηματοδότησης όσο και μέσω στρατηγικών εκπαιδευτικών εργαστηρίων".

3. Παίζοντας με τα αγόρια

Οι περισσότεροι θα θεωρούσαν οποιοδήποτε δεδομένο πεδίο να κυριαρχείται από άνδρες. Είναι ακόμα πιο πρόκληση όταν μπαίνετε ως γυναίκα που πρέπει να δώσει οδηγίες σε άντρες που μπορεί να μην θέλουν καμιά κατεύθυνση. Ο Alison Gutterman, διευθύνων σύμβουλος και πρόεδρος της Jelmar, έμαθε ακριβώς ότι στις αρχές της καριέρας της.

Ως γυναίκα επιχειρηματίας σε μια βιομηχανία που κυριάρχησε στους άντρες, η εξομολόγηση ήταν ένας αγώνας », δήλωσε. διαχειρίζοντας τους άντρες στην ηλικία των 40 ετών όταν ήταν μόλις 25 ετών. "Ήταν πιο έμπειροι από εμένα και συχνά απέρριψαν τις νέες μου ιδέες για το μάρκετινγκ και τις πωλήσεις, και μερικοί υπέθεσαν ότι δεν είχα την τάση να βάλω τις μακριές ώρες και τη σκληρή δουλειά που έκαναν . "

Σημειώνει ότι το άκουσε όλα: από την απομάκρυνσή της ως την κόρη του αφεντικού σε υποθέσεις ότι ζούσε τη φήμη του πατέρα και του παππού της, όπως ήταν οι προηγούμενοι ιδιοκτήτες.

« Ήμουν περισσότερο από πρόθυμος να το βάλω στη δουλειά για να φτιάξω τη δική μου φήμη για να είμαι δουλεμένος, αξιότιμος επιχειρηματίας, "είπε ο Gutterman." Για να το ξεπεράσω αυτό, έπρεπε να μάθω να χτίζω την εμπιστοσύνη μου και να ξεπεράσω την αρνητική μου αυτοδιάθεση ή Μου αρέσει να το ονομάζω "σκουπίδια".

Ο Gutterman ορίζει ως "σκουπίδια" το κεφάλι όλα τα αρνητικά σχόλια από τον εαυτό σας, πιθανόν να προέρχονται από άλλους, έχετε αφήσει να δημιουργήσετε στο κεφάλι σας.

«Σας εμποδίζουν να φτάσετε στο πλήρες δυναμικό σας. Ένα από τα καλύτερα πράγματα που έχω κάνει για να με βοηθήσω σε αυτόν τον τομέα είναι να ενωθώ σε μια ποικιλία γυναικείων επιχειρηματικών ομάδων », είπε.» Αυτές οι ομάδες μου έδωσαν μέντορες και συναδέλφους για να με εμπνεύσουν, χτύπησα με ελέγχους πραγματικότητας στις ικανότητές μου και οι επιτυχίες και η βοήθεια να μεγαλώνουν και να μαθαίνουν από τις εξωτερικές τους προοπτικές και εμπειρίες.

4. Η κατοχή των επιτευγμάτων σας

Οι κοινοτικές, ποιοτικές συναινέσεις που ενθαρρύνουν τα νεαρά κορίτσια μπορούν να αφήσουν τις γυναίκες να υποτιμήσουν ακούσια την αξία τους. Η Molly MacDonald, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της The Mobile Locker Co., μιας εκκίνησης που παρέχει προσωπική αποθήκευση για εκδηλώσεις, δήλωσε ότι ήταν πάντα δύσκολο να μεταφέρει την αξία της ως ηγέτης.
«Όταν μιλάω για την εταιρεία ... πάντα βρίσκω τον εαυτό μου λέγοντας «εμείς» αντί «εγώ», είπε ο MacDonald. "Ξέρω ότι έχω πέσει σε αυτό το μοτίβο για δύο λόγους: Χρησιμοποιώντας το πρώτο άτομο για να συζητήσουμε τις επιτυχίες μου αισθάνεται σαν να καυχιέμαι και δεν μπορώ να κουνήσω την ιδέα ότι αν κάποιος ξέρει ότι είναι μόνο εγώ στον έλεγχο, "Όπως και εγώ μεγαλώνω την επιχείρηση, καταβάλλω προσπάθεια να κατέχω αυτό που έχω επιτύχει." Ομοίως, η Shilonda Downing, ιδρυτής της Εικονικής Εργασίας, ενημέρωσε τις γυναίκες να αναγνωρίσουν την αξία των δημιουργικών ιδεών τους

"Έπρεπε να πιάσω τον εαυτό μου μερικές φορές όταν παρατήρησα ότι δίνω μακριά πάρα πολύ χωρίς μια οικονομική δέσμευση από έναν δυνητικό πελάτη", δήλωσε ο Downing. "[I] συνιστούμε και άλλες γυναίκες να εκτιμούν τις γνώσεις τους επίσης."

Ο Sharon Rowlands, Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας ψηφιακού μάρκετινγκ ReachLocal, συμφώνησε ότι η εμπιστοσύνη είναι το κλειδί για την επιτυχία, ακόμα και όταν είστε αντιμέτωποι με μια αίθουσα συσκέψεων γεμάτη άντρες. Η Rowlands σημείωσε ότι όταν ήταν νεοδιορισμένος Διευθύνων Σύμβουλος, αισθανόταν συχνά ότι οι ιδέες της έτυχαν μεγαλύτερης προσοχής από εκείνες των ανδρών συναδέλφων της. Ωστόσο, δεν την άφησε να την αποθαρρύνει από το να είναι ένας μεγάλος επιχειρηματικός ηγέτης.

«Είχα εμπιστοσύνη στις ικανότητές μου να διευθύνω την επιχείρηση», δήλωσε ο Rowlands στο Mobby Business. "Έχω βεβαιωθεί ότι κάθε πρωτοβουλία που προσπαθούσα να προχωρήσω ήταν υποστηριζόμενη από μια ισχυρή επιχειρησιακή υπόθεση. Δεν ήμουν ποτέ απροετοίμαστος για τις ερωτήσεις που ήξερα ότι θα έρθει. [Πιστεύω] επίσης ότι πολλές γυναίκες έχουν φυσικά εξαιρετική κοινή λογική, έντονη διαισθητική αίσθηση και μεγάλη εστίαση στους ανθρώπους, οι οποίες είναι εξαιρετικά πολύτιμες για τις επιχειρήσεις και μπορούν να μας βοηθήσουν να ξεχωρίσουμε ως ηγέτες. "

5. Δημιουργώντας ένα δίκτυο υποστήριξης

Σαράντα οκτώ τοις εκατό των γυναικών ιδρυτών αναφέρουν ότι η έλλειψη διαθέσιμων συμβούλων και συμβούλων περιορίζει την επαγγελματική τους ανάπτυξη, σύμφωνα με την εταιρεία.

«Με την πλειοψηφία του επιχειρηματικού κόσμου υψηλού επιπέδου να κυριαρχείται από οι άνδρες, μπορεί να είναι δύσκολο να πυροδοτήσετε το δικό σας μονοπάτι και να διευκολύνετε τις εισαγωγές και τις συνδέσεις σε μερικά από τα πιο ελίτ επιχειρηματικά δίκτυα ", δήλωσε ο Hanson, ο οποίος δημιούργησε το χώρο συνεργασίας Hera Hub για την ενίσχυση της συνεργασίας και των γυναικών επιχειρηματιών. "Δεδομένου ότι οι περισσότεροι επιχειρηματίες σήμερα εξακολουθούν να συμφωνούν με τη φιλοσοφία ότι" Δεν είναι αυτό που γνωρίζετε, είναι αυτό που γνωρίζετε ", αυτό μπορεί να είναι ένας τεράστιος παράγοντας στην απόλυτη επιτυχία σας."

Η γνώση του πού να βρείτε το σωστό δίκτυο υποστήριξης δεν είναι πάντα εύκολη. Μερικές καλές θέσεις για να ξεκινήσετε περιλαμβάνουν εκδηλώσεις δικτύωσης επικεντρωμένες στις γυναίκες - όπως η Womencon, η διάσκεψη γυναικών στην τεχνολογία και τα συνέδρια WIN - καθώς και φόρουμ online και ομάδες που δημιουργήθηκαν ειδικά για γυναίκες στις επιχειρήσεις, όπως το δίκτυο Ellevate.

6. Εξισορρόπηση επαγγελματικής και οικογενειακής ζωής

Η ισορροπία μεταξύ επαγγελματικού και οικογενειακού βίου αποτελεί στόχο πολλών επιχειρηματιών ανεξάρτητα από το φύλο τους, αλλά οι μητέρες που αρχίζουν τις επιχειρήσεις πρέπει να διαχειρίζονται ταυτόχρονα τις οικογένειές τους και τις επιχειρήσεις τους. Και σε αυτόν τον τομέα, οι παραδοσιακές προσδοκίες για το φύλο εξακολουθούν να επικρατούν.

«Το να είσαι μητέρα κατά τη διάρκεια μιας επιχείρησης είναι πολύ δύσκολο», είπε ο Genga. "Υπάρχουν τρόποι για να εξισορροπηθεί ο χρόνος σας, αλλά η αντίληψη είναι ότι θα μπορούσατε να είστε πιο αποτελεσματικός στην εκτέλεση της επιχείρησής σας, αν δεν είχατε να ασχοληθείτε με τα παιδιά."

Η Genga δήλωσε ότι έχει μάθει να μην κάνει ελαττώματα ούτε μπροστά σοβαρά, και να μην κτυπήσει τον εαυτό της πάνω από τα μικρά πράγματα, όπως λείπει ένα ταξίδι ταξικής μέσης με τα παιδιά της.

να επιτύχει πραγματικά αυτή την απροσδόκητη ισορροπία εργασίας-ζωής, είπε.
7. Αντιμετωπίζοντας τον φόβο της αποτυχίας

Σύμφωνα με το Global Business Entrepreneur Monitor του Babson College, ο φόβος της αποτυχίας είναι το κύριο μέλημα των γυναικών που ξεκινούν τις νέες επιχειρήσεις. Η αποτυχία είναι μια πολύ πραγματική πιθανότητα σε κάθε επιχειρηματικό εγχείρημα, αλλά η Delia Passi, Διευθύνων Σύμβουλος της WomenCertified και ιδρυτής του Βραβείου Γυναικών, δήλωσε ότι δεν πρέπει να θεωρείται αρνητική.

"Πρέπει να έχετε μαζική αποτυχία να έχετε μαζική επιτυχία », είπε ο Πάσι. "Μπορεί να χρειαστείτε 100" noes "για να πάρετε ένα« ναι », αλλά ότι ένα« ναι »θα σας κάνει πιο επιτυχημένο αύριο από ότι ήσασταν σήμερα».

Η Pierson προσέφερε παρόμοιες συμβουλές για γυναίκες επιχειρηματίες, ενθαρρύνοντάς τους να εργαστούν στιγμές αυτοπεποίθησης που αντιμετωπίζει κάθε ιδιοκτήτης επιχείρησης

«Έχω σταματήσει να ανησυχώ αν οι άνθρωποι θα με μεταχειριστούν διαφορετικά στην επιχείρηση λόγω του φύλου μου ... και έχουν σταματήσει να συγκρίνω με άλλους, συμπεριλαμβανομένων των ανδρών», είπε. "Η κατώτατη γραμμή είναι, αν είστε επιτυχείς, κανείς δεν ενδιαφέρεται αν είστε άντρας ή γυναίκα."

Ορισμένες συνεντεύξεις προέλευσης πραγματοποιήθηκαν για μια προηγούμενη έκδοση αυτού του άρθρου.

---

Καριέρα Μαθημάτων Απλά Μην Προσθέτετε Για τις Γυναίκες

Στο πλαίσιο της μελέτης, οι ερευνητές εξέτασαν στοιχεία από 1.490 Αμερικανούς φοιτητές που φοιτούσαν σε κολέγια, οι οποίοι ερευνήθηκαν τόσο στο τελευταίο έτος του γυμνασίου όσο και και πάλι στην ηλικία των 33. Οι δύο έρευνες συνδυάζονται για να ρωτήσουν τους συμμετέχοντες για τις βαθμολογίες SAT, διάφορες πτυχές των κινητήριων πεποιθήσεων, τις αξίες και τα επαγγέλματα τους.

(Ηγεσία)

Το κλειδί για τη λήψη δύσκολων αποφάσεων; Courage

Οι καλύτεροι επιχειρηματικοί ηγέτες είναι αρκετά τολμηροί για να κάνουν δύσκολες και συχνά μη δημοφιλείς αποφάσεις, νέα ερευνητικά ευρήματα. Το πιο δύσκολο μέρος της λήψης αποφάσεων δεν είναι η κατανόηση των σωστή απάντηση; έχει το θάρρος να ενεργήσει στην πραγματικότητα σε αυτή τη γνώση, σύμφωνα με μια μελέτη που παρουσιάστηκε στην ετήσια συνάντηση της Ακαδημίας Διοίκησης αυτού του μήνα.

(Ηγεσία)