Συμβουλές επιτυχίας εκκίνησης από τα σημερινά τεχνικά στελέχη

Για κάθε νέα τεχνολογική εκκίνηση που ξεκινάει, υπάρχει μία που αποτυγχάνει, μερικές φορές προτού να έχει ποτέ την ευκαιρία να κατεβεί από το έδαφος. Η Tech έχει γίνει ο τομέας των νέων επιχειρηματιών, αλλά επειδή είναι τόσο ανταγωνιστικός, χρειάζεται πολλά να ξεχωρίσει και να πετύχει. Business News Καθημερινά κάλεσε ιδρυτές και στελέχη στον χώρο της τεχνολογίας να μοιραστούν τις καλύτερες συμβουλές τους για την πλοήγηση στις προκλήσεις, τις παρανοήσεις και τις τάσεις της βιομηχανίας.

Ο μύθος των ταχέως αναπτυσσόμενων, οι πιο συνηθισμένες παρανοήσεις είναι ότι ... όλα πρόκειται να κινηθούν πραγματικά γρήγορα και ότι έχετε μια επιχείρηση μόνο επειδή έχετε μια επαγγελματική κάρτα.Πριν να έχετε μια επιχείρηση, πρέπει να έχετε μια αποστολή και έναν πελάτη στόχο που θέλετε να βοηθήσετε, αν έχετε το προϊόν για να τα βοηθήσετε ακόμα ή όχι, χρειάζεστε περισσότερο χρόνο από όσο κανείς σκέφτεται. "

- Ο Chris Savage, διευθύνων σύμβουλος και συνιδρυτής της Wistia " Τι εκπλήσσει τους ανθρώπους, ακόμα και όταν το έχουν κάνει Πριν, πόσο καιρό χρειάζεται για να φτάσετε στο επόμενο βήμα της αγοράς, ακόμη και όταν έχετε το πιο συναρπαστικό, καταπληκτικό, αποδιοργανωτικό πράγμα εκεί έξω. Υπάρχει ένα ορισμένο ποσό πρόσθετου χρόνου που χρειάζεται για να κάνουν τους ανθρώπους να αναγνωρίζουν και να ασχολούνται με [η επιχείρησή σας] Ειδικά στην αγορά των επιχειρήσεων, εσείς που ασχολείται με τους ανθρώπους που τρέχουν, και θα πρέπει να αποδείξετε ξανά. "

- Ellen Rubin, Διευθύνων Σύμβουλος της ClearSky Data « Υπάρχουν στιγμές που δεν μπορείτε να φανταστείτε πόσο δύσκολο είναι να καταλάβουμε τι να κάνω μετά. Πολλοί επιχειρηματίες [σκέφτονται ότι είναι όλα λαμπερό και πάρτι, αλλά η πραγματικότητα είναι το αντίθετο από αυτό. Είναι πολύ δύσκολη, σκληρή δουλειά. Υπάρχουν χρόνοι όταν βρίσκεστε κάτω από την τρύπα και δεν ξέρετε πώς να βγείτε. "

- Penny Herscher, Διευθύνων Σύμβουλος της FirstRain Το πολύ σημαντικό προϊόν και το χρονοδιάγραμμα

« Κατασκευάστε ένα προϊόν με μια ισχυρή στρατηγική για την αγορά. [Είναι] σαν το πύργο εκτόξευσης ενός πυραύλου. Οι άσχημα καθορισμένες στρατηγικές αγορών είναι παρόμοιες με τις εκτοξευόμενες πύλες μετά την απογείωση ή την απογείωση. Για την αποφυγή τέτοιων καταστροφικών αποτελεσμάτων, η στρατηγική της αγοράς πρέπει να είναι εκτελέσιμη. Βεβαιωθείτε ότι η στρατηγική είναι σαφής, συνοπτική, υπεύθυνη και ενεργητική. "

- Kent Keilback, Διευθύνων Σύμβουλος της Admobix " Εάν το προϊόν σας είναι πολύ νωρίς για να κυκλοφορήσει στην αγορά, νομίζετε ότι δικαιολογείται. Εάν το προϊόν σας είναι πολύ αργά, πιθανόν να έχετε αρκετούς άλλους ανταγωνιστές μπροστά σας και να ξεπεράσετε πολλούς θορύβους. Βάλτε τα κεφάλια κάτω και εργάζεστε όσο πιο γρήγορα μπορείτε, αλλά πάντα συναρπαστικά για το τι συμβαίνει στην αγορά καθώς οι τάσεις αρχίζουν να φουσκώνουν. "

- David Hirsch, διευθυντής εταίρου της Metamorphic Ventures πρέπει να βεβαιωθείτε ότι το προϊόν σας είναι αυτό που θα είναι σε θέση να αναπτυχθεί τόσο γρήγορα όσο η βιομηχανία. Πρέπει επίσης να βεβαιωθείτε ότι το προϊόν σας λειτουργεί πραγματικά. Πολλές φορές με τις νεοσύστατες επιχειρήσεις, η επιδίωξη επενδύσεων μπορεί να σας κάνει να προωθήσετε το προϊόν σας νωρίτερα από ό, τι θα έπρεπε. Και αν η τεχνολογία σας είναι γεμάτη δυσλειτουργίες και σφάλματα, δεν θα έχετε άλλη ευκαιρία να την ξεκινήσετε. "

- Loic Moisand , CEO και συνιδρυτής του Synthesio ) κεφάλαιο

"Οι περισσότεροι επιχειρηματίες δεν έχουν εκατομμύρια δολάρια για να επενδύσουν στις δικές τους επιχειρήσεις. Θα κερδίζετε χρήματα για τα πρώτα χρόνια. Στην πραγματικότητα, πιθανότατα θα καταλαμβάνει το μεγαλύτερο μέρος του χρόνου σας για μήνες, και μόλις κλείσετε ένα γύρο, θα πρέπει να αρχίσετε να σκέφτεστε το επόμενο σχεδόν αμέσως. Προκειμένου να συγκεντρωθούν χρήματα, θα πρέπει να πείσετε τους επενδυτές ότι η συνολική διευθυνόμενη αγορά (TAM) είναι αρκετά μεγάλη. [Με άλλα λόγια, ρωτήστε τον εαυτό σας,] 'Αν έβαλα το προϊόν μου στο 100 τοις εκατό των πελατών-στόχων, πόσα χρήματα θα έκανα μέσα σε ένα χρόνο;' Ακούγεται εύκολο, αλλά η απόκτηση του δικαιώματος TAM είναι συχνά αρκετά δύσκολη, [και] το λάθος θα σβήσει τους καταλαβαίους επενδυτές. "

- Mark Poirier, συνιδρυτής και εκτελεστικός αντιπρόεδρος ανάπτυξης επιχειρήσεων στο Acquisio «Όποιο ποσό χρημάτων το επιχειρηματικό σας σχέδιο λέει ότι χρειάζεστε, αυξήστε το διπλάσιο, επειδή θα χρειαστείτε περισσότερο από ό, τι νομίζετε. Τα χρήματα - πολλά [ξεκινήματα] δαπανούν πάρα πολύ. "

- Penny Herscher Εσωτερικά και εξωτερικά συστήματα υποστήριξης

" Έχετε ένα ισχυρό εκτεταμένο δίκτυο. Η έναρξη της ζωής δεν είναι μια ευθεία γραμμή και η ομάδα είναι τα πάντα Απομόνωση αυτών των πρώτων βασικών προσλήψεων και δημιουργία συμβουλευτικού συμβουλίου ομάδας ονείρων που αγγίζει συγκεκριμένους τομείς εκτέλεσης και σχετική εμπειρογνωμοσύνη »

- David Hirsch «Οι παλιές μέρες που παίρνουν χρόνο για να διαχειριστούν και να αναπτύσσουν επιχειρηματικές σχέσεις δεν είναι μια διαδρομή που οι αρχάριοι οι τεχνικοί μπορούν να αντέξουν οικονομικά να πάρουν πια. Με την πίεση των προβολών των εσόδων από τα έσοδα και των ορόσημων, ο επιχειρηματίας πρέπει να ακολουθήσει μια πιο ριζοσπαστική προσέγγιση και να βρει ταλέντο HR έχει δημιουργήσει βιβλία των επιχειρήσεων th είναι μεταβιβάσιμα και παρέχουν άμεσες ταμειακές ροές.

- Kent Keilback "Βεβαιωθείτε ότι η οικογένειά σας και οι φίλοι σας είναι πίσω σας. Ο σύζυγός σας πρέπει να είναι υποστηρικτικός. Εάν έχετε παιδιά, μιλήστε σε αυτά για το τι προσπαθείτε να κάνετε και γιατί. "

- Penny Herscher Βρείτε την εστία

" Μην προσπαθήσετε να κάνετε πάρα πολλά. Πολύ συχνά, οι επιχειρηματίες θέλουν να ξεπεράσουν τον ανταγωνισμό τους προσφέροντας περισσότερα από ό, τι το προϊόν τους μπορεί ή πρέπει να κάνει. Τις περισσότερες φορές, αυτό οδηγεί σε ένα προϊόν που κάνει πολλά αλλά τίποτα εξαιρετικά καλά. Ξεκινήστε με μια πραγματική ανάγκη των πελατών, εστιάστε σε μια λύση και βεβαιωθείτε ότι το προϊόν σας κάνει αυτό ένα πράγμα καλύτερα από οποιονδήποτε άλλο. Μην προσπαθήσετε να είστε μια λύση "όλα σε ένα" εάν σημαίνει ότι θυσιάζετε την ποιότητα του προϊόντος. Ένα εξαιρετικό προϊόν της καλύτερης φυλής θα νικήσει πάντα ένα μέσο προϊόν που ισχυρίζεται ότι κάνει τα πάντα. "

- Loic Moisand " Το να είσαι αυθεντικός για το ποιος είσαι και τι πρόκειται να κάνεις κάνει τους ανθρώπους ενθουσιασμένοι να μάθουν σχετικά με την εργασία και με την εκκίνηση. Φαίνεται πιο εύκολο να φτάσεις σε μια μεγάλη αγορά, αλλά ο τρόπος για να ενθουσιάσεις τους ανθρώπους είναι να ξεκινήσεις με μια πραγματικά μικρή ομάδα που μπορείς να εξυπηρετήσεις πολύ καλά. Επικεντρωθείτε σε αυτά [σε αυτά]. "

- Chris Savage " Η επιμονή του Sheer είναι υποτιμημένη. Στη διάρκεια της εκκίνησης, σηκώνεστε κάθε μέρα και καταλαβαίνετε πώς να συνεχίσετε προς την κατεύθυνση που θέλετε να πάτε. Μην ξεχάσετε. Εστιάστε και σκεφτείτε για τη μεγάλη απόσταση.

- Ellen Rubin Αρχικά δημοσιεύθηκε στις ειδήσεις των επιχειρήσεων Daily

Microsoft Surface Pro 3 Full Review: Είναι καλό για την επιχείρησή σας;

Αγοράστε το Microsoft Surface Pro 3 στην Amazon.com Οθόνη Η οθόνη 12 ιντσών της Surface Pro 3 είναι μεγάλη και όμορφη, με 2160 x ανάλυση 1440-pixel. Σε σύγκριση, το Surface Pro 2 έχει οθόνη 10,6 ιντσών, ενώ η οθόνη iPad Air έχει διάμετρο 9,7 ίντσες. Αυτό μεταφράζεται σε πολύ περισσότερα ψηφιακά ακίνητα για εργασίες που απαιτούν μεγάλη οθόνη και σχεδόν εξίσου μεγάλο χώρο με τους φορητούς υπολογιστές 13 ιντσών όπως ο MacBook Air της Apple.

(Επιχείρηση)

Οι εργαζόμενοί σας πιθανότατα δεν κατανοούν την κουλτούρα της επιχείρησής σας

Σκεφτείτε ότι οι υπάλληλοί σας έχουν την κουλτούρα της επιχείρησής σας; Μπορεί να μην το δουν όπως και εσύ: Η νέα έρευνα αποκάλυψε την αποσύνδεση των διευθυντικών στελεχών και των υπαλλήλων τους όσον αφορά τις αξίες και τον πολιτισμό των εταιρειών τους. Σύμφωνα με τη μελέτη, που πραγματοποιήθηκε από την εταιρεία VitalSmarts, κατά αρχαιότητα.

(Επιχείρηση)