Σε όλες τις επιχειρήσεις, είναι σημαντικό να έχετε ένα ισχυρό πρόγραμμα επιβίβασης σε υπαλλήλους για να προσλαμβάνετε νέους μισθωτές.

Η εκκίνηση μιας εργασίας είναι πάντα αγχωτική για μια νέα μίσθωση, αλλά μερικές φορές μπορεί να είναι πιο αγχωτική η ευθύνη για την εισαγωγή ενός νέου υπαλλήλου στο χώρο εργασίας, διασφαλίζοντας ότι ο εργαζόμενος αισθάνεται ευπρόσδεκτος και αφοσιωμένος, και χρήσιμη εκπαίδευση.

Το να είσαι υπεύθυνος αυτής της διαδικασίας μπορεί να σε βάλει κάτω από μεγάλη πίεση. Με βάση τις συμβουλές εμπειρογνωμόνων για θέματα ανθρώπινου δυναμικού και επιχειρηματικών στελεχών, πρέπει να ξέρετε τι πρέπει να γνωρίζετε για τη δημιουργία ενός επιτυχημένου προγράμματος επιβίβασης στο προσωπικό.

Τι να κάνετε πριν και κατά τη διάρκεια της πρώτης ημέρας

Οι πρώτες μέρες μπορεί να είναι συντριπτική για τους νέους υπαλλήλους. αυτό που μπορείτε να κάνετε για να διευκολύνετε τα προ-εκκίνησης είναι να στέλνετε τη νέα μίσθωση όσο το δυνατόν περισσότερες πληροφορίες, σύμφωνα με τον Kathryn Minshew, ιδρυτή και διευθύνοντα σύμβουλο του πόρου συμβούλων σταδιοδρομίας Ο καθηγητής Muse και Udemy

οι πληροφορίες και το εγχειρίδιο των υπαλλήλων σας πριν από την πρώτη τους ημέρα τους δίνει την ευκαιρία να εξοικειωθούν με την κουλτούρα πριν μπουν στην πόρτα », δήλωσε ο Minshew.

Σύμφωνα με την Erika Kauffman, ιδρυτή της E-PR Publicity, την πρώτη μέρα στη δουλειά, όλα τα σχετικά μέλη του προσωπικού - ΥΕ, ο άμεσος διευθυντής του ατόμου, οι άμεσοι συνεργάτες κλπ. - πρέπει να προετοιμαστούν για την άφιξή του. Θα θελήσετε να έχετε όλες τις απαιτούμενες γραφειοκρατικές υπηρεσίες και τον τεχνολογικό εξοπλισμό που έχετε δημιουργήσει και είστε έτοιμοι να προχωρήσετε πριν από την πρώτη μέρα του υπαλλήλου σας. <>

"Εργάζεστε τόσο επιμελώς για να προσλάβετε αυτόν τον νέο υπάλληλο, αλλά η διαδικασία δεν έχει τελειώσει ακόμα" Ο Kauffman είπε. «Μια καλή πρώτη εντύπωση κατά την πρώτη μέρα της δουλειάς είναι το πιο σημαντικό βήμα για την σωστή επιβίβαση».

Ο David Almeda, επικεφαλής αξιωματούχος του Kronos, δήλωσε ότι πολλοί διευθυντές χαιρετούν τους υπαλλήλους όταν ξεκινούν και στη συνέχεια στέλνουν τους γραφείο για να πορώσετε πάνω σε υλικά όπως εγχειρίδια και εγχειρίδια. Ωστόσο, θα πρέπει να διευκολύνετε την ένταξη στην κουλτούρα και την κοινότητα της εταιρείας. Όταν ο νέος υπάλληλός σας φτάσει, αποκλείστε το χρόνο για να περάσετε τα πάντα μαζί και να τα βοηθήσετε να επεξεργαστούν πληροφορίες, είπε.

«Κάνε την προσωπική», πρόσθεσε ο Almeda. "Οι συνάδελφοι του [καινούριου] υπαλλήλου διακοσμούν τον κύβο του και αφήνουν προσωπικές σημειώσεις καλωσορίσματος. Προσκαλούν τη νέα μίσθωση σε μια τάξη γιόγκα ή παίζουν μπάσκετ στο μεσημεριανό γεύμα.Ανάπτυξη νέων υπαλλήλων στην κουλτούρα σας θα αυξήσει την αφοσίωση και την παραγωγικότητα τους και θα μειώσει «

Λάθη που πρέπει να αποφύγετε

Η ανάπτυξη μιας ισχυρής και συνεπούς διαδικασίας επιβίβασης απαιτεί χρόνο και υπάρχουν σημαντικά λάθη που πρέπει να γνωρίζουν οι εργοδότες και να αποφεύγουν την επιτυχή περίοδο έναρξης του νέου υπαλλήλου. οι νέοι υπάλληλοι πάρα πολύ σύντομα.

Οι πρώτες εβδομάδες σε μια νέα θέση εργασίας μπορεί να είναι μια συντριπτική προσαρμογή για έναν υπάλληλο. Δεν θέλετε να τους υπερφορτώσετε με πάρα πολλή δουλειά προτού είναι έτοιμοι, δήλωσε ο Deb LaMere, αντιπρόεδρος της στρατηγικής HR και δέσμευση των εργαζομένων στο Ceridian. Μην υποθέσετε ότι οι καινούργιοι μισθωτοί καταλαβαίνουν τα πάντα. δεν περιμένετε από έναν υπάλληλο να αναλάβει όλες τις αποχρώσεις, τις λέξεις-κλειδιά και τις διαδικασίες που σχετίζονται με τη νέα δουλειά τους μετά από μια γρήγορη διαδρομή. Ο Jack Hill, διευθυντής λύσεων απόκτησης ταλέντων στο PeopleFluent, υπενθύμισε στους εργοδότες ότι ακόμη και οι νέες προσλήψεις με την εμπειρία της βιομηχανίας πρέπει να έχουν την ευκαιρία να αφομοιώσουν όλες τις πληροφορίες που τους δίνουν.

Μην ξεχνάτε να μετρήσετε τη διαδικασία onboarding Όπως συμβαίνει με οποιαδήποτε επιχειρηματική διαδικασία, η μέτρηση των αποτελεσμάτων των προσπαθειών σας στην επιβίβαση είναι το κλειδί για τη βελτίωση της. Για παράδειγμα, η Minshew δήλωσε στην Mobby Business ότι η Muse στέλνει μια νέα έρευνα μίσθωσης μετά από ένα μήνα απασχόλησης για να αξιολογήσει την αποτελεσματικότητα της επιβίωσής τους.

Συνεχίστε την ορμή Ένας τρόπος για να βεβαιωθείτε ότι η διαδικασία onboarding δεν τέλος της πρώτης ημέρας είναι να αναθέσετε στη νέα σας μίσθωση έναν σύμβουλο (εκτός από τον άμεσο διευθυντή του) για να κάνετε check in μαζί του καθώς εγκαθίστανται. Ο μέντορας μπορεί να χρησιμοποιήσει μια εταιρική επιχορήγηση για να βγάλει το νέο υπάλληλο έξω από το γραφείο για καφέ ή μεσημεριανό γεύμα, καθώς και να κάνει check-in μαζί του καθ 'όλη τη διάρκεια των πρώτων εβδομάδων, δήλωσε ο Minshew

"Αυτό σημαίνει πολλά για τις νέες προσλήψεις να έχουν ένα φιλικό πρόσωπο που αισθάνονται άνετα να μιλάμε και έχουμε δει πολλές από μακρόπνοες φιλίες γραφείων να ξεκινήσουν με αυτό τον τρόπο", πρόσθεσε ο Minshew.

Η LaMere συμβούλευσε να προγραμματίσει λεπτομερείς εκπαιδευτικές συνεδρίες την πρώτη εβδομάδα εργασίας του εργαζόμενου, καθώς και την έμφαση και την επίδειξη της σημασίας της ανοιχτής επικοινωνίας.

"Κατά τις πρώτες ημέρες της διαδικασίας της νέας μίσθωσης, συχνά [check out] μαζί τους μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου ή ακόμα καλύτερα πρόσωπο ", είπε ο Λαμέρε. "Θα μπορούσε απλώς να είναι ένα" πώς πηγαίνει; " ή ακόμα και να τους στέλνετε πληροφορίες για την εταιρεία ή τις ειδήσεις της βιομηχανίας μέχρι να προστεθούν στις λίστες διανομής.Όσο περισσότερο μπορείτε να επικοινωνήσετε και να μοιραστείτε με τη νέα μίσθωση στις πρώτες ημέρες, τόσο καλύτερη είναι η εμπειρία για αυτόν ή αυτήν. "

Onboarding είναι μια συνεχής διαδικασία που θα πρέπει να διασφαλίζει την εμπλοκή και τη συμμετοχή πολλών ημερών

. "Οι σημερινοί υπάλληλοι αναζητούν εμβμιακούς και διαδραστικούς διαύλους επικοινωνίας, βιβλιοθήκες περιεχομένου και πολλά άλλα που συνεχίζουν την εμπειρία μετά την ενοικίαση", δήλωσε ο Hill. "Ο χρόνος επιβίβασης πέρα ​​από τα εργαλεία και τα γραφικά της μάθησης [και πραγματικά] θεωρείται ως μέρος της εξέλιξης της σταδιοδρομίας."

Ορισμένες συνεντεύξεις προέλευσης πραγματοποιήθηκαν για μια προηγούμενη έκδοση αυτού του άρθρου.

Οι μικρές επιχειρήσεις κάνουν τις επιλογές των μετοχών μια προτίμησή τους

Διεξήχθη από ανεξάρτητο σύμβουλο αποζημίωσης Pearl Meyer & Partners, η μελέτη διαπίστωσε ότι οι επιλογές μετοχών εταιρειών για στελέχη παραμένουν πολύ που είναι δημοφιλές μεταξύ των μικρότερων εταιρειών και σε ορισμένους τομείς, όπως οι επιστήμες της ζωής, παρά τη μετατόπιση των μεγάλων εταιρειών προς τα βραβεία που βασίζονται στην απόδοση που δεν εξαρτώνται από τα σκαμπανεβάσματα της αγοράς.

(Γενικός)

10 Ψηφίσματα Νέου Έτους για Νέους Εργαζόμενους

Η πρώτη Ιανουαρίου προσεγγίζει γρήγορα και πολλά άτομα έχουν ήδη καταρτίσει τον κατάλογο των ψηφισμάτων της Πρωτοχρονιάς. Η απώλεια βάρους, η άσκηση περισσότερων και ακόμη πιο όμορφη στους ανθρώπους είναι δημοφιλείς υποσχέσεις για να ξεκινήσει το νέο έτος, αλλά τι γίνεται με τη βελτίωση της σταδιοδρομίας σας; Κάθε χρόνο, η εταιρία στελέχωσης Spherion διεξάγει μια αναδυόμενη μελέτη εργατικού δυναμικού.

(Γενικός)