Καλωσορίσατε! Πώς να αποκτήσετε νέες προσλήψεις σε καλή αρχή

Αν θέλετε οι νέοι υπάλληλοί σας να ξεκινούν με το δεξί πόδι, αλλά αν και η συντριπτική πλειοψηφία των εργοδοτών πιστεύει ότι κάνουν αποτελεσματική δουλειά καλωσορίζοντας τους νέους εργαζόμενους, οι περισσότεροι εργαζόμενοι λένε ότι συχνά ξεκινούν από ένα δύσκολο ξεκίνημα όταν ξεκινούν μια νέα δουλειά, σύμφωνα με μια νέα μελέτη από την εταιρεία γραφείου OfficeTeam

Συνολικά, το 54% των εργαζομένων που ερωτήθηκαν δήλωσαν ότι έχουν υποστεί τουλάχιστον ένα ατύχημα κατά την εκκίνηση μιας νέας θέσης εργασίας. Συγκεκριμένα, το ένα τρίτο των νέων υπαλλήλων δήλωσε ότι ο υπολογιστής, η τηλεφωνία ή η πρόσβαση στην ασφάλεια δεν είχαν ρυθμιστεί σωστά κατά την άφιξή τους, ενώ το 22% δήλωσε ότι οι απαραίτητες προμήθειες δεν παρασχέθηκαν εξαρχής. Επιπλέον, το 16 τοις εκατό δεν έλαβε επισκόπηση της εταιρείας και των πολιτικών της, το 15 τοις εκατό δεν εισήχθη στους συναδέλφους και το 14 τοις εκατό δεν πήρε περιήγηση στο γραφείο.

«Πολλές εταιρείες επικεντρώνονται τόσο πολύ σχετικά με την ανταλλαγή πληροφοριών κατά τη διάρκεια μιας διαδικασίας επιβίβασης που μπορεί να παραβλέψει βασικές πρακτικές ανάγκες, όπως η διασφάλιση ότι ένας σταθμός εργασίας λειτουργεί και λειτουργεί για τον εργαζόμενο », δήλωσε ο Robert Hosking, εκτελεστικός διευθυντής της OfficeTeam. "Κάθε σημείο επαφής κατά τις πρώτες μέρες προσθέτει στην αντίληψη του νέου υπαλλήλου για τον οργανισμό, τόσο περισσότερο μπορείτε να κάνετε για να εξασφαλίσετε οτιδήποτε λειτουργεί ομαλά, τόσο πιο θετική θα είναι η εντύπωση."

Το OfficeTeam πρόσφερε αρκετές προτάσεις για βοήθεια Ξεκινήστε καλά:

Παρέχετε τα σωστά εργαλεία

• Όταν ξεκινούν νέοι υπάλληλοι, βεβαιωθείτε ότι έχετε αποθέσει τα γραφεία τους με τα αναλώσιμα και τον εξοπλισμό που χρειάζονται, όπως στυλό, σημειωματάρια, υπολογιστή και τηλέφωνο . Επιπλέον, βεβαιωθείτε ότι η πρόσβαση στο δίκτυο, το φωνητικό ταχυδρομείο, το ηλεκτρονικό ταχυδρομείο και η ασφάλεια του κτιρίου είναι εντάξει. Κάνετε τις σωστές εισαγωγές.
• Στείλτε ένα email που επιτρέπει σε όλους να γνωρίζουν όχι μόνο ότι ξεκινά ένας νέος υπάλληλος, αλλά λίγο για αυτόν ή αυτήν. Όταν ο νέος εργαζόμενος φτάσει, πάρτε το χρόνο να κάνετε προσωπικές εισαγωγές. Επιπλέον, εξετάστε το ενδεχόμενο προγραμματισμού ενός γεύματος πρώτης ημέρας, οπότε η νέα μίσθωση μπορεί να γνωρίσει καλύτερα τους συναδέλφους του. Μπορείτε επίσης να δοκιμάσετε να ορίσετε τον υπάλληλο έναν μέντορα για να διευκολύνετε τη μετάβαση Πηγαίνετε στα βασικά
• Την πρώτη ημέρα, προγραμματίστε κάποιο χρόνο προσανατολισμού για να αναθεωρήσετε το εγχειρίδιο των εργαζομένων, να εξηγήσετε το ιστορικό της εταιρείας, το γραφείο και να ολοκληρώσετε τις απαιτούμενες γραφειοκρατικές ενέργειες για το ανθρώπινο δυναμικό Συζητήστε τη δουλειά
• Ορίστε τις προσδοκίες από την αρχή μιλώντας για τους στόχους και τις ευθύνες της θέσης. Για να εξασφαλίσετε ότι ο νέος υπάλληλος μπορεί να φτάσει γρήγορα στην ταχύτητα, προγραμματίστε τις προπονήσεις σχετικά με τον εξοπλισμό γραφείου, το λογισμικό και τις διαδικασίες που είναι απαραίτητες για το ρόλο. Μην βιαστείτε τη διαδικασία
• μια διαδικασία μόνο μιας ημέρας. Μπορεί συχνά να διαρκέσει μερικούς μήνες για την πλήρη επιβίβαση σε έναν νέο υπάλληλο. Τις πρώτες εβδομάδες και μήνες, ελέγξτε τακτικά με νέους υπαλλήλους, για να δείτε αν χρειάζονται οτιδήποτε ή εάν έχουν οποιεσδήποτε ερωτήσεις και για να δώσετε κάποια πρόσθετη ενθάρρυνση. Η μελέτη βασίστηκε σε έρευνες για περισσότερους από 300 Αμερικανούς εργάτες απασχολούνται σε περιβάλλον γραφείου και περισσότερους από 300 διαχειριστές HR σε εταιρείες των ΗΠΑ με τουλάχιστον 20 υπαλλήλους.

15 Ανακαλύψτε τις ιδέες δώρων για συναδέλφους

Succulents ($ 13.99) Το να είσαι κολλημένο μέσα σε μια όμορφη μέρα είναι λυπηρό και απογοητευτικό. Δώστε τα δώρα του λίγο φρέσκο ​​αέρα και υπαίθρια με μερικά πραγματικά ζουμερά. Εκτός από την καλή εμφάνιση, τα φυτά εσωτερικού χώρου μπορούν να βελτιώσουν τη συγκέντρωσή τους και να ενισχύσουν τη διάθεσή σας.

(Καριέρα)

5 Μεγάλες Πιστοποιήσεις Εταιρικής Κατάρτισης και Ανάπτυξης

Ένας από τους πιό επικερδείς τομείς στον τομέα των ανθρώπινων πόρων είναι αυτός του εταιρικού εκπαιδευτή ή του ειδικευμένου σε θέματα κατάρτισης. Σύμφωνα με το Γραφείο Στατιστικών Εργασίας των ΗΠΑ, οι ειδικοί της εταιρικής κατάρτισης και ανάπτυξης κερδίζουν ένα μέσο όρο μισθού 59.000 δολαρίων, ενώ οι διαχειριστές κατάρτισης και ανάπτυξης μπορούν να αναμένουν μεσαία κέρδη άνω των $ 100.

(Καριέρα)