Πώς μια αποτυχημένη εταιρεία συνέβαλε στην επιτυχία της επιχείρησής μου

Οι Ράνο Chasers αναδείχτηκαν ως επιτυχημένες brewpub στο αεροδρόμιο του Λος Άντζελες και σύντομα άνθισαν σε μία από τις κορυφαίες 15 μάρκες στο έθνος - με μεγάλη επιρροή στη βιοτεχνία μπίρα βιομηχανία. Η δημοτικότητα του Rhino Chasers αυξήθηκε στα ύψη με απίστευτο ρυθμό. Μεγαλώσαμε τόσο γρήγορα ώστε κάθε δολάριο να βρισκόταν στην αγορά αποθέματος και υποστήριξης των πωλήσεων.

Για να συμβαδίσω με τη ζήτηση, έπρεπε να εκμεταλλευτώ τους φίλους και την οικογένειά μου για οικονομική υποστήριξη και να περάσω γρήγορα τα χρήματά τους για να χρηματοδοτήσω την εταιρεία μου. Γνωρίζοντας ότι αυτό δεν ήταν μια πορεία προς την επιτυχία, αποφάσισα να εκμεταλλευτώ μια επιχείρηση επιχειρηματικών κεφαλαίων για μια έγχυση μετρητών μετοχών. Η επιφύλαξη αυτής της συμφωνίας ήταν να παραιτηθώ από τη θέση μου και να επιτρέψω στους επιχειρηματίες κεφαλαίων επιχειρηματικού κινδύνου να προσλάβουν έναν νέο διευθύνοντα σύμβουλο με ένα MBA για την εκτέλεση καθημερινών επιχειρήσεων. Στη συνέχεια η εταιρεία πήγε σε πτώχευση, με αποτέλεσμα την πώληση των περιουσιακών στοιχείων. Παρόλο που δεν ήμουν υπεύθυνος, εξακολουθούσα να αισθάνομαι υπεύθυνος για εκείνους που είχαν επενδύσει σε μένα και τα οράματά μου.

Τι θα μπορούσα να έκανα διαφορετικά; Κερδίσαμε ένα MBA

Αν είχα ένα MBA την εποχή εκείνη, οι επιχειρηματίες κεφαλαίων κινδύνου μπορεί να με εμπιστεύτηκαν με συνεχή έλεγχο και ηγεσία. Ένα χρόνο αργότερα, υπέβαλα αίτηση στην UCLA για να αποκτήσω το δικό μου MBA με την πεποίθηση ότι δεν θα είχα ποτέ συμβιβαστεί ξανά, αναγκασμένος να θυσιάσω την ηγεσία μου. Η εκπαίδευση και η εμπειρία της UCLA Anderson ήταν ένα ανοιχτήρι ματιών και ένα παιχνίδι αλλαγής για μένα. Μου έδωσε μια νέα προοπτική με τις απαραίτητες δεξιότητες για να επιδιώξω νέες επιχειρηματικές ευκαιρίες, μία από τις οποίες ήταν η πιο πρόσφατη μάρκα μου, 18 | 8 Καλών Ανδρών.

Η ιδέα προκάλεσε το γεγονός ότι πολλοί άντρες ξοδεύουν $ 40 έως $ 60 κάθε τέσσερις έως πέντε εβδομάδες για να πάει σε ένα γυναικείο σαλόνι, δεν θέλει να είναι εκεί (και οι γυναίκες δεν μας θέλουν εκεί, επίσης).

Το 2012, άρχισα franchising 18 | 8 και από τότε έχουν αυξηθεί η εταιρεία μου σε σχεδόν 100 τοποθεσίες με 150 ακόμη σε εξέλιξη. Αποδίδω την επιτυχία της μάρκας μου σε μερικά μαθήματα που έμαθα στην πορεία.

Προωθήστε το σωστό εγκέφαλο, τροφοδοτήστε το αριστερό

Οι σημερινοί επιχειρηματίες δεν μπορούν να είναι απλώς συναλλακτικοί. Παρόλο που εργάζομαι επί του παρόντος στον επιχειρηματικό κόσμο ως ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος του 18 | 8 Salon Fine Men, εκπαιδεύθηκα πρώτα ως καλλιτέχνης και σχεδιαστής υποτροφιών στο Art College College of Design, όπου ήμουν σε θέση να μεταφράσω αυτό που είδα στο μυαλό μου σε ένα κενό καμβά. Έπρεπε να φανταστώ πώς θα ξεδιπλώσει κάτι. Κερδίζοντας το MBA μου από το UCLA Anderson School με δίδαξε πώς να αναλύσω από επιχειρηματική προοπτική και να αρθρώσω τις επιχειρηματικές ευκαιρίες με το όραμα που οδηγεί τις ευκαιρίες.

Ακόμη και έξυπνοι άνθρωποι δεν μπορούν να κάνουν τα πάντα

Η έλλειψη αντικειμενικότητας ή προοπτικής είναι η κορυφαία αιτία αποτυχίας. Έμαθα από νωρίς ότι παρόλο που μπορούσα να φανταστώ και να φανταστώ το μέλλον για τα εμπορικά σήματα μου, έπρεπε να στηρίξω μια ομάδα για να βοηθήσω να μεταβιβάσω ευθύνες και στρατηγικές. Όταν είστε πολύ εμπλεκόμενοι σε κάθε πτυχή της επιχείρησής σας, η εταιρεία σας καταλήγει να υποφέρει. Ωστόσο, η ύπαρξη σαφούς όρασης κατανοητής στο πλάι είναι το κλειδί για τη συνεργασία μέσα σε μια ομάδα.

Η Empathy οδηγεί στη μακροζωία

Πιστεύω ότι το κλειδί για την επιχειρηματικότητα είναι η κατανόηση του πώς θα εξελιχθεί το όραμά σας. Αντίθετα, η επιτυχία δεν αναγνωρίζεται μόνο από τα χρήματα, αλλά από την ομάδα. Η εμμονή πεθαίνει. και ανεξάρτητα από το πώς εσείς ονομάζετε τον εαυτό σας σε μια βιομηχανία, η συμπόνια είναι μια βασική επιχειρηματική στρατηγική.

Αυτή η τακτική μπορεί να δει κανείς μέσα από την έναρξη των 18 | 8 Κομμάτων Καλών Ανδρών, στα οποία δημιουργήσαμε ένα ιερό για τους άντρες με την τροφοδοσία και την κατανόηση των αναγκών τους καλλωπισμού. Οι άνδρες δεν θα πρέπει να πηγαίνουν στα γυναικεία ινστιτούτα για μια καλύτερη κούρεμα. δεν πρέπει να είναι σε περιβάλλον ψαροτούφεκου, να ακούν συζητήσεις που δεν μπορούν να αφορούν. δεν θα έπρεπε να έχουν το Cosmopolitan ως το μοναδικό αναγνωστικό τους υλικό.

18 | 8 δημιουργήθηκε ως η έννοια του κομμωτηρίου και αυτό ενσαρκώνει τις ανάγκες του ανθρώπου - βοηθώντας τους πελάτες να κάνουν σημαντικές αλλαγές που θα βοηθήσουν συνολικά το ηθικό τους και

Σχετικά με τον συγγραφέα:

Ο Scott Griffiths είναι ο Διευθύνων Σύμβουλος και συνιδρυτής του 18 | 8 Fine Men's Salons, ενός εθνικού δικτύου περίπου 100 κομμουνιστικών κομματιών πλήρους υπηρεσίας. Η μάρκα προσφέρει ένα ευρύ φάσμα κορυφαίων υπηρεσιών καλλωπισμού, όπως χειροποίητα κούρεμα, ξυριστικές μηχανές, θεραπείες προσώπου και τριχωτού της κεφαλής, αποτρίχωση και περιποιήσεις νυχιών και μια ιδιόκτητη σουίτα προϊόντων μαλλιών και προϊόντων ξυρίσματος με βάση το νερό

Να ελεγχθεί; Πώς να το χειριστείτε σαν επαγγελματίας

Για πολλές επιχειρήσεις, το τέλος του ημερολογιακού έτους σημαίνει την αρχή της φορολογικής περιόδου. Καθώς προετοιμάζετε τις αποδείξεις, τα τιμολόγια και άλλα οικονομικά σας έγγραφα από τους τελευταίους 12 μήνες, μπορεί να ανησυχείτε για τη πιθανότητα ενός φόβου φορολογικού ελέγχου. Όπως είναι αγχωτικό και συντριπτικό όπως μπορεί να φανεί ένας έλεγχος, δεν υπάρχει λόγος πανικού.

(Επιχείρηση)

4 μοντέλα επαναλαμβανόμενων εσόδων για την ανάπτυξη της επιχείρησής σας ηλεκτρονικού εμπορίου

Παραδοσιακά, τα περισσότερα επιχειρηματικά μοντέλα βασίζονταν σε μεμονωμένες συναλλαγές. Κάνετε μια πώληση και ο πελάτης απομακρύνεται. Αν διαθέτετε στο συγκεκριμένο πελάτη, μπορεί να επιστρέψει και να κάνει περισσότερες αγορές, αλλά αυτό δεν μπορεί να συμβεί - και αν όχι, παραμείνετε ανακατωμένοι για νέους αγοραστές.

(Επιχείρηση)