Σας ευχαριστούμε! Η ευγνωμοσύνη είναι η καλύτερη στρατηγική διατήρησης


Σας ευχαριστούμε! Η ευγνωμοσύνη είναι η καλύτερη στρατηγική διατήρησης

Δεν παίρνει πάντα ελκυστικά οφέλη ή υψηλό μισθό για να ικανοποιήσει τους εργαζομένους. Αντίθετα, οι διευθυντές πρέπει απλώς να θυμούνται να λένε «ευχαριστώ».

Σε μια πρόσφατη έκθεση της Appirio, το 60% των ερωτηθέντων δήλωσαν ότι αποδίδουν τη μεγαλύτερη αξία στην εκτίμησή τους από τη διοίκηση και ότι η ανατίμηση παίζει σημαντικό ρόλο «Η έρευνα μας διαπίστωσε ότι η εκτίμηση, η συνάφεια και η συναισθηματική ασφάλεια καλύπτουν όλες τις αποζημιώσεις ως σημαντικούς παράγοντες στη λήψη αποφάσεων σταδιοδρομίας», δήλωσε σε δήλωσή του ο Χάρι Γουέστ, αντιπρόεδρος υπηρεσιών και διαχείρισης προϊόντων στην Appirio. "Η δέσμευση των εργαζομένων δεν μπορεί να λυθεί με απλά ντους στους εργαζόμενους με αυξήσεις και μπόνους. Οι εταιρείες πρέπει να είναι αφοσιωμένες στην παροχή διαφάνειας, υποστήριξης και τεχνολογιών που ευχαριστούν την τεχνολογία των υψηλής τεχνολογίας."

Η Appirio αποκάλυψε διάφορες βασικές ιδέες για το γιατί και πώς

Σύμφωνα με την έρευνα, οι εργαζόμενοι έχουν προβλήματα με ηγέτες οι οποίοι δεν καταβάλλουν καμία προσπάθεια να σχηματίσουν σχέσεις με τους εργαζόμενους ή να δείξουν εκτίμηση για τους υπαλλήλους τους.

Η ικανοποίηση δεν σχετίζεται απαραίτητα άμεσα με την αποζημίωση. Οι ερωτηθέντες δήλωσαν ότι οι χειρότερες ιδιότητες που μπορεί να έχει ένας προϊστάμενος ή διευθυντής είναι οι συναισθηματικά απομακρυσμένες και ασύμφορες. Ορισμένα παραδείγματα αποτυγχάνουν να δώσουν πίστωση στους εργαζόμενους (32% των ερωτηθέντων), σπάνια δίνουν επαίνους ή εκφράζουν υποστήριξη (28%), αποτυγχάνουν να βοηθήσουν τους εργαζόμενους με προαγωγή (24%) και βλέπουν τους εργαζόμενους ως αντικαταστάτες (13% > Οι ερωτώμενοι ενδιαφέρονται περισσότερο για την εκτίμησή τους από τους προϊσταμένους τους. Κατά την εξέταση μιας προσφοράς εργασίας, το 60% των ερωτηθέντων δήλωσε ότι ο συνειδητοποιημένος από τους διευθυντές τους συναισθηματικός είναι ο σημαντικότερος παράγοντας. Από την άλλη πλευρά, μόνο το 5% δήλωσαν ότι ενδιαφέρονται περισσότερο για την αναρρίχηση στην εταιρική σκάλα και μόνο το 4% δήλωσαν ότι ενδιαφέρονται περισσότερο για τις αυξήσεις.

Οι περισσότεροι εργαζόμενοι εκτιμούν μια ανθρώπινη έκφραση για μια καλή δουλειά. ότι 55 τοις εκατό των ερωτηθέντων δήλωσαν ότι θα αισθανόταν πιο απογοητευμένοι εάν ένας διευθυντής δεν ευχαρίστησε ποτέ τον υπάλληλο για μια καλή δουλειά σε ένα μεγάλο έργο. Η στήριξη και η ευγνωμοσύνη φαίνεται να είναι πιο ενθαρρυντικά και αγαπητά από οποιαδήποτε άλλη μορφή ανταμοιβής, δήλωσε η Δύση. «Η ανθρώπινη αφή γίνεται όλο και πιο σημαντική σε έναν κόσμο όπου οι άνθρωποι δαπανούν τόσο πολύ χρόνο στον ψηφιακό χώρο», πρόσθεσε.

Πώς εκφράζετε την ευγνωμοσύνη σας με αποτελεσματικό τρόπο; Ο χρόνος είναι οτιδήποτε, δήλωσε η Δύση "Ένας από τους κύριους τρόπους με τους οποίους ένας διευθυντής μπορεί να δείξει εκτίμηση είναι η παροχή ... μιας" ευχαριστίας "που παρέχεται σε πραγματικό χρόνο, όχι μόνο στο τέλος του έτους ή σε επίσημη αναθεώρηση συνεδρίαση », είπε. "Συνεπής, η λεκτική ανατροφοδότηση είναι βασικό κίνητρο για το σημερινό εργατικό δυναμικό."

Τα αποτελέσματα της Appirio βασίστηκαν σε 657 συνολικά ερωτηθέντες χρησιμοποιώντας μια ηλεκτρονική έρευνα στην πλατφόρμα SnapApp


Πώς να μάθετε ποιοι είναι οι πελάτες σας

Πώς να μάθετε ποιοι είναι οι πελάτες σας

Είτε ξεκινάτε μια επιχείρηση, εισάγετε νέα προϊόντα ή υπηρεσίες ή προσθέτετε τοποθεσίες, καλή ιδέα να κάνετε πρώτα την έρευνά σας. Οι ενημερωμένες αποφάσεις λαμβάνουν τις καλύτερες αποφάσεις και - ειδικά όταν η πίστωση είναι σφιχτή - πρέπει να δείξετε ότι έχετε μια καλή αντίληψη των αγορών στόχων σας.

(Επιχείρηση)

Διαχείριση ταμειακών ροών: Τεχνικές και Εργαλεία

Διαχείριση ταμειακών ροών: Τεχνικές και Εργαλεία

Η παρακολούθηση και κατανόηση της ροής μετρητών είναι ζωτικής σημασίας για κάθε επιχείρηση. Πρέπει να ξέρετε πώς το ποσό των χρημάτων που εισάγετε στην επιχείρησή σας συγκρίνεται με το ποσό που βγαίνει. Αν περνάτε περισσότερα από όσα κερδίζετε, πρέπει να κάνετε αλλαγές για να αποφύγετε την έξοδο από την επιχείρηση.

(Επιχείρηση)