Μαθήματα ηγεσίας: Αντιμετωπίστε τους υπαλλήλους σας ως ανθρώπους Πρώτα

Δεν υπάρχει κανένας "σωστός" τρόπος για να οδηγήσει μια επιχείρηση. Οι σημερινοί ηγέτες έχουν πολλή σοφία να μοιραστούν για τη διαχείριση του σύγχρονου εργατικού δυναμικού, επειδή κάθε ένας προσεγγίζει την ηγεσία με τον δικό του μοναδικό τρόπο.

• Ηγέτης: Sabrina Parsons, Διευθύνων Σύμβουλος της Palo Alto Software
• Χρόνος σε τρέχουσα θέση: 9 χρόνια
• Η φιλοσοφία της Sabrina: «Κοιτάξτε τους εργαζόμενους στο σύνολό τους, φροντίστε τους ως πραγματικούς ανθρώπους και καταλάβετε ότι υπάρχουν ανάγκες εκτός του γραφείου».

Οι καλοί ηγέτες φροντίζουν τους υπαλλήλους τους ως πραγματικούς ανθρώπους με τον σεβασμό και την κατανόηση ότι υπάρχουν και σημαντικές ανάγκες εκτός του γραφείου. Πιστεύω ότι έχετε κερδίσει ως ηγέτης όταν οι υπάλληλοί σας ενδιαφέρονται και για σας.

Η πραγματική στιγμή που όριζε τι ηγεσία μου σήμαινε και πώς θέλησα να οδηγήσω τους υπαλλήλους μου, ήρθε πραγματικά όταν έγινα εργαζόμενη μητέρα. Προκειμένου να είμαι ένας αποτελεσματικός και επιτυχημένος ηγέτης, έπρεπε να είμαι σε θέση να επικεντρωθώ στην εργασία, ενώ γνωρίζω ότι τα παιδιά μου είναι καλά. Και όταν δεν ήταν, έπρεπε να δώσω στον εαυτό μου την άδεια να ασχοληθώ με τα παιδιά μου. Αυτό με έκανε να συνειδητοποιήσω ότι έπρεπε να αντιμετωπίσω τους υπαλλήλους μου με την ίδια ευελιξία που περιμέναμε, και την κατώτατη γραμμή, να αντιμετωπίζω καθένα από αυτά σαν ένα άτομο.

Η μεγαλύτερη α-ha στιγμή, όπου είδα την φιλοσοφία μου στην πράξη , ήρθε όταν ένας μόνος μπαμπάς που εργάστηκε για το Palo Alto Software μου είπε ότι η δυναμική της σχέσης του με την πρώην σύζυγό του βελτιώθηκε. Ήταν σε θέση να γίνει ο φροντιστής και να φροντίσει τα θέματα των παιδιών του όταν προέκυψαν λόγω της ευελιξίας και της κατανόησης της διαχείρισης.

Η πραγματικότητα είναι ότι ανεξάρτητα από το πόσο ένας εργοδότης θέλει έναν υπάλληλο να θέσει πρώτα την επιχείρηση, αυτό δεν είναι ρεαλιστικό . Οι εργοδότες πρέπει να είναι ρεαλιστές και οι εργαζόμενοι πρέπει να αισθάνονται ότι η προσωπική τους ζωή είναι εξίσου σημαντική με την επαγγελματική τους ζωή. Από εδώ, αν τους παραχωρήσετε αυτή την κατανόηση, η πίστη τους σε εσάς και την επιχείρησή σας θα αυξηθεί μόνο. ​​

---

Μια νέα μελέτη δείχνει ότι οι διαπραγματεύσεις λειτουργούν καλύτερα όταν οι διαπραγματευτές έχουν παρόμοιους τύπους προσωπικότητας, ακόμα κι αν είναι αμφότεροι

Η Fadel είπε ότι η έρευνα δείχνει ότι το κλειδί είναι να έχει διαπραγματευτές με τα χαρακτηριστικά γνωρίσματα της προσωπικότητας. «Είναι ένα τσίμπημα και είμαι τρελός, τότε μπορεί να φανεί ότι δεν θα φτάσουμε ποτέ σε διαπραγματεύσεις, αλλά είναι πραγματικά πιο χρήσιμο να βάλουμε μαζί δύο ανθρώπους με παρόμοιο τρόπο», δήλωσε ο Matta.

(Ηγεσία)

7 λόγοι για τους οποίους οι εργαζόμενοι είναι ευχαριστημένοι με τις δουλειές τους δεν σημαίνει ότι δεν θα λάβουν υπόψη τους -

«Με τόση ζήτηση για τόσο λίγους ειδικευμένους το ταλέντο, οι αναζητούντες εργασία έχουν την επιλογή τους από τα απορρίματα όταν πρόκειται για ευκαιρίες απασχόλησης και ανάπτυξη », δήλωσε ο Kasper στους ειδήμονες Daily News. «Ο ανταγωνισμός είναι απότομος [για τους εργοδότες] και δεν είναι αρκετό για κάποιον που αναζητά εργασία να αισθάνεται απλώς ικανοποιημένος».

(Ηγεσία)