Μαθήματα ηγεσίας: Αντιμετωπίστε τους υπαλλήλους σας ως ανθρώπους Πρώτα

Δεν υπάρχει κανένας "σωστός" τρόπος για να οδηγήσει μια επιχείρηση. Οι σημερινοί ηγέτες έχουν πολλή σοφία να μοιραστούν για τη διαχείριση του σύγχρονου εργατικού δυναμικού, επειδή κάθε ένας προσεγγίζει την ηγεσία με τον δικό του μοναδικό τρόπο.

• Ηγέτης: Sabrina Parsons, Διευθύνων Σύμβουλος της Palo Alto Software
• Χρόνος σε τρέχουσα θέση: 9 χρόνια
• Η φιλοσοφία της Sabrina: «Κοιτάξτε τους εργαζόμενους στο σύνολό τους, φροντίστε τους ως πραγματικούς ανθρώπους και καταλάβετε ότι υπάρχουν ανάγκες εκτός του γραφείου».

Οι καλοί ηγέτες φροντίζουν τους υπαλλήλους τους ως πραγματικούς ανθρώπους με τον σεβασμό και την κατανόηση ότι υπάρχουν και σημαντικές ανάγκες εκτός του γραφείου. Πιστεύω ότι έχετε κερδίσει ως ηγέτης όταν οι υπάλληλοί σας ενδιαφέρονται και για σας.

Η πραγματική στιγμή που όριζε τι ηγεσία μου σήμαινε και πώς θέλησα να οδηγήσω τους υπαλλήλους μου, ήρθε πραγματικά όταν έγινα εργαζόμενη μητέρα. Προκειμένου να είμαι ένας αποτελεσματικός και επιτυχημένος ηγέτης, έπρεπε να είμαι σε θέση να επικεντρωθώ στην εργασία, ενώ γνωρίζω ότι τα παιδιά μου είναι καλά. Και όταν δεν ήταν, έπρεπε να δώσω στον εαυτό μου την άδεια να ασχοληθώ με τα παιδιά μου. Αυτό με έκανε να συνειδητοποιήσω ότι έπρεπε να αντιμετωπίσω τους υπαλλήλους μου με την ίδια ευελιξία που περιμέναμε, και την κατώτατη γραμμή, να αντιμετωπίζω καθένα από αυτά σαν ένα άτομο.

Η μεγαλύτερη α-ha στιγμή, όπου είδα την φιλοσοφία μου στην πράξη , ήρθε όταν ένας μόνος μπαμπάς που εργάστηκε για το Palo Alto Software μου είπε ότι η δυναμική της σχέσης του με την πρώην σύζυγό του βελτιώθηκε. Ήταν σε θέση να γίνει ο φροντιστής και να φροντίσει τα θέματα των παιδιών του όταν προέκυψαν λόγω της ευελιξίας και της κατανόησης της διαχείρισης.

Η πραγματικότητα είναι ότι ανεξάρτητα από το πόσο ένας εργοδότης θέλει έναν υπάλληλο να θέσει πρώτα την επιχείρηση, αυτό δεν είναι ρεαλιστικό . Οι εργοδότες πρέπει να είναι ρεαλιστές και οι εργαζόμενοι πρέπει να αισθάνονται ότι η προσωπική τους ζωή είναι εξίσου σημαντική με την επαγγελματική τους ζωή. Από εδώ, αν τους παραχωρήσετε αυτή την κατανόηση, η πίστη τους σε εσάς και την επιχείρησή σας θα αυξηθεί μόνο. ​​

---

Μαθήματα ηγεσίας: Ενδυνάμωση των εργαζομένων για την επίλυση των δικών τους προβλημάτων

Δεν υπάρχει κανένας ένας "σωστός" τρόπος να ηγηθεί μιας επιχείρησης. Οι σημερινοί ηγέτες έχουν πολλή σοφία να μοιραστούν για τη διαχείριση του σύγχρονου εργατικού δυναμικού, επειδή κάθε ένας προσεγγίζει την ηγεσία με τον δικό του μοναδικό τρόπο. Κάθε εβδομάδα, η Mobby Business θα μοιραστεί ένα μάθημα ηγεσίας από έναν επιτυχημένο ιδιοκτήτη επιχείρησης ή εκτελεστικό.

(Ηγεσία)

Πώς επηρεάζει την εξουσία λήψης αποφάσεων

Οι ερευνητές το βρήκαν αυτό μέσα από μια σειρά πειραμάτων που εξέτασαν τον τρόπο με τον οποίο οι άνθρωποι θα ανταποκρίνονταν σε μια υποθετική προσφορά $ 120 τώρα ή την ικανότητα να περιμένετε και να κερδίσετε περισσότερα χρήματα σε ένα χρόνο. Συνολικά, οι περισσότεροι άνθρωποι θα παραιτηθούν από τη μεγαλύτερη ανταμοιβή και θα πάρουν τα 120 δολλάρια όταν προσφέρονται, σε αυτό που οι ερευνητές ονομάζουν προσωρινή έκπτωση.

(Ηγεσία)