Σε ό, τι θα μπορούσε να πέσει κάτω από το Μεγάλο Twinkie Panic του 2012, η Hostess Brands, ο κατασκευαστής Twinkies, Ho Hos και Wonder Bread για περισσότερα από 80 χρόνια φαίνεται να κατευθύνεται για ένα μόνιμο κλείσιμο. Εδώ είναι 10 αγαπημένες μάρκες που υπέστησαν παρόμοια μοίρα
Pan Am: Η αεροπορική εταιρία ιδρύθηκε το 1927 και αρχικά παρείχε ταχυδρομική και επιβατική υπηρεσία μεταξύ Φλόριντα και Κούβα. Η αεροπορική εταιρεία επεκτάθηκε από εκεί, φτάνοντας στο αποκορύφωμά της στα τέλη της δεκαετίας του 1960 και στις αρχές της δεκαετίας του 1970, όταν μεταφέρει περισσότερους από 6 εκατομμύρια επιβάτες ετησίως σε 86 διαφορετικές χώρες. Ωστόσο, από τη δεκαετία του 1980 τα κέρδη της εταιρείας άρχισαν να εξασθενίζουν και το 1991, η αεροπορική εταιρεία έκλεισε επισήμως. Εμφανίστηκε ξανά το 1997, αλλά κράτησε μόνο ένα χρόνο πριν κλείσει ξανά.
E.F. Hutton: Ιδρύθηκε το 1940, ο E.F. Hutton εξελίχθηκε σε μία από τις σημαντικότερες χρηματοπιστωτικές επιχειρήσεις στις Η.Π.Α. Η πτώση της εταιρείας ξεκίνησε τη δεκαετία του 1980, όταν αποκαλύφθηκε ότι διενεργούσε απάτη αλληλογραφίας και καλωδίων. Καθώς το χρέος της επιχείρησης αυξήθηκε, αποκτήθηκε τελικά από τη Shearson Lehman Brothers το 1988.
Oldsmobile: Μια μάρκα της General Motors, η Oldsmobile παρήγαγε πάνω από 35 εκατομμύρια αυτοκίνητα στην ιστορία της. Παρά την δημοτικότητά της τα τελευταία χρόνια, η GM ανακοίνωσε το 2000 ότι θα καταργήσει τη μάρκα και τέσσερα χρόνια αργότερα, ο τελευταίος Oldsmobile, ένας Alero, έλασης από τη γραμμή συναρμολόγησης.
Woolworth: Ιδρύθηκε το 1879, Woolworth αυξήθηκε για να γίνει η μεγαλύτερη αλυσίδα πολυκαταστημάτων παγκοσμίως το 1979. Καθώς η εταιρεία συνέχισε να επεκτείνεται και να προσθέτει ειδικούς λιανοπωλητές, τα πολυκαταστήματα Woolworth άρχισαν να υποφέρουν. Η αλυσίδα έκλεισε αρχικά 400 από τις θέσεις της το 1993. οι υπόλοιποι από αυτούς ακολούθησαν τέσσερα χρόνια αργότερα.
Palm: Ενώ η ζωή της Palm Computing δεν ήταν τόσο μεγάλη όσο άλλες εικονικές μάρκες, ήταν εξίσου εντυπωσιακή. Ξεκίνησε το 1992, η εταιρεία απογειώθηκε πραγματικά τέσσερα χρόνια αργότερα με την εισαγωγή του Palm Pilot. Το PDA ήταν μια στιγμιαία επιτυχία και οδήγησε στην τελική αγορά της εταιρείας το 1997 από την 3Com. Τρία χρόνια αργότερα, η Palm κυκλοφόρησε δημόσια με μια αξία αξίας 53 δισεκατομμυρίων δολαρίων. Ωστόσο, καθώς τα smartphones άρχισαν να αυξάνονται στα μέσα της δεκαετίας του 2000, το ενδιαφέρον των καταναλωτών για το Palm μειώθηκε. Μετά την ανακοίνωση ζημιών για το πρώτο τρίμηνο ύψους 22 εκατ. Δολαρίων το 2010, η εταιρεία αγοράστηκε από την HP για 1,2 δισεκατομμύρια δολάρια. Την εποχή εκείνη, όλες οι συσκευές που σχετίζονταν με την Palm αναγορευόταν η HP.
TWA: Σύντομη για την Trans World Airlines, η TWA ιδρύθηκε το 1930 με τη συγχώνευση της Western Air και της Transcontinental Air Transport. Η αεροπορική εταιρεία άνθισε στη δεκαετία του 1930 και στη δεκαετία του '40 υπό τη διεύθυνση του δισεκατομμυριούχου Howard Hughes. Η πτώση του μπορεί να εντοπιστεί από τη δεκαετία του 1980, όταν αποκτήθηκε από τον Carl Icahn, ο οποίος πίεσε την εταιρεία να γίνει ιδιωτική. Η κίνηση επιβάρυνε την εταιρεία με χρέη και τελικά οδήγησε στην κατάθεση της TWA για πτώχευση και το 1992 και το 1995. Η μάρκα TWA τελικά έκλεισε για το καλό όταν η αεροπορική εταιρεία αποκτήθηκε από την American Airlines το 2001.
Προϊόντα Kenner: στο Cincinnati, Ohio, το 1947 από τους αδερφούς Albert, Phillip και Joseph Steiner, η Kenner Products ήταν μια εταιρεία παιχνιδιών που ήταν γνωστό ότι ήταν τα πρώτα της χρόνια για την παραγωγή του Bubble-Matic Gun και του Easy Bake Oven. Ενώ η εταιρεία αγοράστηκε από τη General Mills το 1967, η μάρκα συνεχίστηκε και τα κέρδη της αυξήθηκαν στη δεκαετία του 1970 και του '80 χάρη στην επιτυχία της σειράς παιχνιδιών που σχετίζονται με τα Star Wars. Το εμπορικό σήμα αποκτήθηκε το 1987 από την Tonka Corp., η οποία τελικά αγοράστηκε από το Hasbro το 1991. Τα επόμενα χρόνια, η μάρκα Kenner διπλώθηκε στις γραμμές παιχνιδιών Hasbro και το 2001 το όνομα διαγράφηκε για το καλό όταν το Cincinnati
Records Πύργου: Το πρώτο κατάστημα πύργων Records άνοιξε το 1960 στο Σακραμέντο, Καλιφόρνια. Η αλυσίδα των καταστημάτων μουσικής είδε την ταχεία ανάπτυξη τα επόμενα χρόνια, επεκτείνοντας σε ολόκληρη την Καλιφόρνια και τις υπόλοιπες ΗΠΑ Μέχρι τα μέσα της δεκαετίας του 1990, περισσότερα από 200 καταστήματα Tower σε όλο τον κόσμο, δημιουργώντας 1 δισεκατομμύριο δολάρια ετησίως στις πωλήσεις. Όμως, καθώς οι μεγαλύτεροι έμποροι λιανικής πώλησης όπως η Best Buy και η Wal-Mart άρχισαν να πωλούν μουσική και η μουσική με δυνατότητα λήψης άρχισε να συγκρατείται, τα κέρδη του Tower άρχισαν να μειώνονται. Η εταιρεία καταχώρησε για πρώτη φορά πτωχεύσεις το 2004 και στη συνέχεια και πάλι το 2006, γεγονός που οδήγησε τελικά στην εκκαθάριση του λιανικού εμπορίου και στο κλείσιμο για το καλό.
Borders: Η αλυσίδα βιβλιοπωλείων Borders, που ξεκίνησε το 1971 στο Ann Arbor, Mich. , ήταν ένα από τα πιο πρόσφατα εικονικά εμπορικά σήματα που κλείνουν τις πόρτες του. Με τα χρόνια, η εταιρεία αυξήθηκε σε περισσότερα από 650 καταστήματα, τόσο στις Η.Π.Α. όσο και στο εξωτερικό. Παρά τη δημοτικότητά της, τα κέρδη της εταιρείας άρχισαν να μειώνονται το 2001, και μέχρι το 2010, με τα ηλεκτρονικά βιβλία στο ύψος της δημοτικότητάς τους, τα σύνορα χάνουν 185 εκατομμύρια δολάρια ετησίως. Το επόμενο έτος, η Borders κατέθεσε πτώχευση και άρχισε η διαδικασία εκκαθάρισης. Η αλυσίδα έκλεισε τελικά όλα τα καταστήματά της και πώλησε την ιστοσελίδα της στον αντίπαλο Barnes & Noble.
LinkedIn 101: Ένα κοκτέιλ πάρτυ για τους επιχειρηματίες κάθε μέρα
Αυτό το άρθρο είναι μέρος εβδομαδιαίας σειράς των ιστοριών των κοινωνικών μέσων ενημέρωσης, τα οποία μπορείτε να διαβάσετε κάνοντας κλικ εδώ. Το LinkedIn είναι ένα "24ωρο κοκτέιλ πάρτυ για τους επιχειρηματίες", σύμφωνα με τον Eric Rice, διευθύνοντα σύμβουλο της υπηρεσίας marketing LWI. πολλοί χρήστες του LinkedIn που θα έπρεπε να διαφέρουν.
Υπόλοιπο, Μη καύση: Γιατί δίνω στην ομάδα μου 30 ημέρες πληρωμένες διακοπές ανά χρόνο
Είμαστε πάντα ένας «διαφορετικός τύπος επιχείρησης PR», και ένα διαφορετικό είδος εργασιακής εμπειρίας όλοι μαζί. Με την πάροδο των ετών έχουμε βελτιώσει την κουλτούρα της «άδειας εργασίας στην εργασία» μετά τις 6 μ.μ., επειδή οι εργαζόμενοι αξίζουν μια ισορροπία εργασίας-ζωής. Φυσικά, λόγω της φύσης της βιομηχανίας, μπορεί να υπάρξουν ακραίες ημέρες εργασίας και έκτακτες περιστάσεις.